Leer wat om te doen wanneer jy iemand moet laat gaan
Om u werknemers af te lê, is soms 'n onvermydelike koste om sake te doen. Daar is egter maniere om die steek uit die boodskap te verwyder. Volg hierdie wenke om die oorgang te vergemaklik en te voorkom.
Wees professioneel met 'n persoonlike aanraking
Moet nooit aan u werknemers vertel dat hulle om enige rede in 'n ope of personeelvergadering, e-pos of in 'n memorandum laat gaan nie. Behandel jou werknemers met waardigheid en respek; 'n toesighouer of iemand van boonste bestuur of menslike hulpbronne moet afsonderlik by elke werknemer afsit en verduidelik waarom hulle losgelaat word.
Om seer te wees; Om soos die beeste behandel word, seer selfs meer, en dit sal die reputasie van jou maatskappy seergemaak.
Bied aan om kontakte, inligting en hulpbronne te verdeel
Wanneer u werknemers laat gaan, moenie hulle met leë hande laat gaan nie. Gee hulle drukstukke vir hulpbronne vir indiensnemingsberading, werkloosheid, werksopleiding en plaaslike kleinbesigheidsontwikkelingsorganisasies.
As u gesondheidsversekeringsvoordele bied, 401K Planne, ens., Moet u sekerlik inligting verskaf oor COBRA en enige vereistes of beperkings vir die oordrag van uittree rekeninge of ander spaargeld. Omdat 'n werk verloor kan emosionele onrus veroorsaak, kan jy ook oorweeg om kontakinligting vir 'n selfmoord- of depressie-hotline te gebruik. Die verskaffing van inligting en kontakte vir ander indiensnemingsvooruitsigte wys dat jy omgee wat met iemand gebeur nadat hulle jou werk verlaat het.
Moenie werknemers op Vrydae of Maandae beëindig nie
Dink aan die persoon wat jy laat gaan en jou bedryf - sal dit moeilik wees vir hulle om nuwe werk te kry?
Dit is waarskynlik die eerste ding wat beëindig word, dink werknemers aan nadat hulle losgelaat is. As u mense laat gaan sonder enige voorafgaande kennisgewing op 'n Vrydag of die dag voor 'n vakansie, kan die voormalige werknemer nie eers oproepe maak om netwerk te begin vir 'n nuwe werk nie.
Werknemers wat 'n Vrydag laat gaan het, is geneig om oor hul situasie te stut (veral as hulle gewoond is aan werk in 'n korporatiewe Maandag-Vrydag werk omgewing).
Wanneer werknemers ontslaan word, kan hulle nie oproepe maak oor ander werksgeleenthede nie, hulle is meer geneig om depressief te word, selfmoord te pleeg of kwaad genoeg om wraak te neem teen 'n werkgewer wanneer hulle later in die week of net voor 'n vakansie ontslaap word.
Statistieke toon dat mense beter aanpas by veranderinge in indiensneming wanneer hulle so vroeg as moontlik in die werksweek vertel word wanneer depressie en selfmoord oorweeg word. Selfmoordstatistiek koers Woensdag (24%) as die dag waarskynlik die meeste mense met Saterdag en Maandag hul tweede lewe gaan bederf (en meer mense eindig die lewe in die lente meer as enige ander seisoen).
Miskien is dit waarom Best Buy die meeste werkers op Dinsdae aflê; so gereeld, dat werknemers nou na alle Dinsdae verwys as "Beëindiging Dinsdae." Om iemand af te lê is 'n besluit wat van geval tot geval gemaak moet word. Die algemene konsensus tussen menslike hulpbronkenners is om Vrydag ontslag te vermy en mense midweek te beeindig om hulle 'n egpaar toe te laat. van die dae om te hergroepeer voor die naweek treffers.
Gee altyd u werknemers se kennisgewing of skeidingsbetaling
Moet nooit toelaat dat iemand sonder ten minste twee weke kennis neem nie (een maand is selfs beter) of sonder dat hulle ontslag betaal .
As werkgewer het u die verantwoordelikheid om die finansiële swaarkry wat geskep kan word vir enige werknemer wat u laat los, te oorweeg (behalwe diegene wat afgedank word vir maatskappyskendings of swak werkverrigting).
Dit is moeilik genoeg vir iemand wat hul werk verloor, maar wanneer hulle inkomste sonder waarskuwing verloor en ander werk nie kan vind nie, kan hulle gesondheidsorgvoordele , 'n motor of selfs hul huis verloor. As u maatskappy kan bekostig om afleggings te betaal, doen dit. As jy nie kan bekostig om 'n skeidingspakket te bied nie, probeer altyd om werknemers vooraf kennis te gee dat hul werk uitgeskakel word.
Die duim reël is dat dit gemiddeld een maand duur vir elke $ 10,000 wat 'n werker verdien om 'n nuwe werk te kry. In 'n moeilike ekonomie kan dit 2-3 keer langer duur. Die meeste maatskappye sal ook ongebruikte siek- of vakansietyd bykomend tot skeidingsvergoeding uitbetaal.
Wees voorbereid om te luister en te reageer
Jy kan nie voorspel hoe iemand die nuus sal neem dat hulle losgelaat word nie. Sommige werknemers is stoïs, terwyl ander kan huil, kwaad word, of selfs dreigemente maak.
Wanneer jy werklik met iemand gaan sit om hulle te laat weet dat hulle hul werk verloor, maak seker dat iemand anders in die bestuur weet dat jy met daardie persoon saamkom. As u enige huiwering het om iemand te laat gaan, moet u 'n ander bestuurspersoneel by u in diens neem vir ondersteuning (vir u en die werknemer).
Gee die werknemer 'n "uittrede onderhoud" of van aangesig tot aangesig of deur middel van 'n internet hulpbron. Uittrekselsonderhoude is gewoonlik vraelyste wat gebruik kan word om inligting te kry oor hoe 'n maatskappy sy werkomgewing kan verbeter en meer werknemers kan behou, maar uittrekselsonderhoude gee ook ongelukkige werknemers 'n kans om te ontluik en in sommige gevalle selfs sluiting na 'n werksverlies. .
Werknemers wat hul werkslewe gewy het om jou te help om jou besigheidsdoelwit te bereik, moet met medelye en 'n vertoning waardeer word as jy hulle moet laat gaan.