Dit is eintlik moeiliker as dit lyk, deels as gevolg van die toeganklikheid van kontakte op sosiale media wat kan lei tot die oorgebruik van daardie bronne.
Dit is so maklik om aan te sluit dat dit aanloklik kan wees om iemand vir hulp te vra.
Dit gee ook werksoekers wat nie die korrekte netwerke kan gebruik om tyd te mors wat met die verkeerde mense verbind is nie - diegene wat nie bereid is om te help of nie eens jou ken nie.
As ek byvoorbeeld 'n versoek vir 'n werkverwysing ontvang, van iemand wat ek skaars weet, sal ek hulle nie aanbeveel nie. Dit is nie regverdig vir hulle, vir die potensiële werkgewer of vir my nie. Ek moet seker wees dat iemand goed gekwalifiseer is vir die werk voordat ek hulle sal aanbeveel, en ek kan jou nie verwys tensy ek jou ken nie.
Die grootste netwerk fout om te vermy
Werksoekers vertrou dikwels op aanlyn-netwerkwerk, en netwerkkontakte kan min of geen blootstelling hê aan diegene wat hulle vir hulp vra. Dit is die grootste fout wat werksoekers tipies maak - staatmaak op e-pos, LinkedIn-boodskappe, of tweedehandse verwysings om hul netwerkveldtog uit te voer.
Om dit effektief te kan werk, moet jy jou netwerkpogings 'n kerf of twee opbou. Eenvoudig gestel, netwerkwerk in persoon werk.
Neem Netwerk na die volgende vlak
Netwerke is werk. Dit stuur nie net 'n LinkedIn-boodskap of 'n inleiding tot 'n inleiding. Om ten volle gemotiveerd te wees om 'n sterk verwysing te maak (en hul reputasie op die lyn te stel) sal die meeste mense gemaklik met 'n voornemende kandidaat moet voel.
Jou CV en LinkedIn profiel moet natuurlik wees, maar die ontasbare moet ook in plek wees. Dis die mense wat deel.
Die meeste mense sal moeilik wees om werklik entoesiasties te wees oor 'n kandidaat wat gebaseer is op 'n e-pos-endossement van 'n vriend of kollega. Dus, die uiteindelike doelwit vir u netwerkdoelwitte moet direkte kontak wees, verkieslik persoonlik. Dit is baie makliker om iemand te verwys wat jy persoonlik ontmoet het of met die telefoon gepraat het as iemand wat eenvoudig 'n LinkedIn-versoek vir 'n inleiding gestuur het.
Stel 'n vergadering op
Die beste benadering, wanneer dit geografies moontlik is, is om te probeer om 'n informele konsultasie of informatiewe onderhoud te bewerkstellig . Jy mag verbaas wees oor hoe maklik dit is om 'n vergadering op te stel, veral as jy beklemtoon dat jy raad en bystand soek. Om eers 'n algemene gesprek te hê en nie te gou om 'n verwysing te vra nie, sal u kontak voorsien om u beter te leer ken, sonder om u verplig te voel om u te adviseer.
Die beste opsie, indien moontlik, is om 'n inligtingskonsultasie in die werkplek met u kontak in te stel. Op die manier kan jy 'n paar inskrywings aan ander kollegas, bestuurders of personeel van Menslike Hulpbronne kry terwyl jy daar is.
Om te noem dat u voordeel trek uit die omvang van die werksomgewing, is dikwels 'n oortuigende manier om die opsie van ontmoeting by u kontak se kantoor aan te bied.
Ontmoet vir koffie
As 'n werkplekbyeenkoms nie 'n opsie is nie, nooi die persoon vir 'n koppie koffie. Ek ken een werksoeker wat haar laaste werk gekry het deur eenvoudig mense wat sy met LinkedIn verbind het, te vra of hulle haar vir 'n paar minute kon ontmoet om hul advies te deel. Elke enkele persoon wat sy gevra het ja gesê. Selfs as hulle haar nie direk kon help nie, was hulle bereid om haar te verwys na iemand anders wat moontlik sou kon help.
Bring 'n Besigheidskaart
Hou 'n besigheidskaartjie met al jou kontakinligting, insluitend die URL van jou LinkedIn-profiel, gereed om te deel met die kontakte waaraan jy voldoen. Op dié manier sal dit maklik wees vir hulle om weer in kontak met jou te kom en jou na hul verbindings te verwys.
Bied jou hulp aan
Netwerke werk beide maniere en gee om te kry is een van die belangrikste geheime van netwerk sukses. Voordat jy jou vergadering verlaat, onthou om enige hulp te bied wat jy moontlik sal kan bied. Hoe meer jy ander help, hoe meer waarskynlik sal hulle jou help.
Lees meer: Social Networking Tips | Het 'n hysbakhoogte gereed