Bemagtiging en Delegasie Kwotasies
Hulle bied ook insig in die wese en krag van die konsep en besigheidstrategie van bemagtiging, wat gedeeltelik uitgevoer word deur hoe bestuurders in organisasies take en geleenthede aan werknemers delegeer.
Aanhalings oor Bemagtiging en Delegasie
"Vandag spandeer baie Amerikaanse korporasies baie geld en tyd om die oorspronklikheid van hul werknemers te probeer verhoog en sodoende te hoop dat hulle 'n mededingende voordeel in die mark sal kry. Maar sulke programme maak nie saak nie, tensy bestuur ook die waardevolle idees onder die baie romans, en vind dan maniere om hulle te implementeer. " - Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegering beteken dat ander die kundiges word en dus die beste." - Timothy Firnstahl
"Die beste uitvoerende beampte is die een wat genoeg sin het om goeie mans te kies om te doen wat hy wil doen, en selfbeheersing genoeg om hulle nie te bemoei terwyl hulle dit doen nie." - Theodore Roosevelt
"Die groot leiers is soos die beste dirigente - hulle reik verder as die notas om die magie in die spelers te bereik." - Blane Lee
"As daar een aksioma is wat ek probeer probeer het om suksesvol te wees in besigheid, is dit die feit dat ek my probeer omring met geassosieerdes wat meer oor besigheid weet as wat ek doen.
Hierdie beleid was nog altyd baie suksesvol en werk nog steeds vir my. " --Monte L. Bean
"Jy kan gesag delegeer, maar jy kan nooit die verantwoordelikheid delegeer om 'n taak aan iemand anders te delegeer nie. As jy die regte man kies, maar as jy die verkeerde man gekies het, is die verantwoordelikheid joune - nie sy nie." - Richard E. Krafve
"Byna elke maatskappy gaan uit en bemagtig hul werkers met 'n sekere stel gereedskap, en die groot verskil in hoeveel waarde daaruit ontvang word, sal wees hoeveel die onderneming terugtree en regtig dink deur hul sakeprosesse, dink deur hoe hul besigheid kan verander, hoe hul projekbestuur, hul kliënte terugvoer, hul beplanning siklusse kan heel anders wees as wat hulle ooit tevore was. " --Bill Gates
"Dit is nie die gereedskap wat jy glo nie. Gereedskap is net gereedskap. Hulle werk of hulle werk nie. Dit is die mense waaraan jy vertrou het of nie." - Steve Jobs , Apple
"Nie baie van ons sal leiers wees nie, en selfs diegene wat leiers is, moet ook baie van die tyd wees. Dit is die deurslaggewende rol. Volgers oordeel leiers. Slegs as die leiers die toets slaag, het hulle enige impak. , as hulle oordeel swak is, het hulle hulself beoordeel. As die leier sy of haar volgelinge na die doel bring, tot groot prestasies, is dit omdat die volgelinge in staat was om van daardie soort reaksie. " - Gryp Wills in Sekere Trompette: Die aard van Leierskap
"Organisasies wat mense verder in die ketting bemagtig of probeer om ontslae te raak van die groot hiërargiese kettings en besluitneming op 'n meer plaaslike vlak te maak, word meer aanpasbaar en veerkragtig omdat daar meer gedagtes by die probleem betrokke is." - Steven Johnson
"Krag kan geneem word, maar nie gegee nie. Die proses van die neem is bemagtiging op sigself." - Gloria Steinem
"Moet nooit mense vertel hoe om dinge te doen nie. Vertel hulle wat om te doen en hulle sal jou verras met hul vindingrykheid." - Algemene George Smith Patton, Jr.
"Mense wil leiding hê, nie retoriek nie. Hulle moet weet wat die plan van aksie is en hoe dit geïmplementeer word. Hulle wil verantwoordelikheid gegee word om die probleem en die gesag te help oplos." - Howard Schultz, Starbucks
Omring jouself met die beste mense wat jy kan vind, delegeer gesag, en moenie inmeng nie solank die beleid wat jy besluit het, uitgevoer word. - Ronald Reagan
"Die rol van leiers is om nie ander mense te kry om hulle te volg nie, maar om ander te bemagtig om te lei." - Blaai George
"'N Bemagtigde organisasie is een waarin individue die kennis, vaardigheid, begeerte en geleentheid het om persoonlik te slaag op 'n manier wat tot kollektiewe organisatoriese sukses lei." --Stephen Covey