Leierskap verwys nie net na die bestuur van ander nie, maar ook 'n sterk voorbeeld vir jou kollegas.
Huurbestuurders wil kandidate hê wat hul spanmaats sal inspireer om hul beste werk te doen, al is hulle nie tegnies die bestuur van die groep nie.
Voorbereiding vir leierskapsgerigte vrae voorafgaand aan die onderhoud sal u help om sterk antwoorde op die oomblik te gee en selfversekerd te voel voor en tydens die onderhoud. Gebruik die voorbeeldvrae en die beste antwoorde wat aan die einde van hierdie artikel gelys word om u te help om u eie persoonlike antwoorde op te stel.
Hoe om onderhoudsvrae oor Leierskap te beantwoord
Berei voor vir onderhoud vrae oor leierskap, deur te dink aan die leierskapsvaardighede wat die belangrikste vir die posisie is. Kyk na die poslys vir meer inligting oor die tipe leier waarna hulle soek, sowel as die tipe take wat u moet uitvoer.
Nog 'n manier om voor te berei, is om na hierdie lys van leierskapsvaardighede te kyk en omkring enige vaardighede wat volgens jou belangrik is vir die werk.
Sien ook hierdie lys van bestuursvaardighede waarna werkers in aansoekers soek.
As jy eers 'n paar sleutelvaardighede in gedagte het, dink terug na al die posisies wat jy gehad het waar jy leierskaprolle gehad het. Dit mag nie noodwendig bestuursposte wees nie, maar hulle moet werk wees waarin jy op een of ander manier leier was (byvoorbeeld, jy het dikwels gedien as spanleier in 'n werk).
As jy 'n onlangse gegradueerde of 'n beperkte werkservaring het, het jy dalk nie ervaring wat direk verband hou met die werk nie. So brei jou denke uit na vrywilligerswerk, klubs en akademici, wat almal nuttige voorbeelde van jou leierskapvermoë kan bied.
Gebruik die STAR Interview Response Technique
'N Deurdagte, relevante anekdote is dikwels die beste manier om hierdie tipe vrae te beantwoord, veral wanneer hulle gedragsonderhoudsvrae is . Dit is vrae wat jou vra om voorbeelde uit vorige werkservarings te verskaf om jou kwalifikasies vir die werk te bewys.
By die beantwoording van gedragsonderhoudsvrae oor leierskap, gebruik die STAR-onderhoud reaksie tegniek :
(S) Situasie: Verduidelik die agtergrond van die situasie. Wat was jou werk?
(T) Taak. Wat was die spesifieke taak wat jy moes uitvoer? As daar 'n spesifieke probleem was wat u aangespreek het, verduidelik wat dit was.
(A) Aksie: Watter aksie het jy geneem (of watter vaardighede het jy gebruik) om die taak te voltooi of die probleem op te los?
(R) Resultaat: Wat was die uitkoms van die situasie? Het jy die taak goed gedoen? Het jy die probleem opgelos?
Hier is 'n voorbeeld antwoord op die vraag, "Gee 'n voorbeeld van 'n tyd wat jy onverwags 'n leierskapsrol moes inneem." Hierdie antwoord gebruik die STAR-tegniek:
"By my laaste werk was ek 'n verkoopsmaatskappy vir 'n groot maatskappy. Ons maatskappy se algehele verkoopsnommers was van die vorige kwartaal af, en ons bestuurder het alle verkoopsgenote versoek om moontlike metodes vir die verbetering van verkope voor te stel. Ek het 'n kort voordrag gegee oor 'n oplossing wat ek geskep het, wat veranderings aan ons verkoopsopleidingsmetode behels. Die bestuurder hou van my voorstel en stel my in beheer van 'n taakmag om hierdie oplossing te implementeer. Ek het 'n span van ses gelei, en ons het 'n nuwe oefenmetode ontwikkel en geïmplementeer. Uiteindelik het hierdie oplossing ons verskaffers se vaardighede en vertroue verhoog, en ons syfers het die volgende kwartaal met 15 persent oorskry. Ek glo dat my vermoë om my plan duidelik aan my werkgewer en my personeel te kommunikeer, tot die groot sukses van my projek gelei het. "
Leierskapsonderhoudsvrae en antwoorde
Nog 'n manier om voor te berei, is om te oefen om algemene vrae oor leierskapondervraging te beantwoord.
Die volgende lys van algemene onderhoudsvrae hou verband met leierskap. Lees die voorbeeldantwoorde (onder die "Beste antwoorde" -skakels) en oefen dan jou eie antwoorde op hierdie vrae.
- Wat kan jy vir hierdie maatskappy doen? - Beste antwoorde
- Watter ondervinding het jy wat jou in hierdie rol sal help? - Beste antwoorde
- Wat was jou verantwoordelikhede by jou huidige (of laaste) posisie? - Beste antwoorde
- Hoekom moet ons jou aanstel? - Beste antwoorde
- Wat kan jy bydra tot hierdie maatskappy? - Beste antwoorde
- Hoekom is jy die beste persoon vir die werk? - Beste antwoorde
- Wat was jou grootste prestasies en mislukkings in hierdie posisie? - Beste antwoorde
- Watter groot uitdagings en probleme het jy gekonfronteer? Hoe het jy dit hanteer? - Beste antwoorde
- Wat was jou begin- en finale vlakke van vergoeding? - Beste antwoorde
- Hoekom gaan jy voort? - Beste antwoorde
- Hoe evalueer jy sukses? - Beste antwoorde
- Wat is jou grootste swakheid? - Beste antwoorde
- Wat is jou grootste krag? - Beste antwoorde
- Hoe hanteer jy stres en druk? - Beste antwoorde
- Wat motiveer jou? - Beste antwoorde
- Wat vind jy is die moeilikste besluite om te maak? - Beste antwoorde
- Wat kritiseer mense die meeste oor jou? - Beste antwoorde
- As die mense wat jou ken, gevra is waarom jy gehuur moet word, wat sal hulle sê? Beste antwoorde
- Wat verwag jy van 'n bestuurder? - Beste antwoorde
- Wat was dit soos om vir jou bestuurder te werk? - Beste antwoorde
- Wie was jou beste bestuurder en wie was die ergste? - Beste antwoorde
- As jy geweet het 'n bestuurder is 100 persent verkeerd oor iets, hoe sal jy dit hanteer? - Beste antwoorde
- Het jy verkies om onafhanklik of op 'n span te werk? - Beste antwoorde
- Wat is jou salarisverwagtinge? - Beste antwoorde
- Wat soek jy in jou volgende werk? Wat is belangrik vir jou? - Beste antwoorde
- Wat is jou doelwitte vir die volgende vyf jaar / tien jaar? - Beste antwoorde
- Hoe beplan jy om daardie doelwitte te bereik? - Beste antwoorde
Let daarop dat sommige van die vrae hierbo nie direk oor leierskap handel nie, maar jy kan hulle antwoord op 'n manier wat jou vaardighede as leier wys en help om jou kandidatuur aan die huurbestuurder te verkoop . Byvoorbeeld, oorweeg die vraag, "Wat kan jy vir hierdie maatskappy doen?" In hierdie geval kan u antwoord fokus op hoe u 'n sterk leier vir u departement wil wees.