Lugmag aangewese werksbeskrywings
(Nie 'n intreevlak-werk nie). Voer kernbevoegdhede in organisasiestruktuur, bepaling van mannekragvereistes, programtoewysing en -beheer, en prestasiebestuur. Hanteer mannekrag- en organisasiefunksies (MO) funksies, insluitend lugmag-organisasie struktuur; organisatoriese en mannekragstandaarde; mannekraghulpbronne, militêre grade, mannekragdatastelsels, en vredestyd- en oorlogstydmensevereistes en -benutting; A-76 kommersiële aktiwiteite en mededingende verkryging en privatisering studies.
Bestuur prosesherstelwerk, deurlopende verbeteringsinisiatiewe en bestuursadviesdienste. Ondersteun operasionele beplanning en uitvoering. Verwante DoD Beroepsubgroep: 500.
Pligte en verantwoordelikhede:
Evalueer lugmag organisasie strukture vir doeltreffendheid en doeltreffendheid. Studie organisasie se missie, struktuur en werkslading. Voer organisatoriese analise uit en ontwikkel organisasieveranderingsversoeke. Berei organisasie- en funksionele kaarte voor. Berei organisasie bestellings voor.
Ontwikkel en handhaaf gestandaardiseerde lugmag organisasiestrukture en mannekragstandaarde. Koördineer met personeelagentskappe en help bestuur met studieimplementering. Pas organisasie- en mannekragstandaarde toe, ontleed impak, en hersien mannekragdokumente. Voer reengineeringstudies om verdedigbare mannekragbehoeftes te definieer en statistiese vergelykings te bou om toekomstige programmeringsbehoeftes te voorsien.
Bestuur en voer A-76 kommersiële aktiwiteite en mededingende verkryging- en privatiseringsstudies in, insluitende die ontwikkeling van werksverklarings, doeltreffendste organisasies en kostevergelykings. Vestig en onderhou mannekraggereedheid en kragbestuur om die handhawing van die MANPER-rekenaarstelsel in te sluit.
Voer mannekragkwartime-ondersteuning vir operasionele, gebeurlikheids- en oefenbeplanning en uitvoering uit. Neem deel aan mobiliteitsbeplanning en die mannekrag- en personeelgereedheidspan of sentrum. Neem deel aan totale assessering om in-plek- en ontplooiingsvereistes te definieer. Korreleer die status van hulpbronne en opleidingstelseldata aan eenheidsmagkraamdata. Evalueer en keur eenheidskode veranderinge goed. Voer operasionele teater en oorsese mannekragvereistes in. Verskaf ontleding en aanbevelings oor vereistes vir hulpbronverbeterings. Resensies en ontwikkel mannekragbylaes vir ondersteuningsooreenkomste.
Toepassing en kontrole posisie mix onder militêre, burgerlike en kontrakpersoneel om die prestasie van die missie te verseker en die mees doeltreffende en effektiewe gebruik van hulpbronne. Ken militêre grade volgens riglyne toe. Ontwikkel en pas programmeringsfaktore toe en funksioneer met die skatting van vergelykings. Onderhou mannekrag toewysings met troep sterkte plafonne of vloere en mandate. Berei voor, spoor en bestuur mannekrag toekennings. Ontwerp, bedryf en onderhou mannekragdatastelsels op basis, hoofopdrag (MAJCOM), of hoofkwartier USAF. Ontwikkel en berei mannekrag-veranderingsdokumente voor.
Berei en onderhou mannekragverslae en data-uittreksels.
Bestuur prestasie deur beplanning, ontwerp, advisering en fasilitering van organisatoriese en funksionele prosesverbetering deur geïntegreerde prosesspanne, benchmarking, proses kartering, werksmeting, moderne sakepraktyke, metrieke ontwikkeling vir mannekragvereistes, prestasiemeting en organisatoriese ontwerp. Beplan, organiseer en bestuur mannekrag-aktiwiteite vir die bestuur van konsultasiedienste, insluitende operasionele navorsing, stelsels en prosedures analise, werklading-noodsaaklikheid, werkverspreiding en werkvloei, vaardigheidsmengsel, werksmetodes en vereenvoudiging, uitlegontleding, benchmarking en werkmeting en analise. Ontwerpmetodes en kleuterskonsultasies om organisatoriese prestasie te verbeter.
Gebruik industriële ingenieurswese en rekenaar tegnieke om werkmeting en prosesverbetering te fasiliteer. Meet en ontleed organisatoriese stelsels prestasie, insluitend data-insameling en analise, metrieke ontwikkeling, stelsel doeltreffendheid opnames, en voorspelling stelsel prestasie. Fasiliteer in die ontwikkeling van kort- en langtermyndoelwitte en strategieë met betrekking tot prestasiebestuur. Ontwerpstelsels met fokus op effektiwiteit en doeltreffendheid. Hulp aan organisasies wat deelneem aan, en voordeel trek uit, verbeteringsprogramme van die Lugmag, om Innovatiewe Ontwikkeling deur werknemersbewustheid (IDEA) en Produktiviteitsverhoging van Kapitaalbeleggings (PECI) programme in te sluit.
Spesialis Kwalifikasies:
Kennis . Kennis is verpligtend van: Air Force MQ beleid, metodes en prosedures; organisatoriese ontwikkeling konsultasie en fasilitering, strategiese beplanning, benchmarking, produktiwiteitsverbetering en opname tegnieke, prosesverbetering, prestasiemaatreëls en metrieke ontwikkeling en aktiwiteitsgebaseerde koste-analise; beginsels van industriële ingenieurswese tegnieke en prosedures; beamptes en vlieëniers klassifikasie prosedures; mannekrag toewysingsprosesse; mannekraggereedheid en kragbestuur; geautomatiseerde verwerking en verwerking van data verwerkingssystemen; en organisasie strukture, missies en analise.
Onderwys . Vir toelating tot hierdie spesialiteit, voltooiing van hoërskool of eweknie vir Algemene Opvoedingsontwikkeling, met kursusse in wiskunde, insluitende algebra of gedemonstreerde algebra vaardigheid (algehele vaardigheid moet huidige wees) is verpligtend. Vaardigheid met rekenaarbureaubladtoepassings (woordverwerking, sigblad, aanbieding, databasisbestuur) is wenslik.
Opleiding . Vir die toekenning van AFSC 3S031 is die voltooiing van die basiese MQ bestuurskursus verpligtend.
Ervaring . Die volgende ondervinding is verpligtend vir die toekenning van die AFSC wat aangedui is: ( Nota : Sien Verduideliking van Spesiale Kode vir Lugmag ).
3S051. Kwalifikasie in en besit van AFSC 3S031. Ook ondervinding in die uitvoer van funksies soos die evaluering van operasionele metodes en prosedures; werksladingmeting; prosesverbetering en stelselprestasie; koste analise; hulp in die ontwikkeling van organisasie- en prosesstandaarde; bepaling van mannekragvereistes; voltooiing van gebeurlikheidsbeheer; of organisatoriese strukture ontleed.
3S071. Kwalifikasie in en besit van AFSC 3S051. Voer ook ondervind om funksies te verrig of toesig te hou, soos die evaluering van operasionele metodes en prosedures; fasilitering en konsultasie van organisatoriese ontwikkeling en prosesverbeteringsstudies; ontleding en reengineering prosesverbetering en stelselprestasie; koste analise; ontwikkeling van organisatoriese en prosesstandaarde; bepaling van mannekragvereistes; voltooiing van gebeurlikheidsbeheer; of organisatoriese strukture ontleed.
3S091. Kwalifikasie in en besit van AFSC 3S071. Ervaar ook die bestuur van funksies soos bestuursingenieurswese, produktiwiteit en organisatoriese ontwikkelingstudies; ontwikkeling en implementering van prestasiemaatreëls; bepaling van mannekragvereistes; of organisering en implementering van kragbestuurstrukture tydens gebeurlikhede.
Ander . Vir toelating tot hierdie spesialiteit is voorafgaande kwalifikasie in enige AFSC op die 5-vlak of hoër (3-vaardigheidsvlak indien geen 5-vaardigheidsvlak bestaan) verpligtend
Deployment Rate vir hierdie AFSC
Krag Req : G
Fisiese profiel : 333233
Burgerskap : Nee
Benodigde Apparaat telling : G-64 ( Geskuif na G-66, effektief 1 Jul 04).
Tegniese Opleiding:
Kursus #: E3ALR3U031 003
Lengte (Dae): 39
Plek : K