'N Werkprofiel beskryf die sleutelkomponente van 'n werk
Die werkprofiel word die beste ontwikkel deur 'n span werknemers wat die organisasie se behoefte aan die werknemer verstaan wat hierdie pos vervul. Dit is dikwels die beginpunt vir bespreking in die werwingsbeplanningsvergadering of -proses .
Die werkprofiel beskryf die besonderhede van 'n werknemer se werk. Dit is die sleutelkomponente wat u die werknemer gehuur het om te bereik. In 'n reguit vorentoe, aktiewe formaat, bied die posprofiel 'n beeld van 'n werknemer se sleutel werkpligte.
Die werkprofiel sal 'n oorsig van die volgende bevat:
- werk se verantwoordelikhede,
- ervaring wat nodig is om die werk te doen,
- vaardighede wat nodig is om die werk te verrig,
- onderwys en geloofwaardighede benodig,
- werk fisiese eise en werksomgewing,
- verslagdoening opdrag, en
- betaalreeksinligting.
Gewoonlik gebruik omruilbaar met 'n posbeskrywing, beide die term en die inhoud, onderskei ek 'n werkprofiel van 'n posbeskrywing. Die groot verskil is die vlak van detail. 'N Werkprofiel bied meer breedte vir huidige doelwitte en verwagtings.
Die posbeskrywing bied 'n hoë vlak van detail sodat 'n misverstand met die werknemer oor sy of haar werksverantwoordelikhede nooit twyfel nie.
Alhoewel die posbeskrywing al die vereistes van elke belangrike verantwoordelikheidsgebied uiteensit, kan die posprofiel slegs die verantwoordelikheid noem. Byvoorbeeld, 'n Menslike Hulpbronne-direkteur , in 'n posprofiel, kan verantwoordelikheid dra vir opleiding en ontwikkeling van werknemers.
In 'n posbeskrywing kan ses-agt hoofbeskrywers van hierdie verantwoordelikheid die algemene verantwoordelikhede definieer.
Voorbeeld Job Profiel vs Job Beskrywing
Deur gebruik te maak van die bogenoemde HR direkteur posbeskrywing, hier is 'n vergelyking van een komponent tussen 'n werkprofiel en 'n posbeskrywing.
Werkprofiel:
Opleiding en Ontwikkeling
Verantwoordelik vir die ontwikkeling van 'n interne opleidings- en ontwikkelingsprogram wat nuwe werksoriëntering, bestuursontwikkeling, prestasieontwikkelingsplanne vir elke werknemer insluit, assessering van opleidingsbehoeftes, die keuse van toepaslike opleidingstelsels en -metodes, en die bestuur van die begroting vir opleiding en bestuur. ontwikkeling.
Pos beskrywing:
Opleiding en Ontwikkeling
- Definieer alle MH-opleidingsprogramme en gee die gesag / verantwoordelikheid van MH en bestuurders binne daardie opleidingsprogramme. Voorsien nodige opleiding en versterking van materiaal aan bestuurders en werknemers wat werkswinkels, handleidings, werknemerhandboeke en gestandaardiseerde verslae insluit.
- Lei die implementering van die prestasiebestuurstelsel wat prestasieontwikkelingsplanne (PDP's) en werknemersontwikkelingsprogramme insluit.
- Vestig 'n interne opleidingstelsel vir werknemers wat identifiseer en voorsiening maak vir die maatskappy se opleidingsbehoeftes. Die volgende is opgeneem in die opleidingsisteem: assessering van opleidingbehoeftes, nuwe werkersoriëntering of aan boord, bestuursontwikkeling, kruisopleiding, die meting van oefeninge en die beste praktyke vir die oordrag van oefening.
- Assisteer bestuurders met die keuse en kontraktering van eksterne opleidingsprogramme en konsultante.
- Help met die ontwikkeling en monitering van die besteding van die korporatiewe opleidingsbegroting.
Hoe en wanneer om 'n posprofiel te gebruik
'N Werkprofiel is 'n nuttige hulpmiddel. Veral in werwing en posplasing , bied die posbeskrywing veel te veel inligting. Die werkprofiel sny die belangrike elemente om 'n prentjie van 'n werk te gee. Gebruik 'n werkprofiel soos nodig om jou werk te beskryf. aan potensiële kandidate.
Werkprofiele bied 'n goeie verduideliking van die komponente van 'n werk en wat jy soek in 'n werknemer wanneer hulle gepos word met jou werksopnames op jou werwingswebwerf.
Potensiële werknemers sal kennis neem van die komponente en vereistes van 'n werk in u posplasing. Die werkprofiel gee hulle genoeg inligting om te bepaal of hulle gekwalifiseerd en geïnteresseerd is in jou werk.
Dit spaar beide die werkgewer en die werkzoeker tyd en teleurstelling.
Gebruik as doeltreffend, is die werkprofiel 'n ander nuttige hulpmiddel in die HR-gereedskapkas.