Alles oor die rol van die hoofinligtingsbeampte (CIO)
Die rol van 'n CIO
Die kort antwoord is dat daar geen presiese beskrywing van die rol is nie. Die werk titel vertel ons dit is 'n uitvoerende posisie wat handel oor die IT-behoeftes van 'n maatskappy. Maar dit beteken nie dat hulle die IT-direkteur is nie. Trouens, baie CIO's begin om hulself van operasionele verantwoordelikhede te verdeel. Die rol word soms na verwys as Hoof Tegnologie Beampte, maar op papier is daar klein verskille in die twee posisies. Hier is die hoof funksies van 'n CIO:
- Skep besigheidswaarde deur middel van tegnologie
- Strategiese beplanning van besigheidsgroei doelwitte
- Om te verseker dat die tegnologie stelsels en prosedures lei tot uitkomste in lyn met besigheidsdoelwitte
Maatskappy doelwitte is van die allergrootste belang, aangesien slegs diegene wat in lyn met die hi-tech behoeftes van kliënte sal sien positiewe groei getalle. CIO's is 'n belangrike deel van 'n onderneming se digitale transformasie.
Wolkrekenaars, groot data-ontledings , mobiele rekenaars en samewerkingsplatforme stel nuwe uitdagings vir CIO's.
En AI, die Internet van Dinge, en digitale ontwrigting het meer invloed op die rigting van verbruikersprodukte. Met hierdie tegnologie in die bestuurdersitplek, is die CIO baie minder betrokke by die bestuur van die IT-afdeling. Fokus het verskuif na diensontleding, datasekuriteit en markbereik.
Ander werksverantwoordelikhede sluit in:
- Ontwikkeling van kliëntediensplatforms
- IT- en ontwikkelingspanpersoneelbestuur
- Onderhandelaarsonderhandelinge en IT-argitektuur
- Verskaffersbestuur
- Inligtingrisikobestuur (IRM)
- IS beleide, strategieë en standaarde
- Tegnologie-termynkontrakte en begrotings
Kwalifikasies en Vaardighede
CIO's het dikwels 'n IT-agtergrond, met grade in rekenaarwetenskap, sagteware-ingenieurswese , of inligtingstelsels . Ervaring is 'n belangrike faktor vir die landing van 'n rol op hierdie vlak. Werkgewers verkies minstens 5 jaar ondervinding in IT-bestuur. Daarbenewens is sakevernuf 'n moet. Daarom is die huidige neiging dat CIO's van sakedepartemente eerder as IT bevorder word.
Essensiële vaardighede vir die posisie is:
- Strategiese beplanning
- Sagtewareontwikkelingsbestuur
- leierskap
- Projekbestuur
- Netwerk- en verhoudingsgebou
- Veranderings bestuur
- Besigheid en finansiële verstand (Baie CIO's kry vandag 'n MBA)
Belonings en voordele
Werkstevredenheid is een van die voordele wat CIO's geniet. Agt uit tien CIO's wat verlede jaar op 'n opname deur Harvey Nash en KPMG gereageer het, het gesê hulle voel "vervul" of "baie vervul" in hul werk. Die verslag toon egter 'n relatief kort lewensverwagting in die rol. Dertig persent van die respondente het in die vorige 2 jaar werksgeleenthede verskuif.
Salarisse styg met ervaring en plek. Mediaan salaris is in die $ 150,000-reeks, maar aan die onderkant kyk jy na ongeveer $ 88,000. Dis voorheen bonusse en winsdeling volgens Payscale. Hul data toon ook hoër verdienste in stede soos Los Angeles, Miami, Minneapolis en Atlanta in vergelyking met die nasionale gemiddelde.
Job Outlook
Die posisie bly verander met die vooruitgang in tegnologie. Die vloei van inligting is noodsaaklik vir besigheidsukses, en CIO's moet aan die voorpunt wees om hierdie gebiede vorentoe te bestuur. Kennis van beide sake-en tegnologie tendense sal 'n steunpilaar van die rol word - kundigheid in een of ander sal dit nie sny nie.
Oracle se uitvoerende hoof, Mark Hurd, sê die strengste korporatiewe werk in Amerika is nou dié van 'n CIO. Die rede hiervoor? Hy wys daarop dat die dramatiese effek tegnologie op sleutel areas soos persoonlike gesondheid, versekering en landbou het.
Die vinnig veranderende landskap het 'n paar CIO's gelos oor die verwagtinge wat op hulle gestel is. Hulle sien nie 'n duidelike pad vorentoe met betrekking tot loopbaanontwikkeling nie.
Ander, welkom die uitdaging. Ten spyte van rumblings dat die posisie gevaar het om te verdwyn, is die moderne CIO op die been gebring om die manier waarop maatskappye sake doen, te verander. Hulle sien 'n blink toekoms in die implementering van innoverende oplossings om aandeelhouerswaarde te skep.
Opgedateer deur Laurence Bradford.