Gen X Lawyers in die Regswerkplek

As die tradisionaliste die lojale bouers was en die Baby Boomers die mededingende, selfaktualiserende, workaholics was, is Generation X die misverstaan ​​slacker generasie.

Eienskappe van Generasie X

Generation X is gebore tussen 1965 en 1980, en sy lede is tans 34 tot 49 jaar oud. Die minste gesogte geslagsgeslag in onlangse geskiedenis, Gen X, is albei 25% kleiner as die Baby Boomer-generasie wat dit voorafgegaan het en 25% kleiner as die Millennial / Gen Y-generasie wat daarop volg.

Gen X is die produk van die ekonomiese borsbeeld wat die na-Tweede Wêreldoorlog-oplewing gevolg het, wat 'n generasie met verlaagde verwagtinge tot gevolg gehad het, maar - waarskynlik - 'n meer realistiese begrip van die wêreld as die idealistiese Baby Boomers.

Gen X'ers ​​het grootgeword in 'n wêreld waar egskeiding normaal geword het, vroue het in rekordgetalle op die werkplek ingeskakel, globalisering versnel, en afwaartse mobiliteit was alledaags. Werkplek lojaliteit was 'n oorblyfsel van die verlede - Gen X'ers ​​het geweet beter as om op een maatskappy of werkgewer te staatmaak vir 'n leeftyd van werk. Dit sal eenvoudig nie gebeur nie.

Omdat hulle grootgeword het as die geslaapsel-generasie, het Gen X'ers ​​op vriende as familie gegaan, en uiteindelik geëis op die werk-lewe balans op maniere wat vreemd was aan die werksoële Boomers en Traditionaliste, wat lank gewerk het, maar ryk was beloon vir hul pogings.

Gen X'ers ​​het dinge anders gesien - hoekom werk lang ure en jou lewe aan 'n enkele werkgewer toewy wanneer die fabriek dalk in die buiteland gesorteer kan word, of die maatskappy sal besluit om af te daal om wins te verhoog?

Gen X was ook 'n generasie wat op tegnologie aangewakker word, wat hulle potensieel 'n brug maak tussen Boomers en Traditionaliste, wat geneig is om tegnologie met agterdog te beskou, en die Millennials, wat so verby is dat hulle nie kan voorstel dat iemand nie weet hoe om te gebruik nie die nuutste gadgets of programme.

'N Tipiese lid van Gen X onthou e-pos en die internet vir die eerste keer - en vinnig besef die moontlikhede vir wat dit kan doen (insluitend die vermindering van die behoefte aan gevreesde gesig tyd en vergaderings).

Hoe Gen X-waardes beïnvloed die regswerkplek

Toe Gen X by die werkplek kom, was hulle dadelik, en nie heeltemal redelik nie, stereotipeer as "slackers". Die werklikheid, van die Gen X-oogpunt, was eenvoudig dat hulle deur die spel gesien het en nie lank gaan werk nie en doen wat hulle vertel is toe daar geen realistiese vooruitsigte van vooruitgang was nie. Die ekonomie het teen die vroeë 1970's dramaties afgeneem en die loongroei ontkoppel van produktiwiteitswins, wat beteken dat werkers nie voordeel trek uit verhoogde produktiwiteit soos hulle in die verlede gehad het nie.

Terselfdertyd het inflasie en rentekoerse op die hoogte gebring, asook verbruikers- en studenteskuld. (Studente lenings het amper verdubbel tussen 1977 en 1990 en meer as 40% van die gradeplegtigheidsklas van 1990 het 'n werk gehad wat nie 'n universiteitsgraad of geen werk nodig gehad het nie.)

Omdat die Baby Boomer-generasie soveel groter was as Gen X, was die geleenthede vir vooruitgang skraal, wat beteken dat laer werknemers dikwels skip moes stuur om te vorder. Regsfirmas het ook geledere gesluit en die vereistes vir vennootskap opgelê (veral nadat die Amerikaanse prokureur openlik in 1985 wins-per-vennoot-nommers gepubliseer het.)

Gen X was nie gretig om in die gesigstyd te stel wat Boomers en Traditionaliste gewaardeer het nie, en probeer om nuwe werk-lewe balansopsies te onderhandel (nie heeltemal suksesvol nie, gegewe hul relatief klein werkplekgetalle).

Gen X'ers ​​het hulself ook gefrustreerd oor die skynbare onvermoë van regsfirmas en ander regswerkgewers om tegnologie te gebruik om werk te stroomlyn en buigsaamheid te verhoog. Hierdie tendense het voortgegaan, aangesien die nuwe duisendjarige / Gen Y-generasie die wettige werksmag betree en dit in hul beeld hervorm.