Organisasies kyk vir werknemers wat ingeprop is in die nuutste tendense wat hul veld beïnvloed en gretig is om tred te hou met veranderinge in tegnologie en beste praktyke.
Hulle erken ook dat geen werknemer perfek is nie en soek na bewyse van selfbewustheid en bereidwilligheid om enige swakhede aan te spreek.
Hoe om onderhoudsvrae oor professionele ontwikkeling te beantwoord
Onderhoudvoerders sal 'n verskeidenheid vrae vra om by hierdie inligting te kry. Die mees algemene taktiek sal wees om te vra oor u swakhede en hoe u hulle in die verlede aangespreek het. Sommige werwers kan hierdie probleem benader deur u te vra oor die mees prominente tendense wat u veld beïnvloed. 'N Vraag soos "Wat is jou professionele ontwikkelingsplan vir die volgende jaar?" het 'n breë genoeg omvang om beide swakhede en professionele tendense vas te lê.
'N Professionele ontwikkelingsplan is jou plan om die vaardighede en ervarings te ontwikkel of te verkry wat nodig is om jou loopbaandoelwitte en jou voortgesette verbetering te ondersteun.
As jy nie 'n plan in plek het nie, sal 'n rooi vlag vir 'n voornemende werkgewer wees. Die verwagting dat iemand vir 'n professionele posisie aangestel word, sal wees dat jy bereid is om jou kundigheid voortdurend op te gradeer.
As sodanig is die opgradering ook waardevol vir die hervatting van die gebou.
Die beste manier om te antwoord
Die eerste stap is om te verseker dat u altyd 'n professionele ontwikkelingsplan het, aangesien u nooit weet wanneer u oorskakel na werksoekmodus nie.
In die meeste gevalle moet dit sluit in die bemeestering van die nuutste tegnologiegebied wat deur werkgewers in jou sektor getik word.
So 'n projekbestuurder kan bereid wees om te sê: "Ek het gewerk aan die verbetering van my besigheids intelligensievaardighede en het (of beplan om) 'n seminaar oor gevorderde Plex System ERP-toepassings te neem."
Probeer om 'n verwysing na 'n warm nywerheidstendens in jou plan, indien moontlik, in te sluit. Hersien die nuutste tydskrifartikels en konferensieagenda's vir jou professionele verenigings en praat met ingeligte kollegas vir idees. 'N Hospitaaladministrateur kan byvoorbeeld sê: "Ek lees artikels oor die gebruik van elektroniese gesondheidsrekords om kliniese gehaltemaatreëls te genereer en beplan om 'n seminaar by te woon by die volgende hospitaalvereniging se konferensie oor die onderwerp."
Ten slotte, as jy gewerk het op 'n gebied wat enige verbetering kan gebruik, kan jy die strategie noem as deel van jou plan. As jy byvoorbeeld in 'n veld is waar aan groepe voorgehou word, is dit nie 'n kernvaardigheid nie, maar dit word ietwat gewaardeer. Jy mag dalk sê: "Ek beplan om aan my aanbiedingsvaardighede te werk deur 'n werkswinkel te neem om die gebruik van aanbiedingshulpmiddels soos PowerPoint te optimaliseer. het altyd positiewe terugvoering oor my aanbiedings gekry, maar ek wil hulle graag 'n bietjie laat jazz. "