Beste maniere om onderhoudsvrae oor jou swakhede te beantwoord
Daar is verskillende maniere waarop jy kan antwoord wanneer jy tydens 'n werksonderhoud gevra word wat jou grootste swakheid is.
U kan vaardighede noem wat nie krities is vir die werk nie, bespreek vaardighede wat u verbeter het of 'n negatiewe na 'n positiewe verander.
Hoe om te antwoord Wat is jou grootste swakheid
Alhoewel die vraag oor swakhede is, moet u antwoord altyd oor positiewe aspekte van u vaardighede en vermoëns as werknemer gestel word.
Bespreek Nie-noodsaaklike vaardighede
Een benadering tot die beantwoording van hierdie vraag is om die sleutelvaardighede en -kragte te analiseer wat nodig is vir die posisie waarin u onderhoude voer en dan 'n eerlike tekortkoming op te spoor wat nie noodsaaklik is vir sukses in daardie werk nie.
Byvoorbeeld, as jy aansoek doen om verpleegkundig werk, kan jy deel dat jy nie besonder bedrewe is om groepaanbiedings te doen nie. In hierdie geval is dit noodsaaklik om jou sterkte in een-tot-een kommunikasie met pasiënte te beklemtoon, terwyl u 'n voorbeeld van u probleme met aanbiedings aan groot groepe bied.
Noem vaardighede wat jy verbeter het
Nog 'n opsie is om vaardighede te bespreek wat jy tydens jou vorige werk verbeter het of dat jy aktief werk aan die verbetering. Dit wys die onderhoudvoerder dat jy verbind is tot selfverbetering.
In hierdie geval kan jy jou antwoord begin deur te praat oor waar jy begin het, die stappe wat jy geneem het om jou te verbeter, te bespreek en die resultaat te noem.
Byvoorbeeld, jy kan sê, "Een van die vaardighede wat ek in die verlede verbeter het, was my verkoopsvaardighede. As 'n produkbestuurder wat met interne spanne werk en nie koppel met kliënte of verkoopsvooruitsigte nie, doen ek nie veel, indien enige, 'verkoop' in my rol nie. Aangesien ek egter baie gereeld met die verkoopspan kommunikeer, het ek gevoel dat dit my dalk sal help om 'n beter begrip van hul verkoopsstrategieë en taktiek te hê.
Ek het 'n kursus vir verkope vaardighede aanlyn geneem en dit het nie net verbeter hoe ek met verkoopspanne werk nie. Nou, as ek by verkoopsvergaderings aansluit, het ek 'n baie beter idee van wat meer effektief met die verkoopspan gaan en voel. Hierdie kursus het my ook gehelp om te bou op die vaardighede wat ek gebruik om my visie vir die produk intern te verkoop. "
As jy hierdie strategie gebruik, moet jy nie enigiets noem wat jy verbeter het nie, aangesien dit van kritieke belang is vir die werk waarvoor jy onderhoud voer, aangesien jy nie wil hê dat jou kwalifikasies vir die werk bevraagteken word nie.
Verander 'n negatiewe in 'n positiewe
Nog 'n opsie is om 'n negatiewe na 'n positiewe te verander. Byvoorbeeld, 'n gevoel van dringendheid om projekte te voltooi, kan positief verander word. Byvoorbeeld, jy is 'n kandidaat wat seker maak dat 'n projek betyds gedoen word. Of dalk vind jy jouself met aandag aan detail wat jou daartoe lei om elke item op 'n sigblad te verifieer en elke e-pos wat jy twee keer gestuur het, te proeflees.
Ongeag wat jy sê, is dit van kritieke belang om aan te dui dat jy bewus is van hierdie eienskap en dit in staat is om dit te verhoed dat dit inmeng met jou produktiwiteit. Byvoorbeeld, volgens die voorbeeld hierbo, kan jy sê: "Ek het baie aandag aan detail. Soms kan hierdie aandag op detail in perfeksionistiese neigings verander. In die verlede het ek dit gevind wat my gelei het om elke item op 'n sigblad te verifieer, of om eposse met 'n akkurate leeswerk te maak om te verseker dat ek gekommunikeer het wat ek op 'n duidelike, bondige manier probeer oorkom of met die uitleg van 'n aanbieding om te verseker dat dit perfek is. Ek het sedertdien geleer om my tyd suksesvol te begroot en te bepaal watter take vereis en eintlik voordeel trek uit hierdie presiese aandag aan detail. "
Hou in gedagte dat hoe jy werkonderhoud vrae oor swakhede beantwoord, net soveel saak maak as wat jy sê.
Voorbeelde van die beste antwoorde
Dit is belangrik om daarop te let dat die term "swakheid" nie in die steekproef antwoorde gebruik word nie - jy wil altyd op die positiewe fokus hou wanneer jy onderhoude voer.
Organisasie was nie altyd my sterkste punt nie. Ek was nog altyd geneig om take te prioritiseer wat die onderste lyn direk beïnvloed, en die handhawing van 'n ongerepte lessenaar of 'n georganiseerde inkassie lyk nie of die naald werklik na my uitset beweeg nie. Met verloop van tyd het ek geleer dat die behoud van 'n skoon werkplek - fisies en digitaal - ondersteun my vermoë om die doeltreffendheid van my werkstroom te fokus en te verbeter. Ek het 'n tydbestuurstelsel geïmplementeer wat my in staat stel om georganiseer te bly sonder om my ander verantwoordelikhede te benadeel.
As ek aan 'n projek werk, wil ek nie net sperdatums nakom nie. Ek verkies eerder om die projek goed te voltooi voordat dit verskuldig is. Alhoewel dit beteken dat ek nooit 'n sperdatum mis nie, beteken dit ook dat ek soms myself kan haas wanneer ek werk. Ek het sedertdien geleer om stadiger te wees, meer geduldig te wees en elke projek die versigtige aandag te gee wat dit verdien het.
Ek hou daarvan om seker te maak dat my werk perfek is, dus ek gee my geneig om dalk te veel tyd te spandeer. Ek het egter 'n goeie balans bereik deur 'n stelsel op te stel om te verseker dat alles die eerste keer korrek gedoen word. Ek self ook tyd wanneer ek werk om te verhoed dat ek te veel tyd aan een projek spandeer en verseker dat ek genoeg tyd sal hê om die res van my werk te kry.
Ek het gewag tot die laaste minuut om afsprake vir die komende week aan te stel, maar ek het besef dat skedulering vooraf baie meer sin maak. Ek is nou baie meer proaktief oor skeduleringsvergaderings, en dit laat my toe om my werk vir die week te beplan en te segmenteer sonder om te raai wanneer ek tyd vir vergaderings moet verlaat.
Ek het geleer om my perfeksionisme werk tot my voordeel te maak. Ek is vaardig op die nakoming van sperdatums, en met my aandag aan detail weet ek dat my werk akkuraat is.
Soms spandeer ek meer tyd as wat nodig is op 'n taak of neem take persoonlik aan wat maklik aan iemand anders gedelegeer kan word. Alhoewel ek nog nooit 'n sperdatum gemis het nie, is dit steeds vir my 'n poging om te weet wanneer om na die volgende taak te gaan, en om selfversekerd te wees wanneer ander werk toegewys word. In my onlangse posisie het ek 'n projekbestuurswerktuig geïmplementeer wat my toegelaat het om die vordering van al die take wat ek opgedra het, maklik te monitor. Dit het my gehelp om baie meer gemaklik te delegeer.
Getalle is nie altyd my sterk pak nie. Gelukkig kan ek as kopieskrywer die meeste van my tyd fokus op die kreatiewe skryfproses eerder. In onlangse jare het ek egter begin kennis maak met die digitale analise-instrumente wat gebruik word in die verskillende webwerwe en programme waarvoor ek skryf. Ek het gevind dat wanneer jy konteks voeg, "getalle" eintlik baie verhelderend kan wees.
Ek het daarvan gehou om op een projek te werk tot aan die voltooiing voordat ek begin met 'n ander, maar ek het geleer om terselfdertyd aan baie projekte te werk en ek dink dit laat my toe om meer kreatief en effektief te wees in elkeen.
As 'n ondergraad het ek tot op die laaste oomblik werksopdragte verlaat, maar met die werklading van die nagraadse skool, kon ek my tyd nie baie effektief skeduleer nie. Dit het in my professionele werk 'n uitstekende gevoel van tyd en projekbestuur vertaal.
Wees voorbereid op variasies van die vraag
U kan hierdie monsters gebruik as inspirasie vir u eie antwoord. Let daarop dat dit belangrik is dat u antwoord outentiek en op u eie omstandighede aangepas is. Van al die vrae wat u waarskynlik in 'n onderhoud gevra sal word, is dit nie een waar u wil waag om oor te kom as onheilspellend nie. As jy leeg is, kan die voorbeelde van swakpunte help om jou wiele te draai.
Hou in gedagte dat 'n onderhoudvoerder 'n variasie van hierdie vraag kan vra, soos: "Watter deel van die werk sal vir jou die grootste uitdaging wees?" Maak seker dat jy vertroud is met hierdie variasies . Daarbenewens word 'n vraag oor jou grootste swakheid dikwels gepaard met 'n ewe (indien nie meer) belangrike vraag oor jou grootste krag .