Loopbaan Pad Definisie Met Voorbeelde

'N Beroepspad bestaan ​​uit 'n reeks werk wat jou loopbaanplan vorm. Hulle klink dalk dieselfde, maar hulle is nie. 'N Loopbaanplan sluit in kort- of langtermyndoelwitte wat lei tot 'n ideale loopbaan, terwyl 'n beroepspad spesifiek die werk insluit wat 'n individu na sy of haar doelwitte streef. Lees verder om meer te leer oor hoe 'n loopbaanpad werk en kyk na 'n lys voorbeelde.

Wat is ingesluit in 'n loopbaanbaan

Jou loopbaanpad sluit in die werk wat jy nodig het om jou uiteindelike loopbaandoel te slaan. 'N Beroepspad hoef nie 'n reguit lyn van die loopbaanleer te wees nie, en dit hoef nie 'n spesifieke tydsbestek te span nie.

Loopbaanpaaie impliseer tradisioneel vertikale groei of bevordering tot hoër vlakposisies, maar dit kan ook laterale beweging binne of oor nywerhede behels. En elke pad kan effens anders wees vir elke persoon, afhangende van hoe lank jy moet neem om jou doelwitte te bereik, of as jy jou doelwitte onderweg verander.

In die hart van 'n loopbaan is die feit dat jy van tyd tot tyd werksgeleenthede sal verander. Die gemiddelde persoon verander werksgeleenthede tien tot vyftien keer gedurende hul loopbaan en soms sal hierdie veranderinge verskillende soorte posisies in verskillende bedrywe betrek. Sommige loopbaanpaaie het 'n paar ups en downs, en in werklikheid beplan sommige mense selfs 'n skuif na die loopbaanleer.

Byvoorbeeld, mense wat midlife-loopbaanwisselaars mag nodig hê om af te gaan van 'n vlak of twee van waar hulle was, sodat hulle die opleiding en ervaring kan kry wat hulle nodig het om die leer op te trek.

Hoe dit ookal gaan om 'n loopbaanpad te neem, is ontwerp om groter tevredenheid van 'n werker se loopbaanwaardes en -behoeftes te bied deur 'n reeks werksgeleenthede te rig wat daarop gemik is om hulle na sy of haar loopbaandoel te bereik.

Werkstevredenheid is een belangrike sleutel tot 'n gelukkige en lang loopbaan.

Organisatoriese loopbaanpaaie

Loopbaanpaaie is soms deel van die werknemersontwikkelingsprosesse binne organisasies. In hierdie geval bespreek 'n werknemer en 'n studieleier of Menslike Hulpbronne-verteenwoordiger die loopbaanontwikkeling van die werker binne die konteks van hul organisasie.

Dit kan voorkom as deel van die prestasie-evalueringsproses en neem die belangstellings, kennis en vaardighede van die werknemer in ag. Bykomende onderwys, opleiding of werkopdragte kan beplan word as meganismes om werknemers vir die volgende rolle in hul loopbaan te kwalifiseer.

In baie gevalle sal 'n individu 'n loopbaanbaan ontwikkel en aktualiseer sonder die samewerking van hul werkgewer. Hierdie werkers sal onafhanklik of met die hulp van 'n loopbaanberader, mentor of persoonlike adviseur in die loopbaanverkenningsproses betrek word.

Voorbeelde van Loopbaanpaaie

Hier is 'n paar voorbeelde van loopbaanpaaie vir 'n verskeidenheid verskillende loopbaanvelde. Hou in gedagte dat sommige loopbaanpaaie direk is en spesifieke werk insluit wat 'n individu op die loopbaan leer beweeg en tipies in volgorde gevolg word. Ander loopbane is indirek en kan werk in verskillende nywerhede of tipes werksgeleenthede insluit, soos wanneer iemand aan 'n loopbaanverandering werk .