Voorbeeld Menslike Hulpbronne Direkteur Posbeskrywing

Posbeskrywing en Primêre Vereistes

Die Direkteur Menslike Hulpbronne lei en bestuur die algehele voorsiening van Menslike Hulpbronne-dienste, -beleid en -programme vir die hele maatskappy. Die hoofgebiede wat gerig is, is:

• werwing en personeel;
• organisatoriese en ruimtelike beplanning;
• prestasiebestuur en verbeteringstelsels;
• organisasie ontwikkeling;
• indiensneming en nakoming van regulatoriese bekommernisse;
• werknemer oriëntering, ontwikkeling en opleiding;

• beleidsontwikkeling en dokumentasie ;
• werknemer verhoudings;
• maatskappy-wye komitee fasilitering ;
• maatskappy werknemer en gemeenskapskommunikasie;
• vergoeding en voordele administrasie;
• werkersveiligheid, welstand, welstand en gesondheid;
• liefdadigheid gee; en
• werknemer dienste en berading.

(Let wel: Afhangende van jou organisasie se behoeftes, lei die Direkteur Menslike Hulpbronne dikwels administrasie, insluitend ontvangs, en kan selfs verantwoordelik wees vir die beveiliging van die fasiliteit en onderhoud, benewens die ruimtelike beplanning.)

Die Direkteur Menslike Hulpbronne ontgin en lei die menslike hulpbronne se praktyke en doelwitte wat 'n werkgeoriënteerde, hoëprestasie- kultuur sal bied wat beklemtoon dat bemagtiging , gehalte, produktiwiteit en standaarde, doelwitbereiking en die werwing en voortgesette ontwikkeling van 'n beter werksmag.

Die Direkteur Menslike Hulpbronne koördineer die implementering van dienste, beleid en programme deur personeel van personeel. verslae aan die hoof uitvoerende beampte en dien op die uitvoerende bestuurspan; en help en adviseer maatskappybestuurders oor Human Resources-kwessies.

Primêre doelwitte:

• Veiligheid van die werksmag.
• Ontwikkeling van 'n beter werksmag .
• Ontwikkeling van die Menslike Hulpbronne-afdeling .
• Ontwikkeling van 'n werkgewer-georiënteerde maatskappy kultuur wat klem lê op gehalte, deurlopende verbetering en hoë prestasie.
• Persoonlike volgehoue ​​ontwikkeling.

Ontwikkeling van die Menslike Hulpbronne Departement

• Hou toesig oor die implementering van Menslike Hulpbronne-programme deur personeel van personeel. Monitors administrasie na gevestigde standaarde en prosedures. Identifiseer geleenthede vir verbetering en los enige afwykings op.

• Hanteer en bestuur die werk van die rapportering van personeel van die personeel. Moedig die deurlopende ontwikkeling van die personeel van die Menslike Hulpbronne aan.
• Ontwikkel en monitor 'n jaarlikse begroting wat insluit Menslike Hulpbronne dienste, werknemer erkenning, sport spanne ondersteuning, maatskappy filantropiese gee, en administrasie.
• Kies en hou toesig oor Menslike Hulpbronne konsultante, prokureurs en opleidingspesialiste, en koördineer die gebruik van versekeringsmakelaars, versekeringsmaatskappye, pensioenadministrateurs en ander buitebronne.
• Voer 'n voortgesette studie van alle Menslike Hulpbronne-beleid, -programme en -praktyke om bestuur in kennis te stel van nuwe ontwikkelings.
• Lei die ontwikkeling van departementele doelwitte, doelstellings en stelsels .
• Vestig departementele metings wat die bereiking van die maatskappy se strategiese doelwitte ondersteun .
• Reguleer die voorbereiding en instandhouding van sulke verslae wat nodig is om die funksies van die departement uit te voer. Berei periodieke verslae vir bestuur voor, soos nodig of aangevra, om strategiese doelwit te bereik.
• Ontwikkel en administreer programme, prosedures en riglyne om die werksmag te help met die strategiese doelwitte van die maatskappy.
• Neem deel aan bestuurs-, bestuurs- en maatskappypersoneelvergaderings en woon ander vergaderings en seminare by.

• Met die hoof uitvoerende beampte en finansiële hoof beplan jaarliks ​​die maatskappy se filantropiese en liefdadigheidsorg.

Menslike Hulpbronne Inligtingstelsels HRIS

• Bestuur die ontwikkeling en instandhouding van die Menslike Hulpbronne-afdelings van beide die Internet, veral werwing, kultuur en maatskappyinligting; en intranet webwerwe.
• Gebruik Great Plains sagteware tot voordeel van die maatskappy.

Opleiding en Ontwikkeling

• Definieer alle Menslike Hulpbronopleidingsprogramme en gee die gesag / verantwoordelikheid van Menslike Hulpbronne en bestuurders binne daardie programme. Voorsien nodige opleiding en materiaal aan bestuurders en werknemers, insluitend werkswinkels, handleidings, werkboeke en gestandaardiseerde verslae.
• Lei die implementering van die prestasiebestuurstelsel wat prestasieontwikkelingsplanne (PDP's) en werknemersontwikkelingsprogramme insluit.

• Vestig 'n interne opleidingstelsel vir werknemers wat die behoeftes van die maatskappy se opleidingsbehoeftes insluit, insluitend opleidingsbehoeftes, nuwe werkersoriëntering of aan boord, bestuursontwikkeling, kruisopleiding, die meting van opleiding, en opleiding .
• Assisteer bestuurders met die keuse en kontraktering van eksterne opleidingsprogramme en konsultante.
• Help met die ontwikkeling en monitering van die besteding van die korporatiewe opleidingsbegroting.

indiensneming

• Vestig en lei die standaard werwing en huurpraktyke en -prosedures wat nodig is om 'n beter werksmag te werf en te huur.
• Onderhoude bestuurs- en uitvoerende vlakkandidate; dien as 'n onderhoudvoerder vir posisie finaliste.
• Stoel enige werknemer keuringskomitees of vergaderings.

Werknemersverhoudinge

• Formuleer en beveel Menslike Hulpbronne-beleid en -doelwitte vir die maatskappy aan met betrekking tot werknemersverhoudinge.
• Vennote met bestuur om Menslike Hulpbronne-beleid, -prosedures, -programme en -wette te kommunikeer.
• Bepaal en beveel werknemersverhoudingspraktyke aan wat nodig is om 'n positiewe werkgewers-werkverhouding te vestig en 'n hoë vlak van werkersmoral en motivering te bevorder.
• Voer ondersoeke uit wanneer werknemers klagtes of bekommernisse gebring word.
• Monitors en adviseer bestuurders en toesighouers in die progressiewe dissiplinestelsel van die maatskappy. Monitor die implementering van 'n prestasieverbeteringsproses met nie-uitvoerende werknemers.
• Resensies, gidse en goedkeuring van bestuursaanbevelings vir indiensneming .
• Lei die implementering van maatskaplike veiligheids- en gesondheidsprogramme. Monitor die opsporing van OSHA-vereiste data.
• Resensies werknemer appelleer deur middel van die maatskappy se klagte prosedure.

vergoeding

• Vestig die maatskappy se loon- en salarisstruktuur, betaalbeleid en hou toesig oor die veranderlike betaalstelsels binne die maatskappy, insluitende bonusse en verhogings.
• Lei mededingende marknavorsing om betaalpraktyke en betaalband te vestig wat help om beter personeel te werf en te behou.
• Moniteer alle betaalpraktyke en -stelsels vir effektiwiteit en kostebeperking.
• Lei deelname aan ten minste een salarisopname per jaar.

voordele

• Met die hulp van die finansiële hoof, kry dit koste-effektiewe, voordele vir werknemervoordele ; moniteer die nasionale voordele-omgewing vir opsies en kostebesparings.
• Lei die ontwikkeling van voordele-oriëntering en ander voordele-opleiding.
• Aanbeveel veranderinge in voordele aangebied, veral nuwe voordele gemik op die bevrediging en behoud van werknemers .

wet

• Lei maatskappy nakoming van alle bestaande regerings- en arbeidsregtelike en regeringsverslagdoeningvereistes, insluitende enige verwant aan die Gelyke Indiensnemingsgeleentheid (EEO), die Wet op Amerikaners met Gestremdhede (ADA) , die Wet op Gesins- en Mediese Verlof (FMLA) (ERISA), die Departement van Arbeid, werkersvergoeding, die Beroepsveiligheid en Gesondheidsadministrasie (OSHA), ensovoorts. Onderhou minimale maatskappy blootstelling aan regsgedinge.
• Reguleer die voorbereiding van inligting wat aangevra of benodig word vir die nakoming van wette. Goedkeur alle inligting wat ingedien is. Dien as die primêre kontak met die maatskappy se regspraakprokureur en buite regeringsagentskappe.
• Beskerm die belange van werknemers en die maatskappy in ooreenstemming met die Maatskappy se Menslike Hulpbronne-beleid en regeringswetgewing.

Organisasie Ontwikkeling

• Ontwerp en bestuur en bestuur 'n organisasie-wye proses van organisasie-ontwikkeling wat kwessies soos opvolgbeplanning , beter werkmagontwikkeling, sleutelwerknemerretensie, organisasieontwerp en veranderingsbestuur aanspreek.
• Hanteer werknemerkommunikasie en terugvoering deur sulke maniere soos maatskappyvergaderings, voorstelleprogramme, bevredigingsopnames vir werknemers , nuusbriewe, werknemergespesifieke groepe, een-tot-een-vergaderings en intranetgebruik.
• Reguleer 'n proses van organisatoriese beplanning wat maatskappystruktuur, werkontwerp en personeelvoorspelling deur die maatskappy evalueer. Evalueer planne en veranderings aan planne. Maak aanbevelings aan uitvoerende bestuur.
• Identifiseer en monitor die organisasie se kultuur sodat dit die bereiking van die maatskappy se doelwitte ondersteun en die bevrediging van werknemers bevredig. Die kultuur is sodanig dat dit die bereiking van die maatskappy se doelwitte ondersteun en die bevrediging van werknemers bevorder.
• Lei 'n proses van organisasie-ontwikkeling wat planne, kommunikasie en integrasie van die resultate van strategiese beplanning regdeur die organisasie.
• Bestuur die gesamentlike komitees, insluitende die welstand, opleiding, omgewingsgesondheid en -veiligheid, aktiwiteite, en kultuur- en kommunikasiekomitees.
• Hou die hoof uitvoerende beampte en die uitvoerende hoof op hoogte van beduidende probleme wat die bereiking van maatskappydoelwitte in gevaar stel, en dié wat nie voldoende op die lynbestuursvlak aangespreek word nie.

Die Direkteur Menslike Hulpbronne aanvaar ander verantwoordelikhede soos deur die HUB toegewys.

Om die Menslike Hulpbronne-direkteur suksesvol te kan werk, moet 'n individu in staat wees om elke noodsaaklike verantwoordelikheid bevredigend te verrig. Hierdie vereistes is verteenwoordigend, maar nie allesomvattend, van die kennis, vaardigheid en vermoë wat nodig is om te lei as die maatskappy Menslike Hulpbronne-direkteur.

Redelike akkommodasie kan gemaak word om individue met gestremdhede in staat te stel om die noodsaaklike funksies uit te voer.

Menslike Hulpbronne Direkteur Vereistes

• Breë kennis en ervaring in arbeidsreg , vergoeding, organisatoriese beplanning, organisasie-ontwikkeling, werkverhoudinge, veiligheid, en opleiding en ontwikkeling.
• Bo-gemiddelde mondelinge en geskrewe kommunikasievaardighede.
• Uitstekende interpersoonlike en afrigtingsvaardighede .
• Bewese vermoë om personeellede van personeel te lei en te ontwikkel .
• Getoonde vermoë om as 'n suksesvolle deelnemer op die uitvoerende bestuurspan te dien wat maatskappy leierskap en rigting gee .
• Getoonde vermoë om effektief te kommunikeer met die maatskappy se direksie.
• Uitstekende rekenaarvaardighede in 'n Microsoft Windows-omgewing. Moet Excel en vaardighede in databasisbestuur en rekordhouding insluit.
• Algemene kennis van verskeie indiensnemingswette en -praktyke.
• Ervaring in die administrasie van voordele en vergoedingsprogramme en ander Menslike Hulpbronne-programme.
• Bewys van die praktyk van 'n hoë vlak van vertroulikheid.
• Uitstekende organisatoriese vaardighede.

Onderwys en ervaring

• Minimum van 'n Baccalaureusgraad of ekwivalent in Menslike Hulpbronne, Besigheid, Organisasie-ontwikkeling.
• Tien plus jare van progressiewe leierskap ervaring in Human Resources posisies.
• Gespesialiseerde opleiding in indiensnemingsreg, vergoeding, organisatoriese beplanning, organisasie-ontwikkeling, werknemersverhoudinge, veiligheid, opleiding en voorkomende arbeidsverhoudinge, verkies.
• Aktiewe affiliasie met toepaslike menslike hulpbronne netwerke en organisasies en volgehoue ​​gemeenskapsbetrokkenheid verkies.
• Besit voortdurende affiliasies met leiers in suksesvolle maatskappye en organisasies wat effektiewe Menslike Hulpbronbestuur praktiseer.

Fisiese Vereistes

Hierdie fisiese eise is verteenwoordigend van die fisiese vereistes wat nodig is vir 'n werknemer om die noodsaaklike funksies van die Menslike Hulpbronne-direkteur se werk suksesvol uit te voer. Redelike akkommodasie kan gemaak word om persone met gestremdhede in staat te stel om die noodsaaklike funksies van die Menslike Hulpbronne-direkteur se werk te vervul.

Tydens die uitvoering van die verantwoordelikhede van die Menslike Hulpbronne-direkteur se werk, moet die werknemer praat en hoor. Die werknemer is dikwels verplig om hul hande en vingers te sit en te gebruik, om te hanteer of te voel.

Die werknemer is af en toe verplig om te staan, loop, bereik met arms en hande, klim of balanseer, en buk, kniel, kruip of kruip. Visievermoë wat deur hierdie werk vereis word sluit in 'n noue visie.

Werks omgewing

Tydens die uitvoering van die verantwoordelikhede van die Menslike Hulpbronne-direkteur se werk, is hierdie werksomgewing eienskappe verteenwoordigend van die omgewing wat die Direkteur Menslike Hulpbronne sal ervaar. Redelike akkommodasie kan gemaak word om mense met gestremdhede in staat te stel om die noodsaaklike funksies van die Menslike Hulpbronne-direkteur se werk te verrig.

Terwyl die pligte van hierdie werk verrig word, is die werknemer soms blootgestel aan bewegende meganiese dele en voertuie. Die geraasvlak in die werksomgewing is gewoonlik stil tot matig.

Afsluiting

Hierdie posbeskrywing is bedoel om inligting te verskaf wat noodsaaklik is om die omvang van die Menslike Hulpbronne-direkteur se posisie te verstaan ​​en dit is nie bedoel om 'n volledige lys van vaardighede, pogings, pligte, verantwoordelikhede of werksomstandighede wat met die pos verband hou, te wees nie.

Vrywaring:

Let asseblief daarop dat ek alles doen om u gesonde verstand, etiese bestuursadvies op hierdie webwerf aan te bied, maar ek is nie 'n prokureur nie. Die artikels, hulpbronne, beleidmonsters en voorbeeldbeskrywings op die werf moet nie as regsadvies beskou word nie.

Die webwerf het 'n wêreldwye gehoor en dienswette en regulasies wissel van staat tot land en land tot land; daar is geen moontlikheid dat ek suksesvol kan op hoogte of op hoogte bly van al hulle. Dit is 'n voorbeeld werkbeskrywing. As jy twyfel, soek altyd regsadvies.