6 Vroue Entrepreneurs deel hul beste advies

"Vra. Luister. Vra meer. En as jy dink jy is nie meer vrae nie, hou aan en hou aan om te luister. "

Iemand het my die advies gegee 11 jaar gelede toe ek my maatskappy, Goodshop, begin het. Sy punt was: Met soveel mense voor my wat die entrepreneurskapspad self gereis het, moes ek nie die wiel uitvind nie. Deur eenvoudig vrae te vra, 'n oop gedagtes te hê en 'n verloofde luisteraar te wees , kan ek my leerproses kortliks met minstens die helfte sny.

Ek leer nog 11 jaar later, en ek bly raad van ander entrepreneurs, nie net van diegene wat veel verder gaan as ek, maar ook van entrepreneurs wat net hul klein besigheidsreis begin. Ek het sewe entrepreneuriese vroue gevra, almal wat ek ongelooflik bewonder, om insigte uit hul gereedskap van aanvangswysheid te deel. Hier is wat hulle moes sê.

Sheila Lirio Marcelo, stigter, voorsitter en uitvoerende hoof van Care.com

Wees intens met uitkomste, maar ontspan met mense. Wanneer jy 'n besigheid begin, streef jy na uitnemendheid, maar as jy nie die verwagting van perfeksie vir jouself en ander kan afprogrammeer nie, loop jy die kans om jouself uit te brand en almal anders weg te dryf.

Uit die konsultasie wêreld, waar ek betaal is vir my idees, het ek dinge in swart en wit gesien. Ek het gedink daar was een manier om dinge te doen-my manier. Dit het my vir my 'n verskriklike bestuurder gemaak. Ek is dankbaar vir die mentors by my eerste aanvang wat my 'n harde terugvoer gegee het: 'chill out'. Dit was nie maklik om dit destyds te hoor nie, maar dit het my gehelp om te waardeer dat mense werk en probleemoplossend anders oplos.

Deur die jare het ek geleer om my span aanspreeklik te hou vir uitkomste sonder om te weet hoe hulle tot die uitslag gekom het. Dit het my in staat gestel om meer mens as bestuurder en leier te wees, want dit is noodsaaklik om hierdie vertroue in my span te vestig.

Sheila Lirio Marcelo is die stigter van Care.com, die wêreld se grootste aanlynbestemming vir die vind en bestuur van gesinsorg. In 2014 is sy een van die "Top 10 Women Entrepreneurs" in Fortune Magazine genoem.

Alexa von Tobel, uitvoerende hoof en stigter van LearnVest.com

Sodra jy jou fokus gevind het, doen jou huiswerk. Vir my het dit beteken dat ek 'n sakeplan van 75 bladsye moes skryf voordat ek Selfs begin het. Min mense lees dit eintlik maar dit is onskatbare oefening vir my. Om my strategie te verwoord aan ander mense wie se opinies ek gerespekteer het, het my gedwing om in my navorsing uitputtend te wees en het my gehelp om in 'n posisie van leierskap te spring, waar ek die een moes wees wat die skote bel en die vrae op die oomblik beantwoord. Wanneer dit daaraan kom, is 'n goeie sakeplan soos enige ander effektiewe plan: jy moet konkrete doelwitte vir jouself skep sodat jy jou vordering kan opspoor en onder die loep kan neem.

Sodra jy jou besigheid aan die gang kry, voel jy dat jou hare aan die brand is! U gee links en regs brande uit en jy het nie meer die luuksheid om te kan ophou nie en sê: 'Wat is my strategie?' Op hierdie punt het jy eenvoudig nie tyd nie. Daarom is dit baie belangrik om 'n kristal duidelike strategie te hê voordat jy die sprong vat. Sodra jy in die besigheid is, is jy goed toegerus vir enigiets en alles wat jou pad kom.

Alexa von Tobel het LearnVest in 2009 bekend gestel. Sy is die skrywer van die New York Times-bestverkopende boek, Financial Fearless.

Linda Rottenberg, mede-stigter en hoof uitvoerende beampte van Endeavour Global

My beste raad vir entrepreneurs is om mense te stal. Toe ek my organisasie 'n dekade gelede gestig het, het ek tyd spandeer om 'n sterk internasionale adviesraad op te stel. Ses maande in Endeavour het ek geleer dat Peter Brooke, die legendariese VC en private equity pioneer, aan die Harvard Business School gesels het, so ek het hom gevolg - al die pad na Cambridge, toe die Aldrich Lesingsaal, toe na die mans se badkamer waar Ek het hom suksesvol gehelp om 'n voorsitter te word. Nou sê ek dat stalking die mees onderskatte opstartstrategie is!

Linda Rottenberg het in 1997 met Endeavour gestig. Sy is die skrywer van die New York Times-bestverkopende boek. Crazy is 'n kompliment.

Jennifer Manaavi, uitvoerende hoof en mede-stigter van Fisika 57

Moenie vrees toelaat om 'n faktor in besluitneming te wees nie.

Te dikwels sien ek entrepreneurs versuim om te begin weens vrees. "Wat as ons dit nie kan doen nie?" "Wat gebeur as iets verkeerd loop?" Ek verstaan ​​dat ons die voor- en nadele van ons besluite moet oorweeg, maar ons moet selfbewus wees - identifiseer ons risiko's of is ons net bang? As vrees jou daarvan hou om jou besigheid na die volgende vlak of die volgende stap te neem, dan kan jy die vrees van jou maatskappy se potensiaal benadeel.

Jennifer Maanavi het in 2006 Physique 57, 'n fiksheidsmaatskappy wat fisiese gesondheid en persoonlike bemagtiging bevorder, in 2006 begin.

Courtney Nichols, mede-stigter en mede-uitvoerende hoof van Smarty Pants

Weet jouself en weet dat alles wat jy nie van jouself weet nie, op die harde manier gaan leer. Opstellings, soos kinders, is spieëls vir al jou foute. Hulle sal blootgestel word, so jy moet 'n buigsame perspektief hê. U moet aanspreeklik wees vir u gebreke en meedoënlose om te leer hoe om dit aan te spreek sodat hulle nie in die pad staan ​​van u sukses nie. Jy is jou maatskappy. As jy vir jouself oor jou swakhede lieg, sal jy jou besigheid in die proses doodmaak.

Courtney Nichols gestig SmartyPants, 'n gesondheid en welstand maatskappy wat produseer gummy vitamiene, in 2009.

Nicole Centeno, stigter en hoof uitvoerende beampte van Splendid Spoon

Sien mislukking as 'n geskenk. Wanneer die besigheid in pyn is, sal dit jou dwing om in te dien. As jy luister, sal dit jou teruggee. Vir die eerste twee jaar was ek 'n solo stigter, en die besigheid het my heeltemal gebreek. Ek het twee babas onder die ouderdom van twee gehad, 'n gespanne huwelik, en ek het probeer om dit alles te doen. Die besigheid het afgeneem, maar toe het dit opgehou.

Ek het een voet voor die ander gesit en my oopgemaak tot die idee om 'n ander leier in my koninkryk uit te nooi. Sathish Naadimuthu, wat nou ons CMO is, het in Julie 2015 aangesluit en ons het hard gewerk om die besigheid van 'n hoofsaaklik groothandelsmodel te laat beweeg. Binne 'n maand van die herlaai van [die webwerf], het ons besigheid verdubbel.

Nicole Centeno het in 2013 fantastiese lepel gestig.