Die impak van crowdsourcing op die reklamebedryf.
As jy in advertensies of bemarking werk, sal jy ten minste die term "crowdsourcing" teëgekom het. 'N Kwartaal wat eers deur Jeff Howe van Wired Magazine uitgegee is, is " die daad van 'n werk wat tradisioneel uitgevoer word deur 'n aangewese agent (gewoonlik 'n werknemer) en uitkontraktering aan 'n onbepaalde, algemeen groot groep mense in die vorm van 'n oproep . "
Crowdsourcing in Action
Dus, dit is goed in teorie.
Maar hoe werk dit in die reklamebedryf? Wel, 'n goeie voorbeeld hiervan is die huidige Victors & Spoils agentskapsmodel. Dit is in werklikheid die eerste advertensie-agentskap wat op mense se beginsels gebou moet word.
'N Tipiese projek vir 'n kliënt behels net wat jy van 'n advertensieagentskap verwag, insluitend:
- 'N Rekeningdirekteur of AE
- 'N Strategie-direkteur
- 'N kreatiewe direkteur
- 'N produksie-afdeling
Dit is alles ook in 'n kantoorgebou gehuisves. Dit is nie 'n virtuele landskap nie. Die groot verskil is egter die kreatiewe afdeling. Dit is 'n kranksetting, wat beteken dat elke projek wat in die advertensie-agentskap kom, uitgekontrakteer word aan die "skare".
Om die menigte in Crowdsourcing te plaas
Wat is die skare? Wel, dit is 'n skynbaar oneindige aanbod van vryskut talent wat daar buite in die wêreld woon, gereed om te werk aan enige werksgeleenthede wat saamkom. Dit sluit in:
- Kuns direkteure
- kopieskrywers
- produsente
- ontwerpers
- skrywers
- strateë
Victors & Spoils behou 'n databasis wat honderde (of dalk selfs duisende) kreatiwiteite tel, en hulle sal toegang tot hierdie databasis hê as hulle werk benodig.
'N Kreatiewe korting sal aan die skare uitgereik word, die idees sal oorstroom, en aanwysings word gekies uit die idees wat die agentskap ontvang.
Die voordele van Crowdsourcing
Daar is baie.
1. Die bokoste is laer. Jy betaal slegs vir kreatiewe mense wanneer jy dit nodig het, en selfs dan betaal jy net mense as hulle idees gekies word.
Plus, daar is geen voordele om te betaal nie, vakansie-ure en so aan.
2. Die talent swembad is groot. 'N Advertensie wat op crowdsourcing gebou is, kan kies uit duisende beskikbare advertensies.
3. Dit laat 'n agentskap toe om te groei en te krimp as dit nodig is. In hierdie moeilike tye lê agentskappe kreatiewe personeel en werk met 'n skelet bemanning. Wanneer tye beter word, word meer advertensies gehuur. Maar met die bemarking, groei die kreatiewe departement en krimp om elke werk te akkommodeer.
4. Die werk is teoreties vars. U kan verskillende spanne jare lank op dieselfde kliënt werk, eerder as om 'n paar keer te kies en die kreatiewe goed droog te dreineer.
5. Jy het toegang tot internasionale talent. Die hindernisse is weg, jy kan 'n skrywer in Indië saamwerk met 'n ontwerper in Japan, alles via wolkrekenaars.
6. Groot samewerking oor verskeie dissiplines, tale en ouderdomsgroepe.
Die Donker Kant van Crowdsourcing
Ongelukkig is daar vir elke aksie 'n gelyke en teenoorgestelde reaksie. In hierdie geval, wat goed is vir een agentskap, is nie noodwendig goed vir hulle almal nie. En dit is selfs erger vir die talentpoel daar buite. Belangrike kwessies sluit in:
1. Talent word slegs betaal vir gekose idees. Dit beteken dat dosyne, miskien honderde mense, gratis werk in die hoop dat hulle hul idee gekies het.
Dit waardeer kreatiewe talent enorm.
2. Ander tradisionele agentskappe vind dit moeilik om mee te ding. Nie anders as die Shawshank Redemption, waar die gevangenis gevangenes 'n spoorweg kan bou vir 'n fraksie van die prys van 'n gereelde onderneming nie, is skareswese moeilik om te klop. Maak dit dit verkeerd? Nee. Maar dit bemoeilik die mark ten gunste van vryskut-enigste sakemodelle, wat baie slegte nuus vir kreatiewe loopbane kan wees.
3. Loon gemiddelde uit te val goed onder die gemiddelde, vir die gelukkiges wat eintlik hul idees gekies het.
4. Groter waarskynlikheid van mislukking. Kreatiewe departemente in die wêreld se voorste agentskappe is beman met die beste gedagtes. Die talentpoel wat oorbly, bestaan nie uit die topvlak talent nie, aangesien 99% van diegene in diens is. Crowdsourcing bied 'n duur A-span aan vir 'n baie goedkoper B-span.
5. 'n Uiteensetting van werksverhoudinge. Aangesien kreatiwiteit op elke werk verander, is dit moeilik om goeie verhoudings met betroubare personeel te bou.
6. Geen aanspreeklikheid nie. Met geen kontrakte en lae (of geen) lone sal die kreatiewe span altyd op die uitkyk wees vir die groter, beter transaksie. Wanneer hulle dit neem, het die agentskap die sak verlaat.
Is Crowdsourcing die toekoms van reklame?
Kan wees. Op die oomblik is dit te vroeg om te vertel. Daar is baie opsies en baie nadele. Maar soos die downs op die skouers van die kreatiewe talent val, en die bedryf floreer op kreatiwiteit, is dit waarskynlik dat skare sal waarskynlik 'n baie klein deel van die reklamebedryf bly.