Wenke oor die beantwoording van scenario-gebaseerde onderhoudsvrae
Wanneer werkgewers vrae ontwikkel vir kriminele geregtigheid mondelinge raad onderhoude , gebruik hulle tipies twee soorte vrae: ondervinding-gebaseerde en scenario-gebaseerde onderhoudvrae . Ondervinding-gebaseerde vrae vereis dat jy praat oor hoe jy gereageer het op werklike situasies in die verlede . Scenario-gebaseerde vrae vra jou om te beskryf hoe jy in die toekoms op 'n hipotetiese situasie kan reageer.
Om jou te help voorberei vir 'n goeie begin met 'n loopbaan in strafregtigheid, het ek 'n paar voorbeelde van scenario's saamgestel wat jy gevra kan word, met wenke oor watter soort antwoorde werkgewers soek.
01 Etiese Scenario Vraag
In hierdie vraag is dit maklik om net te reageer dat jy die beampte aan sy superiors sal rapporteer en daarmee gedoen moet word.
Wat werkgewers soek, is egter aanduidings dat jy verstaan waarom wat die ander beampte gedoen het, verkeerd was; dat jy bewus is van die hoë etiese standaarde waaraan jy gehou sal word ; en dat jy die groepsdruk kan oorkom en die regte ding vir jou gemeenskap kan doen. 'N Suksesvolle antwoord sal al hierdie punte artikuleer.
02 Werk-Lewensbalans Vraag
Die vraag : Jou verskuiwing is tans kort beman en almal word gevra om beurte te gebruik om ekstra ure te werk om te help. Jy het reeds een keer hierdie week gewerk, maar 'n kollega het siek geword en nou vra jou toesighouer of jy kan invul. Jy het planne met vriende na werk. Hoe sal jy reageer?
Kortom, jou werkgewer soek insig in watter soort werksetiek jy besit en waar jou prioriteite is.
Dit gaan nie net oor of jy bereid is om te werk nie, maar hoe jy jou werk en lewe balans prioritiseer. Erken die probleme wat 'n toesighouer kan hê om personeel te verseker en dat jy die behoefte verstaan om jou gewig by die werk te trek.
Terselfdertyd kan u egter duidelik maak dat u, afhangende van die planne wat u gemaak het, u dalk nie maklik kan kanselleer nie, maar as u nie die skuif kon dek nie, sou u bereid wees om die volgende een op te haal. .
03 Followership Vraag
Die vraag: Jou toesighouer kom na jou toe en vra jou om iets te doen wat jy seker is, is óf teen beleid óf in lyn met jou organisasie se standaardprosedures. Hoe sal jy die situasie hanteer?
Dit is nie ongewoon om met 'n toesighouer te verskil nie, en werkgewers verstaan dat hulle soms verkeerd kan raak.
Wat die onderhoudvoerder hier wil sien, is dat jy die interpersoonlike insig het om die toesighouer beleefd en respekvol te hanteer en terselfdertyd die regte ding te doen.
'N Goeie antwoord sal die stappe bespreek wat u sal neem om u toesighouer te verduidelik, hoe u hulle sal laat weet dat u dink dit moet anders gedoen word en dat dit uiteindelik as dit nie onwettig, immoreel of oneties is nie, u sal doen wat u is gevra.
Dit sal ook goed wees om te noem dat u dit later met die volgende vlak toesighouer wil bespreek,
04 Interpersoonlike Vraag
Die Vraag: Twee kollegas op jou skof raak nie duidelik nie, en hulle kom albei na jou toe om te skinder en kla oor die ander. Beskryf wat jy in hierdie situasie sal doen.
Die doel van hierdie vraag is om 'n blik te kry op hoe jy met kollegas kan kommunikeer. Wil jy deelneem aan die skinder? Sal jy dit onvoorwaardelik aan hulle vertel om dit af te klop, of sal jy hulle deeglik lei tot meer produktiewe en gesamentlike besprekings?
Hier is interviewers op soek na insig in hoe jy saam met kollegas kan kom en hoe jy saam met kollegas kan kom wat nie met mekaar saamkom nie.
Wat hulle wil sien is dat jy die volwassenheids- en kommunikasievaardighede het om konflik te verminder en 'n positiewe werksatmosfeer aan te moedig.