Werknemerbetrokkenheid in die Werknemers Keuringsproses

Jou keuringsproses is die sleutel tot tevrede kliënte en besigheidsukses

U werknemingsproses is 'n kritieke komponent van u besigheidsukses. As joune 'n maatskappy is wat mense as jou belangrikste bate waardeer, is die bate wat jou van jou mededingers onderskei, jou sleutelproses noodsaaklik. U keuringsproses moet wettig, eties, deursigtig wees, gedokumenteer word en die huidige werknemers beduidend betrek.

In 'n keuringsproses met hierdie eienskappe, hersiening van hersiening , ernstige aandag aan dekkingsbriewe en hersiening van werksaansoeke is belangriker as ooit.

So is telefoonskerms om minder gekwalifiseerde of ongekwalifiseerde kandidate uit te skakel.

Ek weet nie in jou maatskappy nie, maar in my is daar 'n onderhoud met 'n span vir werknemers . Gevolglik is werkstyd wat in elke kandidaat belê word wat vir 'n onderhoud inkom, duur.

In ons keuringsproses spandeer die betrokke werknemers ekstra tyd buite die werklike onderhoud, vergelyk kandidate en verskaf Human Resources-werknemers terugvoering en insette. Hul insette oor watter kandidate om terug te nooi vir 'n tweede onderhoud, wat nog meer mense en personeel tyd sal betrek, word in ag geneem.

In ons keuringsproses, benewens om werknemers te vra om aan keuringsspanne te werk, oefen ons hulle in regs en effektiewe onderhoudvoering. Uiteindelik betrek ons ​​werknemers in die finale werknemer seleksie.

Soos u kan sien, is alles vertel, kandidaat seleksie is duur in terme van werknemerstyd en energie. Dus, die besluit oor wie in ons keuringsproses vir 'n onderhoud moet inbring, is die belangrikste stap in die keuse van werknemers.

Waarom Betrek werknemers in die Werknemers Keuringsproses?

Skud jy jou kop en wonder hoekom ons hierdie soort tyd aan ons werknemers-keuringsproses sou begaan? As dit so is, is my antwoord eenvoudig. Ons wil 'n maatskappy skep wat deursigtige kommunikasie het, waarin werknemers weet wat aangaan en 'n impak het op besluite wat hul werk beïnvloed.

Is iets belangriker vir 'n werknemer as die keuringsproses wat die werknemers huur met wie hy of sy elke dag sal werk? Die werknemers met wie hulle vriendskappe sal ontwikkel, tyd spandeer en met elke dag by die werk gaan sit ... Ek twyfel daaroor.

Wanneer ons 'n nuwe werknemer in die organisasie bring, hul pas by en moontlike samewerking met hul kollegas, is dit krities. So is werknemer eienaarskap van die besluit om die nuwe werknemer te huur. As 'n werknemer deel is van die keuringsproses wat hul nuwe kollega kies, is hulle daartoe verbind om daardie kollega te slaag. Hulle wil immers nie verkeerd wees nie, sou hulle?

Vertrou u werknemers se instinkte oor die potensiële kulturele pas van 'n nuwe persoon. Hulle sal die beste werk met die nuwe werknemer en hul reaksie op die fiksheid van die potensiële werknemer is opmerklik. Byvoorbeeld, in 'n onlangse besluit oor die keuse van werknemers, het ons twee ewe gekwalifiseerde kandidate gehad wat van honderde aansoekers afgehaal is.

Tydens die tweede onderhoud het 'n aantal werknemers tydens die kandidaat-ontledingsvergadering verklaar dat hulle een van die kandidate se negatiewe vibe gekry het. Hulle het gefokus op kulturele fiksheidskwessies wat haar as werknemer kan misluk.

Klaarblyklik het die kandidaat tydens haar onderhoude 'n 9-5-mentaliteit uitgestraal wat nie in 'n maatskappy sal werk wat alles doen wat nodig is om kliënte tevrede te stel nie.

Die werknemers het ook op 'n gevoel van arrogansie opgetel, dat haar mening die mening was wat van belang was ten spyte van die insette van ander werknemers. Hierdie houding sal nie werk in 'n maatskappy wat die betrokkenheid van werknemers beklemtoon nie. Nie altyd suksesvol nie, maar ons poog om betekenisvolle konflik oor idees en besluite aan te moedig. Ons ontmoedig konsensusbesluitneming wat tot groep denke kan lei.

Ons maatskappy se sukses ritte en val op werknemers wat bereid is om groot te dink, hul nekke uitsteek, hul idees voorstaan, bedagsame foute maak, hard werk, en aanspreeklikheid aanvaar. (Hey, het ek net die perfekte werknemer beskryf?) Die werknemers het gesê hierdie kandidaat het nie die rekening pas nie en daarom is sy nie gehuur nie.

Het die keurkomitee die regte besluit geneem? Ons sal nooit seker weet nie. Die werknemer wat gekies is, doen egter 'n goeie werk. Maar die kandidaat omseil is soos die pad wat nie geneem is nie.

Ons sal nooit weet nie, en ek weet nie hoe om te meet nie, die koste van verlore geleentheid: wanneer ons keuringsproses versuim om 'n bepaalde kandidaat te kies. Al wat jy moet aangaan, is die beste oordeel van jou werknemers in die keuringsproses. Hoekom mors jou belangrikste hulpbron?