Bestuurders kan werknemers met hul woorde en aksies motiveer
Wat kan bestuurders doen om werknemers te motiveer? Die werklikheid, wanneer jy praat oor hoe om werknemers te motiveer, is dat werknemers gemotiveer word. Die bestuurder se uitdaging is om uit te vind hoe om te motiveer om werkdoelwitte te bereik . Gelukkig beheer die bestuurder die belangrikste omgewingsfaktore wat nodig is om werknemers te motiveer.
Die belangrikste faktor, wat die bestuurder beheer, is sy of haar verhouding met elke werknemer. Die tweede belangrikste faktor in 'n bestuurder se vermoë om werknemers te motiveer, is die skep van 'n werksomgewing en organisasiekultuur wat werknemers se motivering en betrokkenheid bevorder.
Hierdie werkkultuur bestaan uit 'n omgewing waarin werknemers vertrou word , behandel word soos die volwassenes wat hulle is, en nie mikrobestuurder nie . Werknemers word toevertrou aan die waardes, visie, missie en strategiese raamwerk waarbinne hulle werk verwag word.
Hulle ontvang gereelde kommunikasie, word met respek en beleefdheid behandel, en het insette vir elke faset van die werk wat hulle aangestel word om te produseer. Hulle word aangemoedig om te praat oor wat hulle glo wanneer hulle deelneem aan die oplossing van 'n probleem vir hul kliënte. Hulle word verder deur die organisasie vertrou met die belangrikste en kritiese finansiële inligting, sodat hulle nie deur besigheidsprobleme gevloei word nie.
Dit is faktore wat help om 'n werkomgewing te skep waarin werknemers motivering sal kies om die vereistes van hul werk te bereik. Niks is kragtiger as 'n groep bydraende, gemotiveerde werknemers. Vertrou dit.
Hier is addisionele gedagtes oor hoe bestuurders werknemers kan motiveer.
01 7 Maniere Bestuurders Motiveer Werknemers-Vandag
Jy kan elke dag aksies doen wat die bevrediging van werknemers sal verhoog. Dit is sewe belangrike aksies wat u kan neem om werknemers te motiveer.
02 Bestuursake Die meeste in motivering
Werknemers in bestuursrolle kan leer om werknemers te inspireer en te motiveer. Hier is hoekom die vaardigheid en wysheid van bestuurders die meeste in die motivering van die werknemers betref.
03 Jy kan hul dag maak: 10 wenke vir die leier oor motivering
As 'n bestuurder of toesighouer is u impak op werknemersmotivering, deur die manier waarop u werknemers motiveer, onmeetbaar. Kom meer te wete oor hoe jy jou werknemers se dag kan maak.
04 Dit gaan alles oor die bestuurders ... Duh!
Die bestuurder kan steeds 'n winsgewende besigheid bedryf wanneer sy of haar werknemers gemotiveer word om by te dra - waarskynlik selfs meer. Kom meer te wete oor hoe die bestuurder werknemers kan motiveer terwyl hulle 'n winsgewende besigheid bedryf.
05 Leierskap Inspireer Motivering
Wanneer bestuurders die visie , optimisme en doelgerigte doelwitte deel, word dit maklik om werknemers te motiveer en hul toewyding te verkry. Vind meer uit oor hoe om jou werknemers te inspireer en te motiveer. Jou leiersverhouding met hulle is jou belangrikste instrument.
06 Die onderste lyn vir die motivering van werknemers: 10 wenke
Die bestuurder moet die werkplek faktore beïnvloed wat hom of haar in staat stel om werknemers te motiveer - of nie. Hier is tien wenke oor werknemersmotivering en die skep van 'n werksomgewing wat motiveer vir werknemers.
07 Jy moet weet wat motivering is-regtig
Motivering is jou werknemer se intrinsieke entoesiasme oor hul werk en hul strewe om aktiwiteite wat verband hou met hul werk te bereik. Motivering is daardie interne ry wat veroorsaak dat 'n individu besluit om op te tree op 'n taak, 'n probleem of 'n uitdaging. U moet werknemers erken as die belangrikste bron wat u het.
Trouens, Mense is jou enigste hulpbron . As jy dit kry, sal jy 'n werksomgewing skep om werknemers te betrek, te motiveer en te behou .
08 Hoe om respek by die werk te demonstreer
Die verhouding tussen 'n werknemer en sy of haar bestuurder is 'n belangrike faktor in die motivering, betrokkenheid en behoud van werknemers. U kan werknemers motiveer deur hulle met respek te behandel. Hier is hoe om respek te demonstreer terwyl jy werknemers in jou werkplek motiveer.
09 Top 10 maniere om waardering te wys
Dan, wanneer u verbeterings of korrekte prestasie of gedrag moet voorstel, doen u dit in 'n omgewing van openheid en aanvaarding. Die werknemer is meer geneig om te verander, en jy bereik jou doel om werknemers te motiveer.
10 Verskaf Motiverende Werknemer Erkenning
Meer inligting oor u kan werknemers effektief herken om werknemers positief te motiveer .