Om geen vennoot te hê nie, is beter as om 'n slegte sakevennoot te hanteer
Jou besigheid is iets wat jy geboorte gegee het en sal moet koester om dit te help groei. Jy wil 'n vennoot hê wat jou besigheid sal nader met dieselfde vlak van entoesiasme en toewyding wat jy het, maar wat ook dieselfde sake-ouerskap-filosofieë deel.
Dit is verstandig om 'n besigheidsvennoot so ernstig na te spoor as wat jy 'n kombinasie gade / dagverskaffer sou wou hê. 'N Vennootskap is 'n langtermyn-wetlike verbond tussen twee (of meer) mense. Jy sal baie tyd spandeer om belangrike sake-geleenthede met jou maat te beplan en moet met hom / haar saam kan gaan.
01 Vind 'n vennoot wat vaardighede en ervaring tot die besigheid kan bring
'N Goeie sakevennoot moet vaardighede hê wat jou eie ondersteun en komplimenteer. Geen enkele persoon is 'n meester van alle sake. As jy goeie interpersoonlike vaardighede, maar swak besigheidsfinansieringsvaardighede het, oorweeg 'n maat wat besigheidsrekeningkunde verstaan. Hoe meer vaardighede jy en jou maat saam na die besigheid bring, hoe makliker sal dit wees om te begin, beplan, groei en bestuur jou besigheid.
02 Vind 'n vennoot wat jou waardes, entrepreneuriese gees en visie deel
03 Soek vir 'n vennoot sonder baie persoonlike bagasie
As jou maat ernstige uitdagings in sy / haar persoonlike lewe het, kan dit in die besigheid oorgedra word. Dit is lekker om bereid te wees om iemand 'n kans te gee, maar om 'n klein onderneming te bestuur, fokus, tyd en geweldige energie. As jou maat met een persoonlike krisis na die ander gaan, kan jy jouself die gewig van die besigheid vind.
04 Vind 'n vennoot wat hulpbronne en geloofwaardigheid aan u besigheid kan bied
Dit is wonderlik om 'n sakevennoot met finansiële hulpbronne te hê, maar daar is ander bydraes wat 'n vennoot kan bring tot die besigheid wat net so waardevol kan wees. 'N Vennoot met 'n sterk besigheids netwerk, bedryfsverbindings, kliëntelys of sekere geloofsbriewe en kundigheid kan ook die waarde van jou besigheid verhoog en jou kanse verbeter om sukses op die lang termyn te behaal.
05 Kies 'n vennoot wat finansieel stabiel is
Of jou vennoot finansieel bygedra het tot die besigheid, is minder belangrik as as jou potensiële vennoot in die moeilike finansiële strate is. Iemand in die middel van 'n finansiële krisis is dalk nie die beste keuse om met verskeie redes om te gaan nie. Geld-, bate- en tydbestuursvaardighede is van kritieke belang vir kleinsakeondernemers en iemand wat hul persoonlike of besigheidsfinansiering wreed gemanipuleer het, mag nie die vaardighede of dissipline hê om 'n besigheids vennootskap te maak nie. Ergste geval scenario, hulle kan selfs kyk na maniere om van jou besigheid te steel om persoonlike finansiële probleme op te los.
06 Kies 'n vennoot wat goeie persoonlike en besigheidsetiek beoefen
Net vennootskappe met iemand wat jy kan vertrou. Soek iemand wat eerlikheid waarborg en goeie persoonlike en besigheidsetiek toepas. 'N Swak gekose sakevennoot kan dalk van die maatskappy af steel, jou idees of kliënte neem om hul eie besigheid te begin, of wette te breek wat jou besigheid regsprobleme kan veroorsaak.
07 Respek: 'n noodsaaklike element om 'n suksesvolle vennootskap te vorm
Jy moet nooit met iemand saamwerk wat jy nie respekteer nie. Die hoofdoel om 'n vennootskap te vorm, is om sukses as 'n span te behaal. U mag nie die mening en pogings van iemand wat u nie ten minste op professionele vlak respekteer nie, waardeer. Jy wil ook 'n vennoot met iemand wat jou respek toon as 'n vennoot, besigheidspersoon, en as die stigter van jou besigheid.