7 wenke oor hoe om 'n superieure, hoëprestasie werksmag te ontwikkel
Maar, superieure verwys ook na die kwaliteit van die arbeidsmag wat u huur. Is u werknemers beter as die gemiddelde werker in u kompetisie?
As dit so is, is u werknemers slimmer, vinniger, meer kreatief, harder werk, insiggewend, bewus van die kompetisie en outonome. Hulle is daagliks bydraers tot 'n harmonieuse werkplek wat aanspreeklikheid, betroubaarheid en bydrae beklemtoon.
As u doelwit 'n superieure, hoëprestasie werksmag is wat op voortdurende verbetering fokus, moet u mense bestuur binne 'n prestasiebestuurs- en ontwikkelingsraamwerk. Wanneer u elkeen van hierdie komponente implementeer, verseker u die ontwikkeling van die hoëprestasie werksmag wat u soek.
As u doelwit 'n beter werksmag is, moet u elkeen van hierdie komponente implementeer. Om een te verlaat, is om te probeer sit op 'n drie-been stoel. Die komponente werk saam, of hulle sal glad nie werk om 'n beter, hoëprestasie werksmag te skep nie.
Gebruik hierdie hoëprestasie werksgeld kontrolelys om seker te maak dat jy al die nodige komponente in plek het om 'n beter, hoëprestasie werksmag te ontwikkel.
Die spesifieke breë kategorie van praktyk word verskaf. Dan definieer die koeëls die sleutel sukses areas binne elke komponent.
Superior, High Performance Workforce Checklist
1. Skep 'n gedokumenteerde, sistematiese verhuringsproses .
Maak seker dat jy die beste moontlike personeel vir jou hoëprestasie-superieure personeel bemagtig.
Sien die top tien werwing wenke vir addisionele inligting oor die werwing van die beste werknemers.
- Definieer die uitkomste wat verlang word van die persoon wat jy huur.
- Ontwikkel 'n posbeskrywing wat die prestasieverantwoordelikhede van die persoon wat jy huur, duidelik beskryf.
- Ontwikkel die grootste poel van gekwalifiseerde kandidate . (Soek via professionele verenigings, sosiale media netwerk- webwerwe soos LinkedIn , aanlyn werkborde, persoonlike kontakte, werknemersverwysings, universiteitsdepartemente en loopbaandienskantore, soekfirmas, werksbeurse, koerantrubrieke en ander kreatiewe bronne indien nodig.)
- Stel 'n noukeurige kandidaat-keuringsproses uit wat kultuurbyeenkoms , toetsing, gedragsonderhoudsvrae , kliëntonderhoude, toere van die werkarea en "wat sou jy doen" vrae oor jou werklike werkplek, om 'n hoëprestasie werksmag te huur.
- Doen toepaslike agtergrond kontrole wat insluit werksverwysings , werk geskiedenis, opvoeding, kriminele rekords, krediet geskiedenis, dwelm toets en meer.
- Maak 'n werkaanbod wat jou posisie as 'n werkgewer van keuse bevestig .
Vir 'n hoë werkverrigting, beter arbeidsmag, moet u effektiewe kommunikasie van rigting , gereelde prestasieontwikkelingsbeplanning met elke personeellid en gereelde terugvoering verskaf sodat mense weet hoe hulle dit doen.
2. Voorsien die rigting en bestuur wat nodig is om die belange van jou hoëprestasie werksmag in lyn te bring met jou organisasie se doelwitte en gewenste uitkomste.
- Voorsien effektiewe toesighouers wat duidelike rigting en verwagtinge gee , gereelde terugvoering gee en die toewyding aan personeelsukses demonstreer.
- Korporatiewe rigting, doelwitte, waardes en visie word gereeld en op memorabele maniere gekommunikeer waar moontlik.
- Jy bied 'n motiverende werksomgewing wat werknemers elke dag werkmotivering help.
- U voorsien 'n bemagtigende , veeleisende, verbintenisgerigte werksomgewing, met gereelde vermelding van maatskappy se doelwitte om u hoëprestasie werksmag te ondersteun.
3. Kwartaallikse Prestasieontwikkelingsbeplanning (PDP's) word gehou wat die rigting, metings en doelwitte in lyn bring.
Raadpleeg die Vinnige Gids vir Prestasiebestuur om te begin.
- Prestasie- en produktiwiteitsdoelwitte en metings wat u organisasie se doelwitte ondersteun, word ontwikkel en geskryf.
- Persoonlike ontwikkelingsdoelwitte word ooreengekom en geskryf. Dit kan wissel van bywoning by 'n klas tot kruisopleiding of 'n nuwe werkopdrag.
- Die belangrikste is dat vordering oor die prestasieontwikkelingsdoelwitte gevolg word. (Sentrale opsporing deur Menslike Hulpbronne verseker die ontwikkeling van die hele werksmag.)
4. Verskaf gereelde terugvoering .
- Effektiewe toesighoudende terugvoer beteken dat mense weet hoe hulle daagliks doen, via 'n opgelaaide meetstelsel, mondelinge of skriftelike terugvoer en vergaderings.
- Ontwikkel 'n beloning en erkenningstelsel wat mense duidelik vertel wat jy van hulle wil hê. Dit moet ook mense help waardeer en erken vir hul pogings.
- Ontwikkel 'n dissiplinêre stelsel om mense te help om gebiede te verbeter waarin hulle nie soos verwag verrig nie. Die stelsel is geskryf, progressief, bied metings en tydlyne, en word gereeld hersien met die personeellid.
Vir 'n hoëprestasie werksmag benodig u effektiewe opleiding en ontwikkeling en 'n regverdige, motiverende erkennings- en beloningstelsel.
5. Voorsien 'n erkenningstelsel wat mense beloon en erken vir werklike bydraes.
- Verskaf billike betaling met 'n vooroordeel vir veranderlike betaal deur middel van sulke metodes soos bonusse en aansporings . Wanneer moontlik, betaal die boonste mark. Vir meer inligting, raadpleeg wenke vir die bepaling van 'n motiverende salaris .
- Ontwikkel 'n bonusstelsel wat prestasies en bydraes erken.
- Ontwerp maniere om "dankie" en ander werknemerherkenningsprosesse , soos maatskappy-periodieke herdenkingherinnerings, spot-toekennings, spanherkenningsmiddels en meer, te sê. U word slegs deur u verbeelding beperk.
- Ten spyte van die stygende koste van gesondheidsorgversekering, wat u dalk met u werknemers moet deel, bied u 'n voortdurend verbeterde voordele-pakket . (As jy die koste van die gesondheidsorg kan bekostig - doen.)
6. Voorsien opleiding, opleiding en ontwikkeling om 'n beter, hoëprestasie werksmag te bou.
- Werknemerretensie en opvoeding begin met 'n positiewe werkersoriëntering. Die nuwe werker oriëntasie moet die nuwe werknemer 'n volledige begrip gee van die vloei van die besigheid, die aard van die werk, werknemersvoordele en die geskiktheid van sy of haar werk binne die organisasie.
- Voorsien gereeld tegniese, ontwikkelings-, bestuurs-, veiligheids-, leunproduksie- en / of werkplek-organisasie- opleiding en -ontwikkeling . Die tipe opleiding hang af van die werk. Sommige kenners beveel veertig of meer ure aan om 'n jaar per persoon op te lei.
- Ontwikkel 'n prosedure-gebaseerde, kruis-opleiding matriks vir elke posisie wat personeelvaardigheidstoetse insluit en periodieke, geskeduleerde, op-die-werk-opleiding en demonstrasie van vermoë, vir die meeste hande op werk.
- Voorsien gereelde bestuurs- en leierskapopleiding en afrigting van beide interne en eksterne bronne. Die impak van jou frontlinie mense op die ontwikkeling van jou hoëprestasie werksmag is krities.
- Skep werk wat 'n personeellid in staat stel om al die komponente van 'n hele taak te doen, eerder as stukke of dele van 'n proses.
- Ontwikkel 'n leerorganisasie kultuur deur middel van aktiwiteite soos middagete en leer, lees boeke as 'n span (boekklub), oefen saam en maak die konsep van deurlopende leer van 'n organisasiedoelwit.
- Maak 'n verbintenis tot die verskaffing en dop van die vervulling van die ontwikkelingsaktiwiteite wat in die PDP's beloof is.
7. Beëindig die diensverhouding as die personeellid nie uitwerk nie.
- As jy jou werk goed effektief georiënteer het, opleiding, duidelike verwagtinge, afrigting, terugvoer, ondersteuning - en jou nuwe personeellid versuim om te verrig, moet die beëindiging van werk vinnig wees.
- Bekyk elke beëindiging as 'n geleentheid vir jou organisasie om sy huur-, opleiding-, integrasie-, ondersteunings- en afrigtingspraktyke en -beleid te ontleed. Kan u enige aspek van u proses verbeter sodat die volgende nuwe werknemer slaag?
- Doen afrigtingsonderhoude met gewaardeerde werknemers wat verlaat. Debrief dieselfde as wat jy sou 'n beëindiging situasie.
- Gebruik 'n tjeklys vir die afronding van indiensneming om seker te maak dat jy al die los punte toegedraai het.
Die tyd en aandag wat jy betaal aan hierdie sewe suksesgeleentheidsgebiede, sal jou organisasie die hoëprestasie van 'n beter werkmag tot gevolg hê. En dit is die prestasie wat jou organisasie in staat stel om sy drome en doelwitte te bereik.
Beste wense vir jou sukses. Ontwikkel 'n hoëprestasie werksmag. Jy sal gelukkig wees met die klem op die faktore wat die hoëprestasie werksmag van jou drome geskep het.