Wenke vir die hantering van onderhoudsvrae oor Sucess
Fokus op die werk en die maatskappy
In u antwoord moet u kennis dra van die tipe werk waarvoor u aansoek doen. AANGESIEN 'n groot korporasie al hul klem op die onderste lyn kan plaas, sal 'n winsgewende wins suksesvol wees nie in geld nie, maar in sosiale impak. 'N Tegnologiemaatskappy kan sterk klem plaas op innovasie in produkontwikkeling; 'n aanlyn media maatskappy beklemtoon bladsy views en SEO statistieke.
Doen jou navorsing voor die onderhoud: blaai deur die maatskappy se webwerf, ondersoek hul teenwoordigheid in die nuus en media, en kyk of jy enige inligting oor hul missie kan vind. Gee veral aandag aan korporatiewe webbladsye met titels soos "Our Mission" of "About Us." Dit is die maklikste en vinnigste manier om te leer hoe hulle self suksesvol evalueer; Jou doel moet wees om hul definisie van sukses te weerspieël met jou eie stelling. Hier is hoe om 'n maatskappy te ondersoek .
U sal natuurlik ook aspekte van u eie persoonlikheid in u antwoorde wil insluit. As daar 'n gebied is waar jou waardes met die maatskappy se oorvleuel oorvleuel, maak seker dat jy dit in die onderhoud beklemtoon.
Maar jy wil ook seker maak dat jy 'n gebalanseerde antwoord gee, wat 'n dinamiese fokus illustreer om jou eie prestasie te verbeter, jou onderneming se missie te bevorder en 'n positiewe impak te maak.
Ideaal gesproke sal u die verhuringskomitee wat u visie deel, kan wys en 'n kragtige bydraer tot die verbouing en opbou daarvan wees.
Hoe om voorbeelde van jou suksesse te deel
Die beste benadering tot die beantwoording van hierdie vraag is om spesifieke voorbeelde van u suksesse voor te berei en te verwys na hoe u die faktore wat u prestasies bydra, beoordeel. Deel dan hoe jy hierdie kennis toegepas het om jou professionele ontwikkeling voort te sit en positiewe resultate te genereer.
Jy kan verwys na 'n tyd wanneer jy 'n span gelei het wat 'n produk voor skedule kon lewer, tesame met die stappe wat die individue geneem het om te verseker dat hoë gehalte gehandhaaf word ten spyte van die versnelde skedule.
U kan dan deel hoe u elke poging herken het en hoe u en u personeel die tegniek op toekomstige aflewerings kon implementeer. Byvoorbeeld, jy kan sê: "Ek hou daarvan om 'n konstante vlak van produktiwiteit te handhaaf en albei my suksesse en mislukkings in stryd te bring. Ek probeer om van beide te leer en daardie kennis toe te pas op toekomstige situasies.
Byvoorbeeld, my verkoopspan het verlede jaar in P & Z as 'n kliënt geland. Ons was almal verheug, en ek het my personeel uit vir 'n feestelike aandete. Ek het 'n reeks toekennings nagekom om die rol wat individuele personeel in die proses gespeel het, te erken en die lede van die span te groet.
Ek het die volgende Dinsdag 'n vergadering gebel om die proses te ontbind en verskeie strategieë geïdentifiseer wat bygedra het tot ons sukses. Ons het nuwe teikens bespreek, en ses maande later het 'n ander kliënt van die beste verbruikersprodukte geland met dieselfde taktiek. "
Wat om nie te sê nie
Probeer om nie jou reaksie alles oor jou te maak nie. Veral as jy gehuur word vir 'n werk waar jy deel is van 'n span of in 'n bestuursrol, is dit 'n goeie idee om krediet te gee aan die mense wat instrumenteel was om jou te help slaag. Deur die krediet vir u suksesse te deel, sal die onderhoudvoerder wys hoe u inpas wanneer u in 'n werk betrokke is wat behels dat u goed met ander werk.
Voorbeelde van die beste antwoorde
Hier is 'n paar voorbeeld antwoorde:
- Ek definieer sukses op verskillende maniere. Op die werk voldoen dit aan die doelwitte wat deur my toesighouers en my mede-werkers gestel is. Dit is my begrip om van ander werknemers te praat dat die GGR-maatskappy erken word dat dit nie net sukses behaal nie, maar ook om werknemers se kans te gee om te groei. Na die werk geniet ek graag sagtebal, dus sukses op die veld is die wenprentjie vang.
- Vir my is sukses behels om my werk goed te doen. Ek wil erken word as iemand wat altyd hul bes doen en probeer hulle moeilikste om my doelwitte te bereik.
- Ek evalueer sukses gebaseer op nie net my werk nie, maar die werk van my span. Om vir my as suksesvol te kan beskou, moet die span beide ons individuele en ons spandoelwitte bereik.
- Ek definieer sukses gebaseer op uitkomste. Dit is nie altyd die pad wat jy neem om sukses te behaal wat saak maak nie. Inteendeel, dit is kwantifiseerbare resultate.
- Ek is geneig om suksesvol te sien. As iemand wat deur nuwe, komplekse uitdagings opgewek word, wil ek myself nooit in 'n situasie bevind waar ek voel dat daar niks meer is om te leer of te bereik nie. As ek in die loop van my diens werk kan verlaat elke aand tevrede is dat ek iets nuuts of nuttig geleer het, dan is dit as sukses vir my.
- Vir my is sukses wanneer ek goed presteer en tevrede is met my posisie, omdat ek weet dat my werk waarde toevoeg aan my maatskappy, maar ook aan my algehele lewe en die lewens van ander mense.
- Vir my is sukses behels dat ek op 'n beduidende manier bygedra het om 'n uitdagende spanprojek binne gevestigde sperdatums en gehaltestandaarde te voltooi.
- Sukses, vir my, gaan altyd oor die verskil in ander mense se lewens maak. As ek weet dat my werk aan die einde van die dag iemand gehelp het om 'n werk te vind of hul gesin te voed of om hul lewe te draai, dan slaap ek snags snags en word ek gretig om die volgende dag weer te begin werk.
- Ek wil 'n veranderaar wees - om te weet dat ons gemeenskap deur middel van my eie gefokusde pogings en ons spanprojekte sal hoor en reageer op die boodskappe wat ons stuur deur broodnodige maatskaplike en / of beleidshervormings te begin.
As u in u onderhoud kan instem dat u definisie van sukses goed met u voornemende werkgewer gaan, het u 'n ferm raamwerk vir 'n onvergeetlike en produktiewe "ontmoeting van die verstand" met u onderhoudvoerders geskep.