Stel finansiële doelwitte wat jou besigheid vorentoe bestuur

Elke onderneming moet 'n skriftelike missiestelling hê met 'n duidelike doel wat jou kernwaardes weerspieël. Jou missie moet in ag geneem word wanneer jy jou sakeplan ontwikkel, sowel as jou besigheidsdoelwitte en doelwitte. Die vestiging van u missie is belangrik in die beginstadium van u besigheid, dus u het altyd 'n skriftelike herinnering aan waarom u doen wat u doen en hoe u dit moet doen.

Missie stellings kan ontwikkel oor die tyd, maar hulle moet altyd oorweeg word wanneer beide kort- en langtermyn-besigheidsdoelwitte ontwikkel word. As u missie en doelwit aansienlik verander, sal u doelwitte ook moet verander om die veranderinge na te dink.

Om ryk te wees, behoort nie jou enigste doel te wees nie

As jou enigste doelwitte geldgesentreerd is en finansiële wins, is alles wat jy ooit eendag fokus op die manier waarop jy jou siel kan verloor aan bemarking wat misleidend of nie kongruent is met jou kernwaardes om hoë verkoopsdoelwitte te bereik nie. Om geld te maak, moet nooit die eksklusiewe doel van enige besigheid wees nie. Fokus op die verhoging van inkomste sonder omgee vir handelsmerk- en korporatiewe visie, is 'n algemene fout wat ontluikende entrepreneurs maak wanneer hul aanvanklike sukses beleggers lok wat aanloklike somme kontant bied in ruil vir hul sê in hoe jy jou besigheid bemark.

Namate u besigheid groei, is dit nog steeds maklik om nie te onthou dat u doel en ondersteunende doelwitte te veel opgewonde is oor die geld wat inkom nie en moeilik om die versoeking te weerstaan ​​om te vinnig uit te brei. Dit is 'n algemene benadeling vir baie sake-eienaars. kom voor 'n val. "Dit geld vir sakebesluite. Te veel van jou eie suksesse kan jou lei tot 'n vinnige uitbreiding wat nie op die lange duur volhoubaar is nie.

Slegte bemarking en stembeleggers kan 'n negatiewe impak hê op jou handelsmerk en sodra jou handelsmerk beseer is, kan dit moeilik wees om weer op die regte spoor te kom - veral as jou beleggers 'n sê het oor hoe jy jou besigheid bedryf. Dit is uiters belangrik om jou doel en waardes te faktoriseer wanneer jy finansiële doelwitte stel sodat beleggers nie veel sê oor hoe jy jou besigheid bedryf nie en sodat jou kliënte en kliënte die waardes as sinoniem met jou produkte en dienste sien.

Kleiner besigheidsdoelwitte moet ingestel word om groter finansiële doelwitte te fasiliteer

Om 'n miljoen dollar in verkope te maak, is 'n goeie doel, maar dit is op sigself 'n doel sonder stof, tensy jy ander doelwitte uitgewerk het om hierdie verkope te vergemaklik. As geld jou enigste passie is, sal jy, jou werknemers en besigheid almal ly. Trouens, studies oor dissipline, selfbeheersing en sukses toon dat voortdurend hoë energie uitstoot om sukses te behaal, kan ongesond wees vir jou.

Terwyl jy jou besigheid se bankrekening verhoog, moet jy ook fokus op die groei van sy mense, jou kliëntebasis, en die verbetering van jou maatskappy se algehele waarde, insluitend produkverbruikersvraag en positiewe handelsmerke. Sukses kom in baie grade en die opstel en bereiking van kleiner doelwitte wat lei tot die bereiking van groter doelwitte kan baie lonend wees.

Dink aan besigheids doelwitte as stappe om groter doelwitte te bereik

Elke langtermyn of groot doel moet kleiner doelwitte of stappe hê wat u sal help om daardie groter doelstellings te bereik. Byvoorbeeld, laat ons sê dat jou groot doel is om een ​​miljoen dollar te maak. Hoe sal jy dit doen? Watter stappe is nodig om verkope te verhoog? Hoe sal jy die verhoogde volume hanteer? Sal jy nuwe vervaardigers nodig hê?

Hoe sal jy die bemarking in die rigting van daardie doel beywer?

Om al hierdie vrae te beantwoord, sal u help om kleiner doelstellings te ontwikkel wat u hoofdoelwit ondersteun om een ​​miljoen dollar te maak. Kom ons kyk na net een van die bogenoemde voorbeelde as 'n klein doelwit.

Watter stappe is nodig om verkope te verhoog ? Jy moet dalk:

Al die bogenoemde items lyk soos 'n lys, maar dit is eintlik doelwitte wat u moontlik moet ontmoet voordat u daardie miljoen dollar doel kan bereik. Sonder genoeg produkte om 'n toename in vraag, of die vermoë om produkte vinnig en koste effektief te lewer, sal u verkope nie eksponensieel vermeerder oor wat u reeds doen nie.

Waarom beplanning kleiner doelwitte is so belangrik vir 'n groeiende besigheid

Die 'Oprah-effek' is 'n redelik bekende voorbeeld van goeie bedoelings met blinde ambisie. Die Oprah-effek is 'n uitdrukking wat eers ontstaan ​​het nadat die effek gesien is dat 'n verskyning op die Oprah Winfrey Show , of 'n endossement deur Oprah Winfrey, op besighede gehad het. Klein ma en pop-sake-eienaars wat op Opra verskyn het, het skielik oorval met meer bestellings en e-posse wat hul webwerwe gesluit het, fone wat nie stilstaan ​​nie, en 'n oornagverhoging in die vraag wat nie bevredig kon word nie.

Groei van jou besigheid deur die regte doelwitte te stel

Al die winsgewende besighede bestaan ​​om inkomste (wins) te genereer en jou doelwitte moet vir finansiële sukses streef, maar onthou om tyd te neem om addisionele, nie-monetêre doelwitte te ontwikkel wat jou besigheid help bou:

Sterk besighede is nie diegene wat net groot geld inbring nie omdat verbruikers wispelturig kan wees, markte kan verander, en wat een keer gewerk het, mag dalk nie 'n tweede keer werk nie. Effektief geboude ondernemings het krag gebly op grond van hul reputasie - nie net hul finansiële reserwes nie.

Skep doelstellings wat fokus op jaar-tot-jaar-groei en positiewe vorentoe-beweging deur ook doelwitte te definieer wat belê in u maatskappy se infrastruktuur-, handelsmerk-, kliëntediens-, personeel- en kliëntlojaliteitsprogramme en u langtermyn finansiële doelwitte sal baie makliker wees om te bereik. .