Bou jou maatskappy se handelsmerk en ontwikkel vroegtydig 'n kandidaat-swembad
Hierdie spesifieke aksies sal jou help met die werwing en behoud van al die talent wat jy nodig het. Hier is tien wenke vir beter werwing.
Verbeter jou kandidaat-swembad by die werwing van werknemers
Maatskappye wat nuwe werknemers kies uit die kandidate wat in hul deur loop of 'n advertensie in die koerant of aanlyn antwoord, ontbreek die beste kandidate .
Hulle werk gewoonlik vir iemand anders en hulle soek nie eens 'n nuwe posisie nie. Hier is stappe om te neem om jou kandidaat poel te verbeter .
- Belê tyd in die ontwikkeling van verhoudings met universiteitsplasingskantore, werwers en uitvoerende soekondernemings.
- Aktiveer huidige personeellede om aktief deel te neem aan professionele professionele verenigings en konferensies in die bedryf waar hulle waarskynlik kandidate sal ontmoet wat jy suksesvol kan ontmoet.
- Kyk na die aanlyn werksrade vir potensiële kandidate wat aanlyn kan hervat, selfs al lyk hulle nie tans nie.
- Gebruik professionele vereniging webwerwe en tydskrifte om te adverteer vir professionele personeel.
- Soek potensiële werknemers op LinkedIn en in ander sosiale media-afsetpunte. Bring jou beste vooruitsigte in om hulle te ontmoet voordat jy dit nodig het.
Die sleutel is om jou kandidaat poel te bou voordat jy dit nodig het.
Huur die duidelike ding by die werwing van werknemers
Die skrywers van The Human Capital Edge , Bruce N.
Pfau en Ira T. Kay, is daarvan oortuig dat jy 'n persoon wat hierdie "presiese werk in hierdie spesifieke bedryf, in hierdie besondere besigheidsklimaat van 'n maatskappy met 'n baie soortgelyke kultuur gedoen het, moet huur."
Hulle glo dat "vorige gedrag die beste voorspeller van toekomstige gedrag is" en stel voor dat dit die strategie is wat u in staat sal stel om wenners te huur.
Hulle sê dat u die kandidate moet huur wat u glo die grond in u onderneming kan hardloop. Jy kan nie die tyd bekostig om 'n moontlik suksesvolle kandidaat op te lei nie.
Kyk eers by huiskandidate
Die voorsiening van promosie- en laterale geleenthede vir huidige werknemers verhoog die moraal positief en laat jou huidige personeellede hul talente, vermoëns en prestasies waardeer. Plaas altyd posisies intern eerste.
Gee potensiële kandidate 'n onderhoud. Dit is 'n kans vir jou om hulle beter te ken. Hulle leer meer oor die doelwitte en behoeftes van die organisasie. Soms word 'n goeie pas gevind tussen jou behoeftes en hulle s'n.
Wees bekend as 'n goeie werkgewer
Pfau en Kay maak 'n sterk saak om nie net 'n goeie werkgewer te wees nie, maar om mense te laat weet dat jy 'n goeie werkgewer is. So bou jy jou reputasie en jou handelsmerk. Jy sal die beste vooruitsigte hê wat jou soek, omdat hulle respekteer en wil werk vir jou handelsmerk. Google, wat byvoorbeeld top van Fortune's Best Companies-lys is, ontvang byvoorbeeld ongeveer 3.000.000 aansoeke per jaar.
Kyk gerus na jou werknemerspraktyke vir behoud , motivering, aanspreeklikheid, beloning, erkenning, buigsaamheid in balans tussen werk en lewe , bevordering en betrokkenheid.
Dit is jou sleutelareas om 'n voorkeurwerkgewer te word .
Jy wil hê dat jou werknemers spog dat jou organisasie 'n goeie werkplek is. Mense sal die werknemers glo voordat hulle die korporatiewe literatuur glo.
Betrek u werknemers in die Huurproses
U het drie geleenthede om u werknemers in die huurproses te betrek .
- U werknemers kan uitstekende kandidate aanbeveel aan u firma.
- Hulle kan u help om CV's en kwalifikasies van potensiële kandidate te hersien.
- Hulle kan jou help om mense te ondervra om hul potensiële "fiksheid" binne jou onderneming te assesseer.
Organisasies wat nie werknemers gebruik om potensiële werknemers te assesseer nie, onderbenut een van hul belangrikste bates. Mense wat aan die keuringsproses deelneem, is daartoe verbind om die nuwe werknemer te help slaag. Dit kan nie beter wees as dit vir jou en die nuwe werknemer nie.
Betaal beter as jou kompetisie
Ja, jy kry wat jy betaal in die arbeidsmark. Maak 'n oorsig van jou plaaslike arbeidsmark en kyk goed na die vergoeding wat mense in jou bedryf aantrek. Jy wil beter betaal as die gemiddelde om die beste kandidate te lok en te behou. Lyk voor die hand liggend, of nie?
Dit is nie. Ek luister elke dag na werkgewers wat praat oor hoe om werknemers goedkoop te kry. Dit is 'n slegte praktyk. Het ek gesê, "kry jy wat jy betaal in die arbeidsmark?" Sure, jy kan geluk uit en trek 'n persoon met goue handboeie omdat hulle hul gade na 'n nuwe gemeenskap volg of jou voordele benodig.
Maar hulle sal hul betaalskaal verontschuldig, onaangeraak voel en jou vir hul eerste goeie werkaanbod laat. Ek het werknemersvervangingskoste gesien wat wissel van twee tot drie keer die persoon se jaarlikse salaris. Het ek gesê dat jy kry waarvoor jy bereid is om in die arbeidsmark te betaal?
Gebruik u voordele tot u voordeel om werknemers te werf
Hou jou voordele bo die industrie standaard en voeg nuwe voordele by soos jy dit kan bekostig. U moet ook werknemers op hoogte hou van die koste en waarde van hul voordele, sodat hulle waardeer hoe goed u uitkyk na hul behoeftes.
Op die oomblik deur werknemers gewaardeer, is buigsaamheid en die geleentheid om werk te balanseer met ander lewensverantwoordelikhede, belange en kwessies. Jy kan nie 'n werkgewer van keuse wees sonder 'n goeie voordele-pakket wat standaardvoordele insluit soos mediese versekering, aftrede en tandheelkundige versekering.
Werknemers soek toenemend cafetaria-voordele-planne waarin hulle hul keuses kan balanseer met dié van 'n werkende gade of vennoot.
Pfau en Kay beveel aan aandele en eiendomsgeleenthede vir elke vlak van werknemers in u organisasie. Ek hou van winsdelingplanne en bonusse wat die werknemer vir meetbare prestasies en bydraes betaal.
Huur die slimste persoon wat jy kan vind
In hul onlangse boek, First Break Al die Reëls: Wat die wêreld se grootste bestuurders anders doen (vergelyk pryse), Marcus Buckingham en Curt Coffman beveel aan dat groot bestuurders vir talent huur.
Hulle glo dat suksesvolle bestuurders glo:
"Mense verander nie soveel nie. Moenie tyd mors om te probeer om in te sit wat uitgelaat is nie. Probeer om uit te teken wat oorgebly het. Dit is moeilik genoeg."
As jy op soek is na iemand wat goed met mense werk, moet jy 'n individu huur wat die talent het om goed met mense te werk. Dit is onwaarskynlik dat u later talle talent in die persoon sal oplei. Jy kan probeer, maar dan bou jy nie op die sterk punte van die werknemer wat 80.000 bestuurders, via Gallup se navorsing, sterk aanbeveel nie.
Die aanbeveling? Huur vir kragte; moenie verwag om swak areas van prestasie, gewoontes en talente te ontwikkel nie. Bou op wat goed is met jou nuwe werknemer in die eerste plek.
Gebruik jou webwerf vir werwing
Jou webwerf beeld jou visie , missie , waardes , doelwitte en produkte uit. Dit is ook effektief vir die werwing van werknemers wat 'n resonansie ervaar met wat jy op jou webwerf noem.
Maak 'n werksafdeling wat jou beskikbare posisies beskryf en inligting oor jou bevat en waarom 'n belanghebbende dalk jou maatskappy wil kontak. 'N werwing webwerf is jou kans om te skyn en 'n hoogs effektiewe manier om kandidate te lok vandag.
Gaan verwysings na by die werwing van werknemers
Die doel van hierdie afdeling is om u uit die moeilikheid te hou met die kandidate wat u soek en kies en die werknemers wat u tans in diens het.
Jy moet regtig verwysings noukeurig nagaan en agtergrond kontrole doen .
In die litigieuze samelewing waarin ons woon (vra my nie eens watter persentasie van die wêreld se prokureurs in die Verenigde State van Amerika woon nie), moet jy elke avond najaag om te verseker dat die mense wat jy huur die werk kan doen, bydra tot jou groei en ontwikkeling, en het geen vorige oortredings wat jou huidige werksmag in gevaar kan stel nie.
Trouens, jy kan aanspreeklik wees as jy nie 'n agtergrondkontrole gedoen het op 'n persoon wat dan 'n ander in jou werkplek aangeval het nie.
Gevolgtrekking: Begin met hierdie aanbevelings
Elke organisasie moet iewers begin om werwing, verhuring en behoud van gewaardeerde werknemers te verbeter. Die taktieke en geleenthede wat hier uiteengesit word, is jou beste weddenskappe om die beste werknemers te werf.
Hierdie idees kan jou organisasie help om te slaag en te groei. Hulle skep 'n werkplek wat jou behoeftes sowel as die behoeftes van jou potensiaal en huidige superieure werknemers sal ontmoet.