Hoe om 'n plan van aksie vir u besigheid te skep

'N Suksesvolle Resep vir die opstel van Besigheidsdoelwitte

Skryf 'n sakeplan. Getty Images

Freelance copywriters, grafiese ontwerpers en nuwe advertensie agentskappe het 'n plan van aksie nodig. As 'n vryskut, is jy jou besigheid. As 'n agentskap, is jy net soos enige ander maatskappy daar buite.

Almal het 'n plan van aksie nodig.

So, wat is jou strategie ? Daar is soveel modelle daar buite om te volg, want daar is redes om een ​​in plek te hê. 'N Freelancer wil dalk 'n gestruktureerde model hê om suksesvol te wees in 'n mededingende mark.

'N Agentskap kan 'n plan gebruik om geld te verdien om die besigheidsonderneming onderweg te finansier.

Alhoewel alle aksieplanne wissel in inhoud, kan hulle 'n basiese formaat volg. Gebruik hierdie sleutelbestanddele om 'n suksesvolle plan van aksie te skep wat reg is vir jou:

1: Dekblad

Net soos wanneer jy op skool was, maak 'n voorblad. Jou naam of maatskappy se naam, adres, telefoonnommer en uitvoerende hoof se naam (as jy 'n agentskap begin) moet op hierdie bladsy wees. In hierdie tyd en ouderdom stel baie mense ook hul epos- en webadresadresse op die voorblad.

2: Inhoudsopgawe

Oorweeg jou plan as 'n klein boek . U wil afdelings en bladsynommers insluit vir maklike toegang tot u inhoud. Jou inhoudsopgawe moet al hierdie gedeeltes en hul toepaslike bladsynommers identifiseer.


3: Uitvoerende Opsomming

Dit is verreweg die hart van jou plan. Die uitvoerende opsomming is feitlik 'n mini-besigheidsplan.

As u byvoorbeeld u uitvoerende opsomming aan 'n belegger, bank of selfs u buurman gehad het, moet u weet wat u plan van aksie oor die einde van u uitvoerende opsomming betref. Hierdie afdeling moet nie langer as twee bladsye wees nie en is gewoonlik die moeilikste deel om te skryf ( net soos 'n kreatiewe opdrag ).


4: Maatskappy / Persoonlike Bio

Waar was jy (of jou maatskappy) en waarheen gaan jy? Gee 'n geskiedenis (indien van toepassing) en identifiseer jou langtermyndoelwitte. As jou maatskappy 'n begin is, gebruik hierdie afdeling om marktendense te identifiseer en hoe jou maatskappy op hierdie behoeftes kan kapitaliseer. U sal ook u maatskappy se status wil definieer, soos in watter stadium u ookal is.

5: Identifiseer die mark

As jy nie help om 'n spesifieke markbehoefte te vervul nie, hoe gaan dit om wins te maak? As jy jou dienste in die veld getoets het, gebruik jou resultate van die toets hier. U kan ook u teikenmark en watter ander verbruikers u graag wil bemark, indien wel, beskryf. As jy reeds jou diens begin bemark, moet hierdie pogings hier ook gelys word. Dit is ook 'n goeie idee om u kompetisie hier te erken. Wat is die beste manier om voordeel te trek uit die verskille tussen jou en jou mededingers?

6: Omskryf u dienste

Alles wat u moet weet oor u dienste, moet in hierdie afdeling wees. Pryse, waarborge, hoe jou dienste verskil, ens.

7: Het 'n verkoops- en bevorderstrategie

Hoe gaan jy jou dienste verkoop? Alle aspekte van u bemarkingsplan moet duidelik uitgespel word.

Is jy van plan om werk uit te kontrakteer? Sal jy jou eie personeel in die huis huur? Enige tipe bemarkingsplan wat u van plan is om te begin, is noodsaaklik vir hierdie afdeling.

8: Voeg gedetailleerde finansiële inligting by

Hierdie hele afdeling is met betrekking tot u vorige finansies. Dit is 'n moet vir agentskappe en kan help om vryskutters hul finansiële vooruitsigte in orde te stel. Hierdie afdeling moet insluit hoeveel jy gemaak het, jou winsvooruitsigte vir die toekoms, ens. Baie mense gebruik grafika om hul finansiële agtergrond en projeksies te illustreer. U moet ook u balansstate, kontantvloeiprojeksies en wins en verliesstate insluit.

As jy hierdie plan gebruik om beleggers te benader, moenie skeppend wees nie. Los al die afdelings in orde, aangesien dit die standaard metode is wat gebruik word om 'n besigheid en sy potensiaal te evalueer.

As jy van plan is om jou plan van aksie te gebruik om persoonlike doelwitte te bereik, het jy in elk geval plesier. Wees kreatief en sien waar jou plan van aksie jou kan neem.