Werkgewers van keuse lok en behou die beste talent
Maar die faktore is ook situasioneel. Nie elke werkgewer van keuse pas by elke werknemer nie.
Byvoorbeeld, volgens reputasie is Google 'n werkgewer van keuse, maar my vriend se dogter hou regtig van die Google-kultuur. Sy voel asof sy verplig moet word om te deelneem aan sosialisering en aktiwiteite met kollegas wat haar ook nie interesseer of haar persoonlikheid pas nie. Maar ander floreer in die Google-omgewing.
Werkgewers van keuse het baie gemeen, maar die bottom line is dat u keuse werkgewer nie dieselfde kan wees as 'n ander werknemer se werkgewer nie. Maar vir jou om gelukkig en mees vervul te wees by die werk, moet jou werkgewer jou werkgewer van keuse wees - wat dit ook al beteken.
12 Kenmerke van 'n werkgewer van keuse
'N Werkgewer van keuse streef daarna om werknemers se vergoeding te betaal wat 'n salaris en voordele insluit wat gelykstaande is aan of bo die marktariewe. Die meeste werkgewers van keuse bied werknemers 'n omvattende werknemervoordele , aangesien hulle kan bekostig om voordele vir werknemers te voeg, insluitende gesondheidsversekering , betaalde tyd , betaalde vakansiedae en betaalde vakansie .
Werkgewers kan hulself as 'n werkgewer van hul keuse beskou sonder hierdie vergoedingsaanbod, maar hulle moet 'n kragtige missie of visie in hul plek vervang. 'N voorbeeld kan 'n nie-winsgewende agentskap wees met 'n missie om kanker by kinders te genees.
Dit is voorbeelde van die bykomende faktore wat 'n werkgewer 'n werkgewer van keuse maak.
- Werk Sekuriteit: Werknemers is redelik seker dat hul werkgewer finansieel gesond is. Vryheid van kommer oor die verlies van hul werk, werknemers kan sonder om bekommerd wees oor hul doelwitte en kernfunksies.
- Bemagtiging en Owerheid: Werknemers word bemagtig om besluite oor te neem en verantwoordelikheid te neem vir hoe hulle hul werk verrig. Werknemers kry 'n strategiese raamwerk (maatskappy se missie, visie, waardes , doelwitte, terugvoer) deur hul departement, maar hulle beheer hul keuses en hoe hulle hul kernfunksies uitvoer en vordering maak met hul doelwitte.
- Respek: Werknemers mag nie altyd reg wees nie, en hul idees mag nie maatskappy se rigting en keuses bepaal nie, maar met 'n werkgewer van keuse voel werknemers dat hulle basies gerespekteer word deur hul base en kollegas.
- Geleentheid vir groei: Op 'n werkgewer van keuse voel werknemers dat hulle aangemoedig word om hul vaardighede en loopbane voort te sit. Hierdie werkgewers bied prestasieontwikkelingsbeplanning , loopbane en interne en eksterne opleidingsgeleenthede aan . Werkopdragte help werknemers om hul vaardighede uit te brei.
- Toegang tot inligting: Werkgewers kies inligting met werknemers wat wissel van die finansiële vooruitgang van die maatskappy en lei tot die suksesraamwerk waarna hierbo verwys word. Werknemers voel asof hulle lede van die skare is omdat hulle weet wat gebeur.
- Verbintenis: Werkgewers van keuse is verbind tot hul werknemers en hul kliënte. Dit word weerspieël in alles van menslike hulpbronne-beleid tot besigheidstrategieë . Hierdie toewyding speel uit in retensie- en verbintenisstrategieë en voordele wat wissel van gratis middagete en drankies tot maandelikse werknemer- en familiegeleenthede. Middagete met die president, insluiting in kandidaatonderhoude en 'n plek op 'n werknemer keurkomitee sement werknemer verbintenis en betrokkenheid. Die bestuur van 'n bootskamp vir kliënte of 'n konferensie- of opleidingsgeleentheid by die maatskappy se ligging wys op werkgewerverbintenis en die meeste ander strategieë op hierdie aanbevole lys.
- Betrokkenheid: Op 'n werkgewer van keuse voel werknemers dat hulle die geleentheid het om betrokke te raak . Hulle kan voorstelle maak, nuwe produkte of diensinnovasies opdoen, dien op werkskomitees om gebeure en werkprosesse te beplan en toepaslike vergaderings by te woon en insette te lewer oor werkprosesse wat hul werk beïnvloed.
- Positiewe verhoudings met kollegas: Gallup-navorsing bevind dat betrokke werknemers waarskynlik 'n beste vriend by die werk sal hê. Op 'n groter skaal, by 'n werkgewer van keuse, omdat die kulturele fiks in werwing oorweeg word, hou kollegas daarvan en geniet dit om met mekaar te werk. 'N Slegte baas word deur die organisasie hanteer voordat hy of sy die werknemers en die werkskultuur negatief kan beïnvloed. Onthou dat werknemers vir werkers behou meer werk as wat hulle iets anders in hul werkplek verlaat.
- Werk-Lewensbalans : In toenemende mate geëis deur werknemers, inisiatiewe vir werk-lewe balans, soos buigsame skeduleringskeuses , kan werknemers werk onttrek word deur die familie en lewensgebeure en behoeftes buite die werkplek. Hierdie inisiatiewe verminder werkerspanning en help hulle om die uitdagings van die lewe te bereik terwyl hulle werk.
- Prestasiekultuur: ' n Werkgewer van keuse vind maniere om die prestasie en die belange van werknemers met dié van die werkgewer te bind. Twee van die maniere waarop werkgewers dit bereik, is deur hul veranderlike vergoedingstelsel wat belange beloon vir prestasie en 'n werkplanproses wat gereelde leiding en terugvoer bied.
- Billikheid: Persepsies van onbillike behandeling of 'n werkplek wat sekere individue oor ander vir onbekende, onbepaalde redes bevoordeel, is 'n belofte aan 'n werkgewer van keuse. Werkgewers moet beleide ontwikkel en toepas, werkers met dieselfde respek en oorweging behandel, en die riglyne vir die werkplek duidelik en afdwingbaar regoor die direksie maak.
- Erkenning: Werkgewers van keuse gee terugvoer aan werknemers oor hul prestasie, groeivooruitsigte, prestasies en gebiede wat gereeld verbeter moet word. Een van die mees kragtige vorms van terugvoer is die erkenning van werknemers . Vir 'n werkgewer van keuse, erkenning is gereeld, geteiken op werklike suksesse, en gebruik om positiewe, gewenste gedrag te versterk.
Dit is nie al die eienskappe van 'n werkgewer van keuse nie, maar as jy 'n aansienlike aantal van hierdie faktore in jou maatskappy geïmplementeer het, is jy goed op pad om 'n werkgewer te word wat beter en beter werknemers aantrek.
Jou reputasie sal jou voortgaan en werknemers sal jou uit soek as 'n wenslike plek om te werk. Dit is die eerste doelwit van enige effektiewe werwingstrategie. Wees die werkgewer wat beter werknemers kies.