Jy kan ontslae raak van jou slegte baas as jy hierdie riglyne deeglik volg
Jy het die baas met sy gedrag gekonfronteer, maar dit het nie 'n duik in sy spel geplaas nie. Jy het met Menslike Hulpbronne gepraat, maar hulle het hul hande in frustrasie gegooi.
Klaarblyklik kry die man die werk en die hoër mense soos hy. Maar hulle het hom nooit in aksie gesien nie, het jy aangevoer. "Praat met meer werknemers. Ek is nie die enigste wat kla nie."
Hy is op sy beste gedrag wanneer senior bestuurders of MH-personeel rondom is. Dus, dit is amper onmoontlik om te kommunikeer wat jy en jou kollegas elke dag ervaar. Geen patroon van werknemers verlaat bestaan nie, jy word vertel, wat rooi vlae sal afskakel, maar die baas was net vir 'n jaar in hierdie posisie. Die helfte van die kantoor is eintlik op soek na 'n nuwe werk.
Jy moet aksie neem of jou slegte baas agterlaat
Jy hou van jou werk, jou maatskappy en kollegas. Die enigste probleem is jou huidige baas. Jy is buite selfbejammering en ergernis. Jy is bang, maar jy kan nie meer die boelie vat nie. Jy het besluit dat jy ook moet aksie neem of 'n nuwe werk kry. Dit is jou oorblywende keuses.
Miskien is dit tyd vir jou om aksie te doen om hom weg te kry.
Die beste manier, as jy kan uitvind hoe om dit op te stel, is vir senior bestuur om hom in aksie te sien. Hulle het jou altyd met respek behandel, en jy glo nie dat hulle hul daaglikse gedrag sal aanpak as hulle dit net kon sien nie.
Die beste manier om jou slegte baas af te kry
So, die heel beste manier is om 'n situasie in te stel waarin die baas die ergste van sy gedrag in die openbaar en voor sy baas sal uitstal.
Dis nie asof sy baas vroeër gerugte oor sy gedrag gehoor het nie, maar hy kon dalk nie geweet het hoe sleg dit is nie. In 'n organisasie is dit 'n kragtige ingryping om die baas sy swakste gedrag voor sy eie baas uit te voer.
Niks anders werk ook as dit tyd is om jou baas te vuur, en ander opsies is gevaarlik vir die werknemer. Hier is 'n paar maniere om die gevaar te verminder as jy eers eers na ander opsies kyk.
Neem aksie om 'n slegte baas te verwyder
Verstaan dat die gevaar bestaan wanneer jy besluit dit is tyd om jou baas te vuur. As hy goed gedink is, kan jy probleme en onveiligheid in jou eie werk bring. U kan die ongemak van u organisasie se ontevredenheid dra as u pogings om u baas te brand, nie slaag nie.
In elk geval trek jou pogings 'n vergrootglas vir jou eie prestasie. Oorweeg dus ander oplossings voordat jy besluit dat jou enigste beroep jou baas moet ontslaan.
As jy nog nie dapper genoeg is nie, of as jy nog nie die perfekte scenario het om jou baas te stel om sy swakste gedrag uit te stal nie, is hier addisionele aksies wat jy moet doen.
- Kyk of jy met vertroue met HR kan praat. Soek hul vertroulike hulp om u te adviseer oor hoe om die situasie aan te spreek. U maatskappy kan 'n formele klagteproses hê. MH-personeel kan hierdie slegte baas ken en maniere aanbeveel om doeltreffend op hom te reageer. Die hoof-up kan sommige bestuurderafrigting deur die MH-personeel ontlok. Maar as jou naam gekoppel is aan die situasie, sal ' n slegte baas terugval . Jy kan daarop reken.
- As jy aan 'n vakbond behoort of werk vir die regering, moet jy eers na jou verteenwoordiger gaan. Kontrakreëls en verpligtinge mag bestaan wat u moet volg vir die beste resultate. Die vakbondverteenwoordiger kan selfs bereid wees om in te gryp.
- Dokumenteer alles. Dokumenteer elke voorval van die baas se slegte gedrag met die datums en die name van getuies. Bullybase het nie altyd verskeie teikens nie; Jy mag dalk alleen in die situasie wees as die baas om watter rede ook al, net vir jou , afkeer . (As dit die geval is, moet jy bepaal waarom jy die teiken van sy ergste gedrag is.)
- Benewens dokumentasie , maak 'n lys van die kwessies wat werknemers met die baas het om daarmee saam te gaan - 'n verkorte weergawe wat elke gedrag kortliks identifiseer. En, as jy kan, vra ander werknemers om dit te teken; hulle mag nie. Mense is bang om hul werk te verloor; hulle mag die situasie nie so intens ervaar as wat jy doen nie, en hulle sal dalk konflik wil vermy .
- Ontwikkel 'n veilige pad na jou baas se bestuurder. As jy 'n werkverhouding met jou baas se baas ontwikkel het, is hy meer geneig om jou klagtes ernstig op te neem. Met 'n boelie baas, moet jy hierdie verhouding met sorg ontwikkel of dit sal 'n ander punt in jou baas se boelie word. As die eerste keer wat jy met jou baas se bestuurder praat, is om 'n klag in te dien, het jy minder geloofwaardigheid.
- Aktief, soek getuies. Na aanleiding van elke uitbarsting, let op wie die toneel gesien het. Draai na hierdie kollegas om alliansies te bou . Vra jou kollegas om hul ervaring met die slegte baas te dokumenteer. Jy kry veiligheid in getalle en hoe meer werknemers hul stem by die klagtes voeg , hoe moeiliker dit is vir senior bestuurders om die probleem te ignoreer of te ontken.
- 'N Werknemer wat probeer om 'n slegte baas te verwyder, maak nie saak hoe sleg die baas, kan sy of haar werk verloor nie. So wees bereid om jou werk te verloor , as jou baas dit omdraai en jy verloor die stryd. Selfs as jy 100 persent reg is, kan jy dalk uiteindelik verloor. Jou maatskappy kan jou baas terug. Jou organisasie het redes gehad om jou baas aan sy bestuursrol toe te wys. Miskien het hy vaardighede en lewer hy die resultate wat die maatskappy nodig het. As jy sy enigste doel is, is dit makliker om jou te verwyder. Teen die tyd dat die organisasie besef dat hy altyd 'n teiken het, sal jy lankal weg wees.
- Voorbereiding is die sleutel as jy probeer om 'n slegte baas af te skiet. Jy het regtig jou eendjies in 'n ry nodig om 'n slegte baas af te kry. Dokumentasie van voorvalle, verklarings van getuies, en die name van kollegas wat ook geplunder en bereid is om te praat, is krities. Dus, dink aan jou kanse om te slaag. Jou beste roete kan wees om in die geheim werksoek te soek, sodat jy op jou skedule en op jou terme kan ophou, eerder as om 'n hopelose situasie te bestry.
Of jy jou baas suksesvol kan brand, hang af van wie en wat jou organisasie waardes en hoekom. Dit hang af van die kultuur wat jou organisasie ontwikkel het en hoe dit werknemers waardeer. Bykomende veranderlikes sluit in wat jy en jou baas na die tafel bring. Reg of verkeerd, hy of sy is immers die baas om redes, en is waarskynlik in 'n sterker posisie as wat jy is.
Werkgewers het die baas afgevuur wanneer werknemers aan senior bestuurders bekend gemaak het die omvang van die probleem, die behandeling en die skade. Maar, realisties, jou maatskappy moet omgee vir werknemers, en begeer om 'n spesifieke omgewing vir werknemers te skep, om vinnig op te tree om die slegte baasprobleem op te los.
In die meeste gevalle sal die maatskappy ook 'n dissiplinêre beleid en proses hê wat hulle moet volg om die slegte baas te verwyder.
Dus, die proses sal tyd neem en jy sal teistering en vergelding ondervind, tensy jou senior bestuurders en MH die bestuurder op kennis gestel het dat hulle ook nie sal duld nie.