Onderhoud met Neil Horowitz
Daarbenewens demonstreer mnr. Horowitz die stappe wat 'n loopbaan in sport kan versnel, insluitend vrywilligerswerk, die soek na kennis van die bedryf en aktief skep en deel van inhoud om sy sigbaarheid in die sportbedryf en sosiale media-ruimte te versterk.
As jy sy storie en opmerkings lees, dink aan hoe jy soortgelyke stappe in jou eie loopbaan kan doen. Sy pad het aansoeke of jy in sport (of 'n ander bedryf) werk en vir jong professionele persone en studente wat in enige deel van die sportbedryf wil werk.
Wat is jou rol tans by Hopscotch? Wat doen die maatskappy?
Horowitz: Ek is die Customer Success Manager by Hopscotch. Ons maatskappy is 'n oop, mobiele fan betrokkenheid platform, wat spesialiseer in sport spanne, ligas, en allerhande lewende gebeurtenisse. Ons is daarop ingestel om fanervarings, monetisering en personalisering te verbeter. My werk is om met al ons kliënte te werk van die voorbereiding om hul program effektief te begin, die inhoud van die bestuurstelsel te bestuur, en uiteindelik, met behulp van die platform, en ons tegnologie vennote, om: belangrike besigheidsdoelwitte te bereik, inkomstestrome te bestuur, fan te verbeter betrokkenheid op alle platforms, bestuur borg-aanbiedings en waarde, optimaliseer hul lojaliteitsprogram, adviseer hulle oor die fokus en druk kennisgewings, en verskaf leiding oor beste praktyke en innovasie.
Aangesien ons soveel vertikale het en daar soveel oplossings is waarmee ons platform kan integreer, vereis dit dat ek werkkundigheid moet hê in alle vorme van digitale betrokkenheid, data en monetiseringsoplossings, asook hoe om dit te implementeer om inkomste te dryf. Daarbenewens werk ons suksesvol om die kode van monetiserende mobiele te kraak teen die waarde wat dit verdien.
Dit is die groot prentjie van wat ek doen. Daar is ook baie werk op die agtergrond soos verkoopsondersteuning, skryfboeke en voorstelle, werk met die produkspan, analise, en, wel ... ek bly besig!
Voordat jy met jou professionele loopbaan begin het, het jy by die atletieksentrum as 'n student by Yale vrygestel. Hoe het dit begin? Wat het dit geword? Wat sal u studente vandag aanbeveel om 'n soortgelyke ervaring te soek?
My werk by Yale het baie organies plaasgevind en was nie net 'n geweldige geleentheid om ondervinding te ervaar nie, maar ook om verhoudings te vorm wat ek vandag nog behou. Ek was 'n kollege varsman met tyd om dood te maak en 'n passie vir sport. Ek het dus begin met die skryf van die Yale Herald (en ek was 'n slegte koerantskrywer toe ek die eerste keer begin het, maar saam met die sportredakteur gewerk het. Ek het later self 'n sportredakteur geword). Ek was ook betrokke by YTV, die fladgling student-run TV-netwerk. Ek het geen kennis of ervaring met enige video gehad nie, en ek het die naïef doel geskep om 'n TV-program te skep. Studente kon nie 'n beter weergawe van elders kry nie. 'N SportsCenter vir Yale-sport het ek "YSPN" genoem. Neil Horowitz, YSPN ')
Ek het myself 'n toekomstige SportsCenter-anker gekry, en ek het myself geleer om video, redigering, verfilming en Final Cut Pro te leer.
Ek het elke afrigter ontmoet, en wel almal in die atletiekafdeling. Ek het die geleentheid gekry om spelvideo te leen om hoogtepunte te sny. Ek het ook na elke wedstryd gegaan en baie praktyke, onderhoude onderneem en aanvullende inhoud en funksieverhale geskiet. Ek sal ure spandeer op hoogtepunte, skryfskrifte, en dan, dikwels in 'n volledige kamer van rekenaars en multimedia-studente, skree my pakkende een-liners in 'n kamera met die lens aan om die klank wat met my musiek klankbeddings gaan gaan vas te vang en spel hoogtepunte. Ek het ook basiese grafika vir statistieke en boks tellings en ander inligting gebou. (Ek het ook 'n lieflike musiekvideo-TV-vertoning gehad!)
Deur die verhoudings met die Sportinligting-afdeling, my alomteenwoordigheid by speletjies en die atletiekkantore, en die besef dat ek op al hierdie inhoud sit wat die Atletiekafdeling kan gebruik, het ek begin met die Sportinligting-afdeling om spelhoogtepunte en onderhoude op te stel. .
Van daar het ek 'n projek gelei wat gelei het tot die lewendige stroom van verskeie sportsoorte (dit was 2008-ish, so voorpunt vir die tyd), insluitend sokker, squash, swem, volleybal, basketbal en hokkie. Ek het baie ure spandeer Ethernet-lyn, hardloop kameras, spanning oor FireWire kodes en Windows Media Encoder. En ek sal dit nie vir die wêreld verhandel nie. Nou het hulle die Ivy League Digital Network en + ESPN-3. Maar ek was daar in die relatiewe kliptye.
Die vaardighede wat ek by Yale ontwikkel het, saam met internskappe , was hoe ek in sport gekom het. Toe my eerste sportonderhoud betrokke was, het ek onderhoude, hoogtepunte en b-roll gesny, wel, ek kon dit in my slaap doen - ek het dikwels in die kollege gedoen! - en baie vinnig. Die les? Doen iets! Nagenoeg elke kollege het 'n paar sporties aan die gang, 'n koerant waarvoor jy kan skryf of 'n geleentheid om vrywillig te wees. Kollege-atletiekafdelings begeer talentvolle studente-werknemers. Verder is dit nog nooit so maklik om inhoud te skep op enige aantal platforms nie. Het drome, maar doen iets oor hulle. Daar is geen verskoning vir die gebrek aan ondervinding of vaardighede wanneer geleenthede reg voor jou bestaan nie. Of, in my geval, is die platform om geleenthede te skep!
Watter rolle het jy voorheen met die Anaheim Ducks en Arizona Coyotes gespeel? Watter vaardighede het jy gekry van daardie werk wat jou in jou huidige rol help?
Met die Eende was my rol Social Media Producer. Ek het grootgeword met sosiale media en sport (en webwerf- en programinhoud ook), van Facebook en Twitter na Instagram en Google Plus, en alles tussenin (nie heeltemal Snapchat nie). Ek het nie net baie geleer oor hoe sportbesigheid werk nie en openbare betrekkinge in sporties word uitgevoer en georganiseer, maar ook omtrent alles oor 'n sportorganisasie. Aangesien sosiale media toenemend aan elke departement geraak het, het ek met elke departement gewerk, en vroegtydig erken die vermoë om alles wat ons gedoen het te versterk en te verbeter. Ek het ook 'n ton oor fan betrokkenheid geleer. Dit was die ouderdom van kreatiwiteit, toe die eenvoudigste idees kon afneem. Dit was baie pret.
Met die Coyotes was ek Bestuurder van Maatskaplike Media Bemarking. Ek neem 'n rol wat 'n bietjie meer verwyder is van inhoudskepping en gehef meer met inhoudstrategie en statistieke. Van die werk met die bemarkingspan, kommunikeer met PR oor die voorneme en belangrikheid van handelsmerk en stem, en werk met korporatiewe verkope op die rapportering, uitvoering en versameling van sosiale media-bates. En ja, wat sommige van daardie ou skool vervul 3 Facebook-plasings / maand soort transaksies. u
Ons het ook sosiale kompetisies en veldtogte aangewend vir beide verloof- en bemarkingsdoelwitte, en selfs met gemeenskapsverhoudinge en fanontwikkeling werk om hul sosiale media te optimaliseer, terwyl dit ook versterk word. Beslis goed om te leer oor die daaglikse uitvoering van 'n sportspan se besigheidspan. Dit was belangrik om te sien wat in die beplanning van bemarkings- en verkoopsveldtogte val, en bel, die toekenning van begrotings en die uitvoering van advertensieverkope, die ingewikkeldhede van kaartjieverkope en diens en wat vir effektiewe borgverkope en -verslagdoening beteken. Ek het dit 'n punt gemaak om met soveel mense as moontlik te gaan middagete (baie Chipotle, BBQ, Yard House en Which Wich), hul brein oor hul rol en departement, hul pynpunte en suksesse, en hoe sosiale media kon help en verbeter hul produktiwiteit.
My in-diepte begrip wat in hierdie rolle verkry word, en ervaring in en bo die loopgrawe, is 'n integrale deel van my huidige rol met Hopscotch. Ek is in staat om kliënte te help oor al hul bemarkingsdoelwitte en die Hopscotch-platform te gebruik om hierdie doelwitte uit te voer en hul pogings op ander kanale te versterk. Ek het ook op hierdie stadium 'n student geword van die ruimte en aktiewe lid en bydraer van die sportbesigheid en smsports-gemeenskappe. Die verhoudings wat ek gevorm het, die gesprekke wat ek gehad het, die lesse wat ek geleer het ... bly so belangrik vir alles wat ek doen.
Watter raad het jy vir kollege-studente om spesifiek te werk in sport- en sosiale media? En in die sportbedryf in die algemeen?
Fokus op die vaardighede en ondervinding wat jy nodig het om die doelwitte te bereik wat jy het, en verkry die posisies wat jy verlang. Kyk na werksbeskrywings en ondersoek jou vaardighede en vaardighede om leemtes te vind om te leer (soveel hulpbronne op die internet) en soek geleenthede om ondervinding op te doen, hetsy vrywillig, skoolgeleenthede, internskappe, ens.
Raak betrokke. Vind enige en elke manier om ervaring te ervaar - neem 'n baan by jou atletiekafdeling, e-pos of bel plaaslike TV-stasies, radiostasies, koerant-, sportspanne. Wees proaktief en in die ergste geval sal jy baie verhoudings vorm en baie goeie gesprekke onderweg hê. Jy sal ook baie leer.
Laastens, wees 'n student van die bedryf. Maak kennis op, bestudeer so veel as moontlik, leer wat gebeur en kom, let op wat aangaan met die bedryf en wat spanne en besighede doen in die ruimte. Verkry 'n ingeligte perspektief van waar die bedryf en waarheen dit gaan.
Dankie aan Neil Horowitz vir die tyd om sy ervarings te deel. Jy kan hom volg op Twitter @ njh287.
+++++
As jy hierdie onderhoud geniet, maak seker dat jy toegang het tot die argief van onderhoude met ander sportbesigheidspersoneel.