Polisie Departement Behoudingsprobleme

Hoe om beamptes te verlaat

Polisiedepartemente regoor die Verenigde State het 'n probleem. Hulle beamptes blykbaar gaan uit in troppe, en het al geruime tyd. Terwyl jy waarskynlik baie gehoor het oor die tekort aan verpleegkundiges, onderwysers en STEM loopbane , het jy waarskynlik baie min gesien in die nuus oor die stryd wat wetstoepassingsagentskappe in die gesig staar om polisiebeamptes te werf en te behou.

Trouens, die Noord-Carolina Kriminele Justisie Analise Sentrum het 'n studie uitgevoer wat gesluit wetstoepassing het 'n hoër slaagsyfer, op 14 persent as beide onderwys en verpleegkunde, wat geklous in onderskeidelik 13 en 12 persent.

As kriminele regeringsagentskappe moet bly om die veiligheid van die publiek te verseker, moet hulle leer hoekom hul offisiere verlaat en wat om daaraan te doen.

Square Pegs, Round Holes

Dit is goed aanvaar dat wetstoepassing loopbane nie vir almal is nie, en 'n eenvoudige feit is dat baie individue wat glo dat hulle polisiebeamptes wil wees, gou besef dat die werk net nie die regte pas vir hulle is nie. Trouens, volgens meervoudige opnames uit talle state, het die meerderheid van beamptes wat ophou om dit binne die eerste 5 jaar van diens te doen, en die meeste van dié binne die eerste 2 jaar.

Nuwe beamptes kry vinnig 'n blik op die werklikheid van die werk en besef die strafregstelsel is nie wat hulle gedink het dit was of werk nie soos hulle dit gedink het nie. Hulle ervaar skrikwekkende of traumatiese gebeure en onverwagte werkspanning , of hulle ontdek dat hulle onvoorbereid was vir die spanning wat werk verskuif en onreëlmatige afleweringsplekke op persoonlike en gesinslewe.

Hierdie kwessie moet aangespreek word op die intreevlak wanneer werwing begin. Departemente kan aftrede van bedankings verminder deur die aansoekers beter te onderrig oor die werklikheid van die werk. Hulle kan ook werk om die eienskappe van beamptes te identifiseer wat blywende pogings aanwend vir individue met soortgelyke eienskappe.

Die Betaal wil nie met die verwagtinge ooreenstem nie

Betaal is nie verbasend nie, 'n groot motiveerder in die beëindiging van beamptes. Oor die algemeen is wetstoepassings salarisse - op hul gesig - gerespekteer, veral as jy van mening is dat die werk dikwels nie 'n kollege-onderwys vereis nie .

Maar as die slegte ure in ag geneem word, word die spanning wat met die werk meegebring word, die verlies van dae as gevolg van die hof of ander spesiale besonderhede, en die aande en vakansies en ander familie tyd gemis, die vergoeding lyk dikwels nie wees gepaard met die ervaring van die werk. Baie beamptes verlaat eenvoudig vir beter betalende geleenthede, hetsy in die privaat sektor of vir meer winsgewende federale wetstoepassing loopbane .

Ongelukkig is salaris en betaling dikwels grotendeels buite beheer van 'n polisiehoof of balju. Om opgemaakte salarisverskille op te stel, moet departemente kreatief wees en ander belonings en voordele vir beamptes se diens identifiseer. Die toelating van huishoudelike motors vir minderjarige persoonlike boodskappe - met sekere beperkings, is natuurlik - een voorbeeld van 'n werkperke wat die huislewe positief kan beïnvloed, met 'n bietjie verhoogde koste aan die departement.

Die Departement en die Publieke waardeer nie die werksbeamptes nie

Baie beamptes eindig weg omdat hulle voel dat die werk wat hulle doen, grootliks onverminderd is, of ten minste onder waardeer word.

In 'n opname het ek geleer om te leer hoekom beamptes hulle departemente oorweeg het om te verlaat. Ek het ontdek dat die oorgrote meerderheid besef het dat hul werk baie belangrik was, maar dat hulle nie gevoel het dat hul meerderheid die belangrike werk verstaan ​​of erken het nie.

Robuuste en betekenisvolle werknemerherkenningsprogramme kan sommige van hierdie stryd teenstaan. Die sleutelwoord is betekenisvol. Enige werknemer erkenning moet waarde hê. 'N Geskenkkaart, 'n trinket, wat dit ook al is, enige beloning moet goed deurdink word en rekening hou met die begeertes en begeertes van die beamptes of dit sal plat val.

Wetstoepassingsleiers wat van tyd tot tyd van agter die lessenaar afkom en ook saam met hul lede werk, kan bewys dat die "koper" steeds weet hoe dit is om die werk te doen. 'N Goed gevestigde en betekenisvolle welstandsplan kan ook 'n lang pad wees om te wys dat u departement omgee vir sy beamptes.

Omgee is sleutel

Die grootste stap departemente kan die vermindering van hul amptenare verminder, om te demonstreer dat hulle die belangrike werk wat hulle doen, erken. Polisiebeamptes wil weet dat die offers hulle saak maak, en hulle moet van tyd tot tyd gewys word wat die mense bo hulle weet dat hulle ook saak maak.

Om kreatiewe maniere te vind om waarde toe te voeg tot die dank en waardering wat jy aan jou beamptes gee, kan 'n lang pad wees om hulle te help tot die gevolgtrekking dat die frustrasies van die werk die intrinsieke en ekstrinsieke belonings wat die loopbaan in wetstoepassing behels, die moeite werd is.