Die vergoedingsbestuurder kan in groter organisasies spesialiseer in spesifieke areas soos werkklassifikasie of markstudie.
By 'n regering of staatsdienswerkgewer stel die bestuurder die betaalgrade vas wat werknemers se vlak en die bedrag van betaling bepaal. 'N vergoeding bestuurder, in 'n groter organisasie, word dikwels bygestaan deur personeel spesialiste.
Hulle kan salarisopnames doen om te sien hoe hul betaalkoerse vergelyk met dié van ander maatskappye. Hulle kan ook werk met gevestigde webwerwe wat spesialiseer in vergoeding om markvergelykings van betaal per streek, die aantal werknemers en werksverantwoordelikhede te doen.
Dit is die vergoeding bestuurder se werk om te sien dat die maatskappy se betaalskaal voldoen aan steeds veranderende staats- en federale wette en regulasies. Daarbenewens kan vergoedingsbestuurders, na gelang van die behoeftes van die organisasie, toesig hou oor hul maatskappy se prestasie-evalueringsstelsel. Hulle kan ook werknemersvoordele hanteer. Werknemersbeloningsisteme soos bonusse, merieteverhogings en betaal-vir-prestasieplanne mag ook onder hul verantwoordelikheid val.
Die rol van 'n vergoedingsbestuurder
Terwyl 'n goeie deel van die ontwikkeling van 'n goeie vergoedingstrategie behels sit agter 'n rekenaar en kyk na die data, dra 'n goeie vergoedingbestuurder ook 'n sakevrouhoed . Vergoedingsbestuurders ontmoet lynbestuurders om te help om bevordering- en behoudstrategieë vir bestaande werknemers te ontwikkel.
Hulle kan verantwoordelik wees vir jaarlikse verhogingsprogramme, aangesien maatskappye dikwels jaarlikse salarisverhogings tot prestasie verbind.
So, 'n vergoeding bestuurder kan vind haar werk nou saam met individuele bestuurders sowel as HR sakevennote, HRIS kundiges en die betaalstaat departement om te verseker dat die verhogings korrek en reg gedoen word. Dit is belangrik dat 'n vergoedingstrategie die verskille in mense herken.
Byvoorbeeld, 'n vergoeding bestuurder kan direk met 'n bestuurder werk om te help met die opstel van 'n nuwe posbeskrywing wat voorsiening maak vir 'n ander betaalband om te help behou 'n gewaardeerde werknemer wat 'n hoë vlak bereik het binne haar huidige betaalband.
Die laaste ding wat jy wil hê, is om 'n werknemer te verloor wat beduidende waarde aan die maatskappy toevoeg as gevolg van vergoedingsbeleid. Maar, uurlikse werknemers het geweet om te loop vir 'n loonverhoging van $ 0,25 per uur. Salaried werknemers sal skip vir so min as $ 5.000, selfs as hulle hul huidige werkgewer hou.
Vergoedingsbestuurders is multitaskers
Selfs in groot maatskappye kan vergoeding bestuurders betrokke wees by soveel verskillende projekte en prosesse wat dit voel asof hulle te veel hoede dra. Maar in klein en selfs middelgrootte maatskappye, is dit ongewoon om 'n werknemer te vind wie se uitsluitlike verantwoordelikheid vergoeding is.
Dikwels is 'n HR-generaal, HR-sakevennoot, of selfs 'n rekruteur, verantwoordelik vir vergoedingsfunksies. Vergoeding is ingewikkeld en kan goeie wiskundige en statistiese vaardighede vereis wat nie elke HR persoon het nie. Om hierdie rede, in klein maatskappye, val vergoeding dikwels op die MH-persoon met die beste tegniese vaardighede.
Waarom 'n Kompensasiebestuurder so belangrik is vir 'n maatskappy
Wat is die eerste ding waaraan mense belangstel wanneer hulle 'n werkaanbod kry ? Die betaal. Wat is die eerste ding wat iemand gaan sê as hulle uitvind dat hul betaal ver onder hul soortgelyke werknemers is? Diskriminasie! En dit kan ' n duur regsgeding beteken .
Wat gebeur as die maatskappy langsaan begin om meer te betaal? Mense begin in dorpe vertrek. Betaling is absoluut noodsaaklik om 'n groot maatskappy te bou en te onderhou.
As jou betaling nie mededingend is nie en jou mense nie goed beloon word nie, sal hulle nie Vrydag omgee vir die video speletjies in die breekkamer of die gratis middagete nie.
In wese is 'n groot vergoeding bestuurder een van jou beste retensie gereedskap-effektief gebruik. Maak seker dat sy behoorlik vergoed word. In klein tot middelgrootte organisasies waar werknemers baie hoede moet dra, word die verantwoordelikhede van 'n vergoedingsbestuurder hanteer deur die Menslike Hulpbronne Bestuurder of HR-Generaal .