Wat om te doen as jy 'n evaluering voel, is onbillik of onakkuraat
U vrees mag nie ongegrond wees nie. In baie gevalle kan 'n slegte prestasie-oorsig egter baie produktief wees.
Jy kan baie van die terugvoer leer , sowel oor jouself as jou baas. Dit kan jou help om uit te vind hoe om jou prestasie te verbeter, maar dit kan jou ook vertel of jou baas onmoontlik is om te behaag. Hier is wat jy kan doen as jy 'n slegte prestasie-oorsig kry:
Wag voordat jy reageer
Nadat u 'n slegte prestasie-oorsig ontvang het, mag u hartseer of selfs kwaad voel. Pasop om te reageer op jou baas terwyl jy in hierdie gemoedstoestand is. Jou emosies kan jou laat sê iets aan jou baas, jy sal later spyt wees. Hou ten minste tot die volgende dag af voordat jy iets doen.
Lees en ontleed die oorsig
Neem ten minste 24 uur om u baas se evaluering noukeurig te oorweeg. Probeer om die terugvoer te verstaan. Vra jouself af of die kritiek wat hy of sy aan jou gegee het inderdaad ongeregverdig is of as jy net daardeur beledig word. Jou gevoelens kan in die weg staan om objektief te wees, so probeer hulle opsy sit.
Besluit of jy met jou baas moet ontmoet
Tensy hy of sy dit nodig het, hoef jy nie met jou baas te ontmoet nadat jy jou resensie ontvang het nie, maar jy moet dit in elk geval oorweeg.
As jy nie met jou baas se terugvoer saamstem nie, sal 'n gesig-tot-aangesig-praatjie jou die geleentheid bied om jou standpunt te deel. As jy besluit dat sy kritiek regverdig is, kan jy die geleentheid gebruik om 'n plan te skep om jou prestasie te verbeter. Kom op met u eie idees wat u tydens die vergadering kan deel.
Maak 'n afspraak
Moenie net in jou baas se kantoor loop en eis om op die plek te ontmoet nie.
Jy sal haar werkvloei ontwrig en dit sal 'n slegte toon vir die vergadering stel. In plaas daarvan, skeduleer 'n afspraak wat die protokol in u werkplek volg.
Stel u saak of u plan voor
Wanneer u met u baas vergader, moet u verduidelik of u nie met sy assessering saamstem nie, of indien u dit regverdig beskou, u plan vir die verbetering van u prestasie voorlê. Berei voor vir hierdie stap, selfs voor jy jou afspraak skeduleer, net as dit gouer gebeur as wat jy verwag. Hier is strategieë om te gebruik, afhangende van u mening van die oorsig en die doel van die vergadering.
As die doel van ontmoeting met jou baas is om sy eise te weerlê, is dit wat jy moet doen:
- U moet enige kritiek erken wat u voel geldig is en praat oor hoe u verbeteringe sal maak.
- Bring dan die punte wat jy dink onwaar is. Verduidelik waarom jy so voel dat jy seker maak dat duidelike voorbeelde gebruik word. As jou baas byvoorbeeld sê dat jy swak tydbestuursvaardighede het, moet jy bewys lewer dat jy wel sperdatums nakom. Huidige e-pos en enige ander konkrete getuienis om u stellings te ondersteun.
- Gee enige terugvoer wat u ontvang tydens hierdie vergadering en vra vir voorstelle vir verbeteringe.
As u tot die gevolgtrekking gekom het dat die slegte prestasie-oorsig wel geldig is, is dit wat u moet doen:
- Erken dat jy jou baas se punte verstaan.
- Stel 'n plan voor om jou prestasie te verbeter.
- Vra haar vir voorstelle om jou te help om dit te doen.
Maak seker dat jy nie tydens die vergadering enige van die volgende dinge doen nie:
- Moenie jou humeur verloor nie, hoe kwaad jy ook al voel.
- Moenie huil nie, ongeag hoe hartseer jy is.
- Moenie jou kollegas blameer nie.
- Moenie verskonings maak nie.
Volg op
Stuur jou baas 'n e-pos wat herhaal sommige van die dinge wat jy tydens jou vergadering bespreek het. Herhaal die verbeteringsplan wat u ontwikkel het. Druk dit die e-pos en hou dit op 'n veilige plek as jy bewyse nodig het dat jy al die regte stappe doen om 'n beter werk te doen.