Hoe om selfpromosie vir jou advertensie-agentskap te doen

Probleme en Oplossings, vir die moeilike taak van selfbevordering

Verkoop jou agentskap. Getty Images

Selfpromosie is dalk een van die moeilikste projekte wat enige reklame-, bemarkings- of ontwerpagentskap kan onderneem. Dit lyk vreemd aan buitestaanders dat dit selfs 'n probleem sou wees. Na alles, as jy die kliënt is, kan jy sekerlik doen wat jy wil, reg? Wel, ongelukkig is persepsie baie meer idealisties as die werklikheid. Hier is die redes waarom selfbevordering so moeilik is, en 'n paar basiese riglyne wat u kan volg om hierdie taak te verseker, is 'n pret en kreatiewe een, en nie 'n aap op u rug nie.

Landmyne van selfbevordering, en hoe om hulle te navigeer.

Daar is baie probleme wat verband hou met selfbevordering. Die top ses dompel selfs die grootste en beste reklame- en ontwerpagentskappe:

Die Projek word nie ernstig ingeneem nie
Dit is verreweg die grootste probleem met selfbevorderingsprojekte. Iemand (of 'n komitee) in die agentskap besluit dat dit tyd is om selfpromosiewerk te doen. 'N Rekeningbestuurder het 'n vinnige gesprek met iemand van die senior span in die koffiekamer. Hulle val dan in op 'n kreatiewe span en noem verby dat sommige selfbevordering idees goed sal wees. En dan hoop almal dat dit alles soos magie sal lyk, presies wat almal in die agentskap wil sien, en met min moeite of moeite gedoen word. Dit is alles wensdenke. As die werk nie ernstig geneem word nie, sal die werk nie ernstig goed wees nie. Dit sal nie eens middelmatig wees nie. En uiteindelik moet dit herhaal word, miskien verskeie kere.

As die agentskap ernstig is oor selfbevordering werk, behandel dit presies dieselfde as wat jy 'n betalende kliënt se projek sal behandel.

Die werk neem altyd die agterste sitplek
Nog 'n groot probleem met selfbevordering werk is dat dit altyd die werk sal wees wat op die terugbrander geplaas word, omdat die betaling van werk altyd voorrang geniet.

Nou, dit is alles goed en goed, maar die rede waarom jy diegene wat werk betaal, is dikwels deur werk wat op die agterkant van die agentskap se personeel gedoen word. Dit is goed om dit af te stel wanneer groot werkgeleenthede getref word, soos plekke, maar as die werk geskeduleer en in die verkeersisteem is, gee dit die respek wat dit verdien.

Daar is geen kreatiewe kort nie
Dit kan nie genoeg beklemtoon word nie - elke werk benodig 'n kreatiewe opdrag, daar is geen verskonings om dit te omseil nie. Dikwels is die huil een van "maar almal weet wie ons is" of "dit is selfbevordering, ons kan doen wat ons wil." Wel, nee. Daar moet altyd 'n strategie, 'n doelwit, 'n stel riglyne, 'n stewige rigting en 'n sperdatum wees. Sonder 'n kort, is jy besig om 'n groot, rooi vlag op te stel wat sê: "Hierdie projek maak nie regtig saak nie" en jy sal reg wees. Jy kan niks bou sonder 'n fondasie nie.

Geen begroting is toegewys nie
Dit kan die oorsaak van 'n paar groot hoofpyn wees. Die kreatiewe sal vra: "Wat is die begroting," en die rekeningspan sal sê "daar is nie een nie, doen wat jy wil." Natuurlik, dit alles val neer wanneer die idees aangebied word, en 'n senior vennoot kondig aan dat die begroting vir die werk twee nikkel en 'n sakkie rys is. Verkry 'n begroting van die mense wat die geld beheer.

Die vraag vir 'n bietjie meer, net in geval. Gee nou jou parameters aan die kreatiewe span, en wees altyd bereid om terug te gaan na die tafel met 'n opsie wat oorbegroting sal wees, maar dit sal 'n groot spat maak.

Daar is geen mediaplan nie
Dit is iets wat tussen almal in die agentskap gehamer moet word , insluitend die advertensies, die rekeningspan, die produksiedepartement, die verkeer en die mediaverkope. Wat is die doel van die selfbevordering? Is dit 'n guerrilla stunt, 'n aanlyn video, 'n drukstuk, plakkate, PR , of iets anders? Die kreatiewe departement sal ongetwyfeld idees hê, maar sommige basiese parameters moet in plek wees, en die onderskeie departemente moet gereed wees om op te tree.

Daar is te veel "kliënte"
Een van die grootste klagtes van enige agentskap is dat daar te veel menings is wat die kreatiewe werk verwoes.

Ironies genoeg gebeur dit ook binne die agentskap. Mense is mense, hulle wil almal gehoor word, en almal glo hulle mening is geldig. Vir die gesonde verstand van almal wat betrokke is, en om tyd te bespaar, sit een persoon in beheer van die finale besluit, en laat dit so. Dit sal waarskynlik iemand wees op die senior bestuurspan of die kreatiewe direkteur. As u die eienaar of vennoot in die laaste sekonde laat inskakel, sal dit verwoesting veroorsaak.

Hoe om self-bevordering in sy stap te kry

Afgesien daarvan om al die bogenoemde probleme aan te spreek, is daar nog 'n manier om selfpromosie te doen, sonder om enige tyd te stel om 'n veldtog te doen. Die antwoord lê in die werk wat jou agentskap daagliks doen:

Doen Groot Werk
Killer kreatiewe werk is sy eie bevordering veldtog. As jou agentskap voortdurend groot idees uitbring wat kliënte inbring en buzz skep, hoef jy nie selfpromosiewerk te doen nie.

Wen Erkende Industrie- toekennings
Is dit nie dieselfde as om goeie werk te doen nie? Nee dit is nie. Scorsese en Spielberg het baie goeie flieks gehad voordat hulle ooit 'n Oscar gewen het. Net so, sommige Oscar-wenners het lank loopbane gegrond op een goeie film wat hulle 20 jaar gelede gedoen het. As jy toekennings wen, het jy 'n invloed. Clout bring kliënte in.

Hou jou kliënte tevrede
Gelukkige kliënte maak 'n bloeiende agentskap. Dit beteken nie dat jou agentskap alles moet doen wat die kliënt vra nie. Nee, dit moet die kliënt voorsien met alles wat sy of haar besigheid benodig, en wanneer die kliënt suksesvol is, is almal. En dit sal lei tot meer fakture.

Laat die mond van die mond versprei word
Sommige besighede sal nie op die gewone plekke adverteer nie. Sommige sal nie eers 'n webwerf hê nie (alhoewel dit deesdae op selfmoord is). Daar is egter 'n sekere kaket wat versprei word deur die goeie woord van kliënte en kollegas. Moenie daarvoor te lank staatmaak nie; 'n onsigbare agentskap loop nie presies die gang nie.