Die meeste van hierdie toetse stel vrae soos "is jy 'n optimis?" Of "is jy 'n goeie leier?" Hulle stel die kliché en oppervlakkige vrae aan "is jy kreatief?" En "werk jy goed met mense?" (Enige toets wat vra "is jy 'n mense persoon?" moet onmiddellik buite rekening gelaat word!)
Waarom Cliché-vrae nie van toepassing is op vroue-entrepreneurs nie
Niemand is altyd optimisties nie en is te optimisties op die verkeerde tyd, en kan eintlik lei tot swak sakebesluite. 'N Suksesvolle sakevrou moet dikwels 'n spanspeler wees - of as bloot 'n inspirasie dien - nie altyd daarop aandring om in die voortou te wees nie. En met 'n oop gedagte is baie belangriker as om 'n "kreatiewe" persoon te wees. Eerder as om 'n vraag te beantwoord oor hoe goed jy met mense werk , moet jy net vra wie is hierdie "mense" wat jy veronderstel is om goed te werk?
Byvoorbeeld, om saam met familielede te werk, is baie anders as om met onverwante werknemers te werk, en byna almal kan met maklike mense saamkom. So moet die vraag nie werklik wees nie: "Kan jy met moeilike, irriterende en whiny mense werk?" Omdat dit die kliënte en werknemers waaroor jy die meeste sal hoor - diegene met kommer, klagtes en eise.
'N Meer realistiese vraag om jouself te vra, kan jy met 'n man werk wat met elke besigheidsbesluit wat jy maak, kan uitdaag? Statisties baie min man en vrou vennootskappe , waar beide partye gelyke status in die besigheid het, bly saam in besigheid.
Omdat "mense" nie in een kategorie gekompakteer kan word nie, is dit nie 'n "mensepersoon" wat ek nodig het nie.
Belangriker, is die vermoë om jou persoonlike gevoelens opsy te sit om logiese, feitebaseerde sakebesluite te kan maak; nie emosionele besluite om ander mense te behaag nie (tensy dit jou kliënte behaaglik behaag). Moet nie die vraag "hou jy van wat jy doen nie" in plaas daarvan gevra word?
Drie dinge wat elke entrepreneur moet ontwikkel
Assesseringstoetse kan gekook word na drie baie eenvoudige dinge wat entrepreneurs moet hê, of bereid wees om te ontwikkel, wat betekenisvolle bates is om suksesvol te begin en te bedryf.
Let op dat die sleutelwoord hier "ontwikkel" is, nie "alreeds nie." Die begeerte, gewilligheid en vermoë om nuwe vaardighede en gewoontes te leer, kan bydra tot die sukses van enige sakevrou.
Een van hierdie dinge is 'n houding wat jy kan aanneem, een is 'n vaardigheid wat maklik geleer kan word, en die derde is 'n persoonlikheidseienskap. Sommige van ons kom natuurlik voor, maar met 'n bietjie oefening kan dit suksesvol bemeester word.
Drie dinge wat belangrik is om sukses in besigheid te behaal, is:
- Beste Besigheidshouding: ' n Weiering om op te hou wanneer dinge moeilik word.
- Mees Waardevolle Vaardigheid: Netwerk. Netwerk. Netwerk.
- Sterkste Persoonlikheidseienskap: Met dik vel (objektief).
Die beste besigheidshouding
Maak dit werklik 'n verskil in die sukses van 'n persoon, ongeag of dit 'n optimis of 'n pessimis is of nie?
Nie noodwendig. 'N Optimis kan na die blink kant van die dinge kyk en dien as inspirasie om vorentoe te bly, maar 'n pessimis kan dinge meer realisties assesseer en minder riskante besluite neem. Hoe dan ook, dit is nie noodwendig hoe jy ' n situasie sien nie, maar hoe jy reageer op 'n situasie wat jou sukses in besigheid sal belemmer of fasiliteer.
'N Ware entrepreneuriese ingesteldheid vereis om te stop wanneer dinge moeilik word, maar dit het min te doen met 'n pessimistiese of 'n optimis. 'N Optimis kan altyd 'n "helder" kant vind om op te hou; "Miskien kan ek dit nie doen nie, maar ek kan altyd iets anders probeer!"
'N Pessimis mag dalk bekommer oor iets wat uitdagend of onbillik is, maar dit beteken nie dat hulle die handdoek gooi nie. Selfs die suksesvolste entrepreneurs moet dinge doen waaroor hulle nie op die korttermyn gelukkig is nie, maar is bly dat hulle op die langtermyn gedoen het.
Trouens, sommige pessimiste wat 'n prestasie as minder as ideaal sien, kan werk harder om selfs beter resultate te behaal.
Weier om iets op te gee, moet nie verwar word om net koppig te wees nie. Om vas te hou aan idees en praktyke wat nie werk nie, is koppig (en ook dwaas). Oorweging van alternatiewe benaderings om uitdagings te oorkom, is 'n voorbeeld van "stok-tot-dit", nie net om "varkopkop" te wees nie.
Die belangrikste verskil tussen koppig en hardnekkig is dat koppigheid in die ontkenning van 'n probleem weier om 'n behoefte aan verandering te aanvaar. 'N "kan doen" houding werk deur probleme deur 'n verskeidenheid oplossings te oorweeg.
Die belangrikste besigheidsvaardigheid Vroue Entrepreneurs moet ontwikkel
Netwerk. Min dinge sal jou help om jou besigheid vinniger te vestig en te laat groei as om 'n sterk netwerk te skep.
Niemand weet dit alles of kan dit alles doen nie. As jy jouself en jou gedagtes isoleer, isoleer jy ook jou besigheid. As jy toegang het tot 'n verskeidenheid hulpbronne, kan jy jou doeltreffendheid, kennis, jou besigheid se publisiteit verhoog en jou kanse om te slaag.
As jy anti-sosiaal is (of 'n werk-van-huis-ma wat nie kan uitklim sonder kinders nie) en nie veel aangesig-tot-aangesig kontak het om netwerke te bou nie, kan jy steeds werk om 'n besigheidsnetwerk in ander te bou. maniere. Begin deur aanlyn professionele groepe aan te sluit, persverklarings, brosjures en ander skriftelike kommunikasie te ontwikkel.
Nog 'n goeie manier om netwerke te bou, is om bloot deel te neem aan forums, e-posbesprekingslyste en kletslokale wat op een of ander manier verband hou met jou besigheid of die tipe kliënt wat jy wil lok.
Gebruik persoonlike en ander sosiale geleenthede om jouself en jou besigheid te netwerk. Jy hoef nie aggressief of opdringerig te wees nie, maar het altyd 'n besigheidskaart handig wanneer 'n geleentheid om jou besigheid te bevorder, homself aanbied.
Die belangrikste persoonlikheidseienskap van suksesvolle vroue-entrepreneurs
Met dik vel. As jy alles persoonlik neem, sal jy baie moeiliker wees om idees en verandering te aanvaar, en jy sal nooit die beste uit jou besigheid of jou werknemers kry nie.
Om suksesvol te wees, moet jy bereid wees om na nuwe idees te luister en die menings se opinies aktief te verkry. Skat nuwe idees en teenoorgestelde menings; moenie hulle bestraf nie.
Die vermoë om konstruktiewe kritiek te aanvaar, sal jou besigheid help om op die voorpunt te bly en vermy potensiële probleme wat jy dalk nie op jou eie kan sien nie. Deur bloot te wys dat jy die menings en advies van ander waardeer, sal dit jou meer toeganklik maak vir jou eweknieë, werknemers en kliënte.
Selfs as jy nie hul advies eintlik volg nie, hoe meer jy vra wat hulle dink, hoe meer waardevol sal hulle voel. Hoe meer waardeer hulle voel, hoe meer lojaal is dit vir jou en jou besigheid. Met ander woorde, bloot deur insette van ander mense te werf, skep jy 'n positiewe mini-netwerk. Mense sal oor jou praat en hoe jou besigheid bestuur word, sodat jy hulle moet help om positiewe dinge te kry om oor te praat!
In besigheid is dit belangrik dat jy die regte besluite neem, en dit beteken nie altyd om dinge te doen nie. Luister na ander, selfs as hulle nie die regte oplossing vir 'n probleem het nie, bring hulle 'n nuwe perspektief, en jy kan altyd staan om iets van ander te leer.
Opsomming van dinge en aan die gang
- Networking Beginnings: Vra ander oor hul uitdagings, suksesse, en as hulle enige advies het oor jou eie besigheidsidees. Dit is die eerste stap om te begin met die opbou van jou netwerk, omdat jy alreeds ander laat weet oor jou idees.
- Moenie opgee nie: Wanneer hulle sê dat jy mal is (vind aanvanklike ondersteuning vir 'n nuwe besigheidsidee besonder moeilik vir vroue-entrepreneurs, luister na ander se bekommernisse, maar in plaas daarvan om net 'n idee op te gee, herwaardeer die waarde van ander se punte van uitsig.
Om te evalueer of jy dit nodig het om dit in besigheid te doen, hoef jy nie vrae in selfevalueringsvrae te beantwoord nie. In plaas daarvan moet jy vrae vra. Praat met ander besigheidsvroue, eweknieë, kollegas, familie en vriende - enigiemand wat jy dalk kan leer. Net seker wees om te luister na die antwoorde met meer as net jou ore en onthou, dit help om 'n dik vel te hê.