Wenke oor hoe om alliansies te ontwikkel
Opnames van indiensnemings toon dat mense 'n uitdaging in hul werk wil hê. Hulle wil waardering hê van mense wat hulle in ag neem. Hulle wil hê die baas moet oplet wanneer hulle meer doen as wat verwag word. Maar meeste mense wil hul eie persoonlike werkmissie bereik .
Of dit nou gaan om jou organisasie se benadering tot kwaliteit of om 'n prestasiebestuurstelsel in te stel wat jou sal help om 'n beter werksmag te ontwikkel, jy het bondgenote by die werk nodig. Maak nie saak hoe belangrik, redelik of potensieel nuttig jou doel is nie, maar jy sal dit nie sonder hulp help nie. En daarom het jy alliansies by die werk nodig.
'N bondgenoot is 'n medewerker wat hulp verleen en dikwels vriendskap. U bondgenote sal waarskynlik u mening en oorsake ondersteun. Hulle help om probleme op te los, raad te gee, as 'n klankbord te dien as jy 'n luisterende oor nodig het en 'n ander perspektief bied sodat jy jou organisasie breër kan beskou.
Alliansies kan goed werk en hulle kan ook minder as positiewe redes aangewend word. Deur hierdie inligting te voorsien, neem ek die veronderstelling dat u die beste belange van u organisasie en kollegas op die hart het.
Met hierdie in gedagte, hier is tien wenke wat u sal help om werk alliansies te ontwikkel wat u sal help om u werksmissie te bereik.
- Doeltreffende kommunikasie vorm die grondslag vir 'n positiewe werk-alliansie. Jy moet jou potensiële bondgenoot kan vertel wat jy nodig het en luister diep na wat hulle nodig het. Oop kommunikasiestelsels hou inligting, opinies en ondersteuning in stand. Plaas jouself in jou bondgenoot se skoene en respekteer hul standpunt wat anders as jou eie kan wees.
- Behandel jou bondgenote as gelykes. Maak nie saak wat hul posisie in jou organisasie is nie, alle mense is gelyk; hulle het net verskillende werk. Glo dit. Tree op asof jy dit elke dag glo. U sal sterk en suksesvolle alliansies lok.
- Toon totale professionaliteit. Moet nooit aan skinder deelneem of in die besigheid van kollegas agter hul rug praat nie. Mense sal jou vertrou en weet dat wat hulle vir jou sê, veilig is in jou hande. Alliansies werk net wanneer vertroue teenwoordig is.
- Spandeer tyd saam met jou bondgenote. Wees beskikbaar om te luister, te strategiseer en af en toe middagete saam te eet. Maak seker dat jy nie 'n eksklusiewe klub vorm wat die res van jou organisasie sal vrees en resent nie. Maar jy moet die tyd neem om sterk verhoudings met jou bondgenote te ontwikkel.
- Wanneer jy saam aan 'n projek werk, moet jy altyd jou beste pogings uitoefen. Wees die persoon wat bereid is om ekstra te doen om die samewerking en die uitkoms of produk te versterk. Produseer werk wat bondgenote trots is om te ondersteun.
- Kies jou gevegte verstandig. 'N Kollega het onlangs op 'n personeelbesluit aan 'n ander medewerker oorgegee. Toe ek gevra het waarom hy die ander se mening oorheers, het hy gereageer dat hy die ondersteuning van kollega op baie belangriker kwessies nodig gehad het.
Gee aan oor die klein besluite, of die besluite wat vir die kollega baie belangriker blyk te wees. U sal makliker ondersteuning kry vir die besluite wat vir u belangrik is.
- Hou jou beloftes. As jy sê jy sal iets doen, doen dit. Mense moet afhanklik wees van jou en die sperdatums waarvoor jy pleeg. Weereens, dit gaan oor die ontwikkeling van vertroue.
- Los enige konflikte of dispute op jou vroegste geleentheid op. Onopgeloste konflik is net onder die oppervlak in organisasies. Onopgeloste konflik ondermyn alliansie-bou en wedersydse, doelgerigte vordering in die bereiking van persoonlike en organisatoriese missies.
- Wees 'n bondgenoot. Ondersteun jou kollega se vermoë om sy of haar missie te bereik. Gee krediet vir idees en oplossings. Openlik steun vir jou bondgenoot se gewenste rigting. Gestel jy ondersteun eintlik 'n idee (geen vervaardiging toegelaat nie), wees onder die eerste om die idee mondelings te ondersteun.
Moenie wag totdat jy sien in watter rigting die res van die groep op pad is nie. Demonstreer professionele moed en praat vroegtydig. Ek het die geleentheid gehad om onlangs die opening van 'n fasiliteit in 'n ander staat te ondersteun. Die getalle het tot voordeel van my maatskappy gewerk en my kollega waardeer my vroeë en mondelinge ondersteuning.
- Uiteindelik, nooit 'n bondgenoot agterbly of blindelings nie. As jy 'n probleem met hul optrede het, praat direk met jou bondgenoot. Moenie met hul baas of baas praat nie, want as dit die eerste persoon is wat jou bondgenoot van 'n probleem hoor, het jy die mees fundamentele begrip van 'n alliansie geblaas. As jy jou bondgenoot laat val, kan jy jare spandeer om die verhouding te herontwikkel, as vertroue op die vorige vlak ooit weer moontlik is.
Alliansie-gebou is 'n delikate proses wat maklik kan mislei. Alliansie-gebou neem tyd, moeite, toewyding en soms nie wat jy wil hê nie. Maar as jy jou persoonlike werkmissie wil bereik, as jy aanvaar dat jou missie positief en kongruent is met jou organisasie se missie, moet jy bondgenote by die werk hê.