Kuswag-fraterniseringsbeleid

Wanneer word vriendskap 'n misdaad in die kuswag geword?

Verenigde State se kuswag-broederbeleid is vervat in hoofstuk 8 van die Personeelhandleiding Coast Guard, COMDTINST 1000.6A.

Algemene Beleid

Die Kuswacht lok hoogs gekwalifiseerde persone met algemeen gedeelde waardes van eer en respek. en toewyding aan diens. Hierdie waardes anker ons kultuur- en diensnorme en dien as 'n gemeenskaplike grondslag vir ons interpersoonlike verhoudings binne die Kuswag.

Ons kommunikeer, kommunikeer en werk as spanne om ons missies te bereik. Inderdaad, missie sukses hang af van die kweek van positiewe, professionele verhoudings met ons personeel. 'N Omgewing van wedersydse respek en vertroue inspireer spanwerk, verseker gelyke behandeling, en gee dienslede die geleentheid om te presteer.

Professionele interpersoonlike verhoudings erken altyd militêre rang en versterk respek vir gesag. Goeie leiers verstaan ​​die voorreg om rank te behou, vereis onpartydigheid en objektiwiteit. Interpersoonlike verhoudings wat selfs 'n persepsie van onbillikheid veroorsaak, ondermyn goeie leierskap en militêre dissipline.

Die Kuswagte het staatgemaak op tradisie en tradisie om grense van gepaste gedrag in interpersoonlike verhoudings te vestig. Behoorlike sosiale interaksie word aangemoedig om eenheidsmoraal en esprit de corps te verbeter. Behoorlike gedrag tussen seniors en juniors, veral tussen beamptes en aangewese personeel, verhoog spanwerk en versterk respek vir gesag.

Deur langdurige gewoonte en tradisie het opdragbeamptes, insluitend lasbriefbeamptes, leierskapverantwoordelikhede oor die Diens. Net so het hoofmissies (E-7 tot E-9) 'n duidelike leierskapsrol, veral binne hul opdrag. Albei bied leierskap, nie net binne die direkte ketting van opdrag nie, maar vir 'n breër spektrum van die Diens.

As gevolg van hierdie breë leierskapverantwoordelikhede verdien die verhoudings wat beamptes of hoofpligters betref, baie aandag.

Onderhoud van 'n professionele omgewing

Coast Guard beleid is om 'n professionele werksomgewing te onderhou wat wedersydse respek onder alle personeel bevorder, en in watter besluite personeel, voorkoms en aktualiteit, gegrond is op gesonde leierskapsbeginsels. Beamptes, beamptes in diens en toesighouers sal na verwagting 'n omgewing voorsien wat positiewe interaksie tussen alle personeel bevorder deur opvoeding, opleiding van menslike verhoudings en nakoming van kernwaardes.

Kuswagbeleid oor interpersoonlike verhoudings is ontwerp om so geslags-neutraal as moontlik te wees. Hierdie benadering kan egter 'n belangrike kwessie verduister: die fundamentele beginsel dat interpersoonlike aktiwiteite wat onder mans of vroue gepas is, net so geskik is onder mans en vroue. Positiewe sosiale interaksie tussen mans het in die verlede voordelig gemaak vir die individue en organisasie, en vroue moet gelyke geleenthede kry om aan hierdie aktiwiteite deel te neem. Vroue moet nie geïsoleer of geïsoleer word van behoorlike professionele en sosiale aktiwiteite as die Kuswagte voordeel trek uit die volle mate van hul bydraes nie.

Aangesien mense saamwerk, ontstaan ​​verskillende soorte verhoudings. Professionele verhoudings ontwikkel soms in persoonlike verhoudings. Diensgebruik erken dat persoonlike verhoudings, ongeag geslag, aanvaarbaar is, mits hulle nie in werklikheid of in voorkoms nie:

  1. in gevaar stel die lede se onpartydigheid,
  2. ondermyn die respek vir gesag inherent in 'n lid se rang of posisie,
  3. lei tot die onbehoorlike gebruik van die verhouding vir persoonlike gewin of guns, of
  4. Skend 'n strafartikel van die UCMJ.

Die groot verskeidenheid interpersoonlike verhoudings verhoed dat elke spesifieke situasie wat lede en opdragte mag ondervind, vermeld. Terwyl sommige situasies duidelik onderskeibaar is en gepaste aksie maklik geïdentifiseer word, is ander komplekser en leen hulle nie tot eenvoudige oplossings nie.

Die evaluering van interpersoonlike verhoudings vereis goeie oordeel deur alle personeel. Faktore wat in ag geneem moet word om die proprietiteit van 'n verhouding te assesseer, sluit in:

  1. die organisatoriese verhouding tussen die individue: of een lid 'n ander se personeel- of dissiplinêre optrede, opdragte, voordele of voorregte kan beïnvloed
  2. die relatiewe rang en status van die individue: eweknieë, beampte / aangewese, CPO / junior aangewese, toesighouer / ondergeskikte, militêre / burgerlike, instrukteur / student; en
  3. die karakter van die verhouding (bv. persoonlike, romanties, huweliksgetroue).

(a) Persoonlike verhouding: Nie-intieme, nie-romantiese assosiasie tussen twee of meer mense (van dieselfde geslag of nie), soos af en toe bywoning van ontspannings- of vermaaklikheidsgebeurtenisse (films, balspeletjies, konserte, ens.) of etes . (Betrek nie gedrag wat die UCMJ oortree nie.)

(b) Romantiese verhouding: Kruis-geslag seksuele of amore verhouding. (Betrek nie gedrag wat die UCMJ oortree nie.)

(c) Onaanvaarbare verhouding: Onvanpas en nie toegelaat onder Diensbeleid. Besluit gewoonlik administratief. Die verhouding moet beëindig word of andersins opgelos word sodra dit erken word.

(d) Verbode verhouding: Skend die UCMJ. Resolusie kan óf administratief, strafbaar wees óf beide, soos omstandighede regverdig.

Romantiese Verhoudingsbeleid

Verhoudings kruis geslagslyne, kan ontwikkel in romantiese verhoudings, en selfs tot huwelik lei. 'N Verhouding, insluitend die huwelik, oortree nie diensbeleid nie, tensy die verhouding of die lede se gedrag nie voldoen aan die standaarde wat deur hierdie afdeling gestel word nie, standaarde van gedrag wat deur die Uniform Code of Military Justice (UCMJ) of ander regulasies gestel word.

Romantiese verhoudings tussen lede is onaanvaarbaar wanneer:

  1. lede het 'n toesighouer / ondergeskikte verhouding (insluitend periodieke toesig oor diensafdeling of kyk staande personeel), of
  2. lede word toegewys aan dieselfde klein strand eenheid (minder as 60 lede), of
  3. lede word aan dieselfde snyer toegewys, of
  4. die verhouding manifesteer in die werksomgewing op 'n manier wat die effektiewe gedrag van daaglikse sake ontwrig. Die aard van bedrywighede en personeelinteraksies op snyers en klein kus eenhede maak romantiese verhoudings tussen lede wat aan sulke eenhede toegewys is, die ekwivalent van verhoudings in die ketting van bevel en dus onaanvaarbaar. Hierdie beleid is van toepassing ongeag rang, graad of posisie. Hierdie beleid is van toepassing op Reserviste in 'n aktiewe status, al dan nie aan diens nie.

Romantiese verhoudings tussen hoofbeamptes (E-7/8/9) en junior-aangemelde personeel (E-4 en onder) is onaanvaarbaar.

Coast Guard beleid verbied die volgende verhoudings of gedrag, ongeag die rang, graad of posisie van die betrokke persone:

  1. Om seksueel-intieme gedrag aan te gaan aan boord van enige Coast Guard-vaartuig, of in enige Kuswag-beheerde werkplek.
  2. Romantiese verhoudings buite die huwelik tussen opdragbeamptes en aangewese personeel. Vir die doeleindes van hierdie paragraaf word Kadet Akademie kadette en beamptes kandidate (beide OCS en ROCI) as beamptes beskou.
  3. Persoonlike en romantiese verhoudings tussen instrukteurs by opleidingskommando's en studente.

Dienslede wat getroud is met Dienslede, of andersins verwant aan mekaar (bv. Ouers / kinders, broers en susters), moet die nodige respek en dekor vervul om die amptelike militêre verhouding tussen hulle by te woon terwyl hulle in diens of in uniform is. Lede wat met lede getroud is of andersins nou verwant is, sal nie in dieselfde bevelsketting toegewys word nie.

Aanvaarbare vs Onaanvaarbare Verhoudings

Voorbeelde van aanvaarbare persoonlike verhoudings:

  1. Twee bemanningslede gaan na 'n af en toe film, aandete, konsert of ander sosiale geleentheid.
  2. Lede dra saam of deel aan welsyns- of ontspanningsaktiwiteite.

Voorbeelde van onaanvaarbare verhoudings:

  1. Toesighouers en ondergeskiktes in private besigheid saam.
  2. Toesighouers en ondergeskiktes in 'n romantiese verhouding.

Voorbeelde van onaanvaarbare gedrag:

  1. Toesighouers en ondergeskiktes speel saam.
  2. Lede wat geld uitleen of leen vir wins of voordeel van enige aard.
  3. Gee of ontvang geskenke, behalwe geskenke van nominale waarde by spesiale geleenthede.
  4. Verandering van diensroosters of werkskedules tot voordeel van een of meer lede in 'n verhouding wanneer ander lede van die opdrag nie dieselfde oorweging geniet word nie.

Fraternization Policies

Fraternization beskryf die kriminele verbod op sekere optrede tussen beamptes en aangewese personeel wat in die UCMJ uiteengesit word. Interpersoonlike verhoudings tussen beampte en aangewese personeel en broederskap is nie sinoniem nie. Fraternization is nie uitsluitlik van toepassing op manlik-vroulike verhoudings nie, maar 'n veel groter verskeidenheid van onvanpaste gedrag. (Alhoewel dit nie 'n volledige lys is nie, sien hierbo). Die elemente van die misdryf van broederverklaring wat in die Handleiding vir Hofmoorde gespesifiseer word, kan in Deel 1 van hierdie artikel gevind word.

Die diens van die Diens aanvaar persoonlike verhoudings tussen beampte en aangewese personeel, ongeag geslag, indien hulle nie die bepalings hierbo oortree nie. Verhoudings in stryd met die bepalings oortree die gebruik van die Diens.

Die diens van die Diens verbied romantiese verhoudings buite die huwelik tussen beamptes en aangewese personeel. Dit sluit sulke verhoudings met lede van ander militêre dienste in. Beampte / aangewese romantiese verhoudings ondermyn die respek vir gesag wat noodsaaklik is vir die Kuswag om sy militêre missie te bereik.

Die diens van die Diens aanvaar beamptes / aangewese huwelike wat plaasvind voordat die beampte 'n kommissie ontvang. Regmatige huwelik tussen 'n beampte en aangewese dienslid skep nie 'n vermoede van wangedrag of broederling nie. Wangedrag, insluitend broederskap, word egter nie verontskuldig of versag deur die daaropvolgende huwelik nie.

Verantwoordelikheid om onaanvaarbare verhoudings te vermy

Alle personeel is verantwoordelik vir die vermy van onaanvaarbare of verbode verhoudings. Primêre verantwoordelikheid rus by die senior lid. Seniors dwarsdeur die ketting van opdrag moet hul verenigings bywoon en verseker dat hulle die ketting van opdrag, goeie orde en dissipline ondersteun.

Personeel wat hulleself betrek of onaanvaarbare verhoudings oorweeg, moet die situasie rapporteer en vroegtydige besluit van hul toesighouer, bevelvoerder, beampte in beheer, opdrag aangewese adviseur, of Kuswag-kapelaan soek. Enige moontlike konflik met Coast Guard-beleid moet dadelik aangespreek word. Daar word van opdragte verwag om lede te help om die vereistes van die Coast Guard-beleid te verstaan ​​en konflikte op te los. Om 'n onaanvaarbare verhouding tot vroeë Kommando-aandag te bring, sal die geleentheid vir vroeë, positiewe resolusie verhoog.

USCG Regulasies beheer spesifiek bevelvoerders en beamptes in beheer met verantwoordelikheid vir hul bevel se veiligheid, doeltreffendheid, dissipline en welsyn. Hulle moet spoedige en gepaste stappe doen om gedrag wat nie aan die bepalings van hierdie afdeling voldoen nie, op te los.

Interpersoonlike verhoudings waarby personeel en studente van Akademie en Opleidingsentrum betrokke is, is veral vatbaar vir misbruik deur die senior lid. Die superintendent van die Akademie en bevelvoerder van opleidingsopdragte mag plaaslike riglyne uitreik wat sodanige verhoudings verder beperk of verbied as wat hulle toepaslik ag. Die superintendent van die Akademie mag aanvullende regulasies uitreik wat verband hou met kadetverhoudings, insluitend wanneer kadette in opleidingsituasies aan boord van ander Coast Guard-eenhede is.

Onaanvaarbare Verhoudings Besluit

Generaal . Om onaanvaarbare persoonlike verhoudings te voorkom, is in die beste belang van alle betrokkenes. Opleiding, berading en administratiewe aksies help om onaanvaarbare persoonlike verhoudings te voorkom of nadelige uitwerking te verminder wanneer onaanvaarbare verhoudings ontwikkel. Spoedige resolusie op die laagste moontlike vlak is wenslik.

Opleiding . Om onaanvaarbare en verbode interpersoonlike verhoudings te vermy, vereis dat personeel die Coast Guard-beleid en die toepassing daarvan duidelik verstaan. Die eenheidsopleidingsprogram is 'n ideale forum om dit te bereik. Opleiding oor "FRATERNISERING EN INTERPERSOONLIKE VERHOUDINGE" word by alle beamptes en aangewese toetredingspunte en by inwonende opleidingskursusse (leierskool, "A" en "C" -skole, ens.) Aangebied. Opleiding by ander eenhede word sterk aangemoedig.

Berading . Vroeë berading kan dikwels moontlike bekommernisse oor die eienskappe van 'n verhouding en gepaste optrede oplos om te verseker dat die verhouding op 'n wyse wat ooreenstem met Diensgebruik, ontwikkel. Berading kan informeel of meer formeel wees, insluitende skriftelike dokumentasie deur administratiewe opmerkings (vorm CG-3307) of 'n administratiewe sensuurbrief. Berading kan 'n direkte bevel insluit om 'n verhouding te beëindig.

Personeel herverdeling . Lede mag versoek of 'n opdrag kan aanbeveel dat 'n lid wat betrokke is by 'n twyfelagtige verhouding, aanbeveel. Herverdeling is egter nie 'n voorkeuropsie nie. Die Kuswagte is nie verplig om personeel weens lede se begeertes toe te wys nie, of uitsluitlik op 'n verhouding. Wanneer herverdeling nie 'n opsie is nie, kan lede gerig word om 'n verhouding te beëindig.

Evaluasies . Wanneer lede nie positief reageer op kommentaar, kommentaar en punte in beamptes nie, en aangewese evaluasies kan toepaslik wees.

Ander administratiewe optrede . Soos geregverdig, kan bevele aanbeveel skeiding, verwydering of onttrekking van aanbevelings vir vooruitgang, afspraak na 'n ander status of promosies.

Dissiplinêre aksie . Nie-geregtelike straf of howe-martial kan kwaadwillige of ander onwettige of verbode verhoudings of gedrag aanspreek.