Feite van pres. Johnson se kommissie oor wetstoepassing
In 1965 het die Verenigde State in die gesig gestaar wat destyds beskou is as 'n skouspelagtige kombinasie van 'n onregverdige kriminele regstelsel, swaarhande en onbelichte polisie-taktiek en 'n stygende misdaad-epidemie. In reaksie hierop het pres. Lyndon Johnson op 23 Julie 1965 'n spesiale Kommissie vir Wetstoepassing en die Administrasie van Justisie byeengeroep.
Die kommissie het bestaan uit 19 mans en vroue aangestel deur die President, 63 voltydse personeellede en 175 konsultante.
Vir die volgende twee jaar het die kommissie begin met die opregte en lofwaardige taak om elke faset van die Amerikaanse strafregstelsel te ondersoek en in 1967 sy finale verslag bekend gemaak. Die ambisieuse verslag, The Challenge of Crime in 'n vrye gemeenskap , het sewe doelwitte uitgereik en meer as 200 spesifieke aanbevelings.
Dekades later is hul bevindings steeds geldig. So, wat moes hulle sê? Kom ons kyk na die doelwitte wat hulle geïdentifiseer het as die pad om misdaad aan te pak en om vryheid te handhaaf.
Eerste doelwit: Voorkoming van misdaad
Die kommissarisse het dit duidelik gemaak dat die eerste sleutel tot die aanpak van misdaad is om te werk om dit in die eerste plek te voorkom. Hulle het die idee verwerp dat misdaad net die probleem van die polisie en howe was en het aangedring op die kritieke rol wat die samelewing as geheel speel om misdaadvry te wees.
Hulle beklemtoon die belangrikheid van die gesin, die skoolstelsel, en werkskepping en berading in die ontwikkeling van goed aangepaste en produktiewe lede van die samelewing.
Hulle het ook erken dat 'n kritiese komponent van misdaadvoorkoming 'n borg was om in hegtenis geneem te word. Dit wil sê dat die meer waarskynlike een het gevoel dat hulle gevang moet word, hoe minder waarskynlik hulle misdade moet pleeg. Vir hierdie doel het hulle die implementering van rekenaargesteunde bevel- en beheerstelsels en voorspellende polisiemodelle aanbeveel om mensekrag beter toe te ken.
Tweede doelwit: Nuwe maniere om te gaan met oortreders
In die erkenning van die potensiële kwaadwillige gevolge van die aanhouding, het die kommissarisse aanbeveel om nuwe alternatiewe vir die hantering van sommige misdadigers te soek.
Hulle het aangemoedig om die instelling van jeugdige geregtigheidsprogramme en beamptes , jeughowe en behandelingsprogramme wat die gebruik van forensiese en kriminele sielkundiges insluit . Die doelwit: moedig rehabilitasie aan en verminder terugval.
Derde doelwit: Elimineer onbillikheid
Die kommissarisse het 'n inherente onregverdigheid in die bedeling van geregtigheid onder die state besef, wat die vertroue wat Amerikaners in die polisiemag en die kriminele regstelsel gehad het, deurgebring het. Hulle het aanbevelings gedoen om gevalle te bespoedig, caseloades te verminder en alternatiewe te vind vir borgtogstelsels wat die behoeftiges straf.
Hulle het ook erkenning verleen aan die gespanne verhouding tussen die polisie en die gemeenskappe wat hulle bedien , veral in stedelike en arm gemeenskappe. Om dit te versag, het hulle aanbeveel dat gemeenskapsverhoudingsprogramme vennootskappe bou, kommunikasie verbeter en vertroue verhoog.
Vierde doelwit: Verbeter Personeel
Die kommissarisse het die behoefte aan intelligente, goed opgevoede personeel oor die strafregstelsel erken.
Hulle het programme aangemoedig om huurgeld aan te moedig en beter-opgevoede polisiebeamptes te ontwikkel deur weg te beweeg van 'n enkele inskrywingsprogram waarin enigiemand wat ten minste die minimum kwalifikasies as 'n polisiebeampte ontmoet, op dieselfde vlak gehuur word.
In plaas daarvan het hulle 'n verhuringsstelsel aanbeveel wat gebaseer is op vlakke waarin beamptes betaal en salarisse kry wat ooreenstem met ondervinding en opleiding. Hulle het ook aanbeveel dat state polisiestandaarde en kommissies vasstel om toesig te hou oor hulle en om professionaliteit en opleiding te standaardiseer.
Vyfde doelwit: Navorsing
In die erkenning van die behoefte aan nuwe en innoverende maniere om te reageer op misdaad, het die kommissarisse voorgestel om groter hoeveelhede hulpbronne aan te wend vir navorsing. Spesifiek, het hulle regsplegers aangemoedig om te kyk na die impak van misdaad , die uitwerking van verskillende strawwe op misdaad en maniere om prosedures binne die polisiëring, howe en regstellings te verbeter.
Sesde doelstelling: Geld
Beheer van misdaad is die verantwoordelikheid van die gemeenskap en die regering, maar dit is nie goedkoop nie. Die kommissarisse het geglo dat regerings meer befondsing moet maak om programme te verbeter en om salarisse vir polisiebeamptes en ander regspraktisyns te verhoog.
Sewende doelwit: Verantwoordelikheid vir verandering
Ten slotte het die kommissie daarop aangedring dat die verantwoordelikheid vir veranderinge in die strafregstelsel tot almal behoort. Individuele burgers, korporasies, universiteite, geloofsorganisasies en regerings het almal 'n rol in die voorkoming en aanspreek van misdaad in die gemeenskappe.