Op hierdie loopbaanvlak sal jy in 'n leiersposisie wees wat verantwoordelik is vir die opstel en ontmoeting van hoë doelwitte en om seker te maak dat die mense wat jy bestuur, ook in staat is om hierdie doelwitte te ondersteun.
Mense in C-vlak posisies word verwag om belangrike besluite te neem en resultate te lewer. Kom dus voorbereid met voorbeelde van hoe jy dit in vorige posisies gedoen het.
Voor 'n Onderhoud vir 'n Uitvoerende Vlak Posisie
Soos met enige onderhoud, vooraf voorbereiding gee jou 'n groot voordeel. Beplan jou onderhoudskleding die dag voor. Maak seker dat jy iets dra wat gepas is. Jy wil nie lyk of jy tydens die onderhoud aantrek speel nie; jy moet jou klere gemaklik bewoon.
Om jou uitrusting voor te berei, sal jou help om onaangename dag van realisasie te vermy, soos dat jy 'n vlek op jou gunsteling onderhoudshemp het, nie met selfvertroue in jou skoene kan loop nie, of 'n jeukige tag op 'n nuwe onderhoudskleding hê. Doen die onderneming deeglik. So, as jy gevra word oor spesifieke maatskappyverwante strategieë of om terugvoer te deel, kan jy 'n deurdagte reaksie gee.
So goed, moet jy gemaklik wees om algemene vrae te beantwoord.
Dink: Wat is jou grootste swakheid? of waar sien jy jouself oor vyf jaar? Hersien die onderstaande vrae, wat jy kan verwag tydens 'n uitvoerende vlak-onderhoud, sowel as hierdie top 10 onderhoudsvrae . Dit sal u help om met selfvertroue en samehangend tydens die onderhoud te praat.
Tydens die onderhoud
Vermy rammelende of ongegronde antwoorde.
As jy nie seker is wat jy wil sê nie, breek vir 'n oomblik om jou gedagtes te raam. Probeer stallende frases gebruik, soos "Dit is 'n baie uitdagende vraag" om jouself 'n bietjie tyd te koop om jou gedagtes te formuleer.
Hou ook in gedagte dat die onderhoud 'n tweerigtingstraat is. Jy moet nie net vrae vra nie, maar as die onderhoud nie aan iets raak wat jy glo relevant is vir die posisie nie, kan jy dit self opdoen.
Uitvoerende Onderhoudsvrae
- Hier is 'n aantal vrae wat u tydens 'n onderhoud gevra kan word vir 'n uitvoerende vlakposisie.
- Hoe sal jy jou bestuurstyl beskryf?
- Hoekom is jy geïnteresseerd in ons maatskappy?
- Wat dink jy maak jou fiks vir hierdie posisie? Dink jy aan hierdie spesifieke rol, watter aspekte dink jy is die grootste uitdaging vir jou?
- Wat is die moeilikste ding om 'n uitvoerende of bestuurder te wees?
- Wat is die metodes wat jy tipies gebruik om 'n werknemer se werkverrigting te evalueer?
- Vertel my van 'n tyd waarin jy produktiewe verandering aan 'n maatskappy gebring het. Hoe het jy hierdie verandering geïmplementeer?
- Beskryf 'n tyd wanneer jy met moeilike of ongemotiveerde personeel moes gaan.
- Beskryf u ervaring om rekeningkundige en finansiële verslae te lees en te interpreteer.
- As jy gehuur is, wat sal jou prioriteite in jou eerste drie tot ses maande op die werk wees?
- Wat is twee dinge wat jy glo ons maatskappy doen goed? Wat is een ding wat jy dink ons moet verander?
- Waarvoor soek jy 'n werknemer? Watter gedrag en optredes verwag jy van 'n ideale werknemer?
- Sê vir my hoe jy 'n gedeelde doel geskep het onder mense wat aanvanklik verskil in opinies of doelwitte.
- Gee ons 'n voorbeeld van 'n metode wat u gebruik het om u personeel suksesvol aan te moedig / te motiveer.
- Hoe sal jy 'n onvoorsiene hindernis of 'n situasie wat deur 'n derdeparty gelei het, hanteer, wat jou bottom-line beïnvloed?
- Wat is jou kommunikasiestyl?
- Beskryf 'n tyd wanneer jy 'n werknemer gekonfronteer het, wie se resultate onvoldoende was.
- Wat het jy gedoen om maatskappy se inkomste by jou huidige maatskappy te verhoog?