Leer hoe om motivering in die werkplek te inspireer

by Susan M. Heathfield

Wil jy meer weet oor motivering by die werk ? Motivering is daardie wonderlike energie, dryf en opwinding wat werknemers bestee wanneer hulle geïnspireer word om by te dra. Motivering word getik met doelwitte, verwagtinge, erkenning, terugvoer en bemoedigende bestuur. Motivering floreer in 'n positiewe werknemer en kliëntgerigte werkskultuur . Gebruik hierdie idees om motivering in jou werkplek te bevorder.

01 7 maniere om werknemersmotivering te bevorder - vandag

Jou werksomgewing het 'n ernstige impak op motivering. Alle aspekte van jou organisasie kultuur beïnvloed en definieer die motivering by die werk in jou onderneming.

Maak nie saak watter klimaat en werkskultuur jou organisasie bied om motivering te ondersteun nie, maar binne die omtrek van jou verantwoordelikhede, en selfs verder as jy kies om jou bereik uit te brei, skep jy 'n omgewing wat motivering bevorder en oproep. Hier is 7 sleutel maniere om motivering in jou werkplek te bevorder.

02 Wat mense wil van werk: Motivering

Motivering is anders vir elkeen van u werknemers. Elke werknemer het 'n ander motivering vir hoekom hy of sy werk. Die redes vir werk is so individueel soos die persoon. Maar ons werk almal omdat ons iets van ons werk kry wat ons nodig het. Die iets wat ons nodig het wat ons van werk kry, het 'n impak op ons moreel en motivering.

Werkmotivering beïnvloed die kwaliteit van ons lewens. Ek het jou die mees onlangse denke oor motivering, wat mense van die werk wil hê, gebring. Vir baie werknemers gaan werk oor die geld . Met geld in die hand soek werknemers om motivering elders.

03 Verskaf Motiverende Werknemer Erkenning

Werknemer erkenning kan motivering verhoog of laat die ontvanger voel vreemd gedemoraliseer en hartseer. Erkenning is motivering vir kollegas of dit laat hulle verwar en ongelukkig.

Werknemer erkenning, wanneer dit effektief aangebied en geïmplementeer word, is een van die sleutels tot suksesvolle werknemersmotivering. Werknemer erkenning volg vertroue as 'n faktor in werknemer tevredenheid met hul toesighouer en hul werkplek. Vind uit hoe om erkenning te bied wat motivering vir werknemers is.

04 doelwitte en motivering

Hoe kan jy 'n medewerker of verslagdoenende personeellid help om motivering by die werk te kry? U kan 'n werksomgewing skep wat die grootste moontlikheid bied vir werknemers om motivering te kies.

'N Motiverende werksomgewing bied duidelike rigting sodat werknemers weet wat van hulle verwag word. Hand-in-hand met duidelike rigting, vir motivering, werknemers het doelwitte wat binne die maatskappy se strategiese raamwerk pas . Werknemers weet wat om te doen en waar hulle pas.

05 Gebruik opleiding en ontwikkeling vir motivering

Wil jy jou personeel gemotiveerd hou oor leer en werk? Die gehalte en verskeidenheid van die opleidingsopsies wat u aan werknemers verskaf, is die sleutel tot motivering.

Jy kan opleiding bied, insluitend nuwe werknemer aan boord, bestuursontwikkeling, nuwe konsepte vir 'n werksgroep, spanbou en hoe om 'n nuwe rekenaarstelsel te bedryf. Hulle voeg almal by die werksomgewing wat motivering ondersteun.

06 Stel hulle gratis: twee moet vir motivering

Elke werknemer is gemotiveerd. Die uitdaging in die werksomgewing is om 'n kultuur te skep waarin mense deur hul werk gemotiveer word. Organisasies versuim om te dikwels aandag te gee aan die kwessies wat die belangrikste vir werknemers is: verhoudings, kommunikasie, erkenning en betrokkenheid.

Die eerste stap in die skep van 'n omgewing wat werknemers vind motiveer, is om op te hou om aksies te neem wat gewaarborg word om motivering te vernietig. Motivering is 'n balanseringshandeling. Werkgewers loop 'n goeie lyn tussen die behoeftes van die organisasie en sy kliënte en voldoen aan die behoeftes van sy werknemers. Organisasies wat albei goed gedy.

07 Bevordering Sukses vir Mense: Twee Meer Moet vir Motivering

Moeg om te hoor dat mense jou belangrikste hulpbron is? Dit is regverdig. Hierdie buzz woorde is oorbenut en misbruik. Werknemers het hulle so dikwels gehoor, in werksituasies waarin aksies hul betekenis ontken, dat hulle sinies gegroei het.

Om die sinisme te stry, stel ek voor: Mense is jou enigste hulpbron. As jy hierdie waarheid kry, sal jy 'n werksomgewing skep wat motivering en hoë selfbeeld bevorder. U werknemers sal groei en ontwikkeling soek. Om dit te versterk, sal jy hulle erken vir hul bydraes. Hou hulle lief en help hulle om te groei of te verloor aan 'n werkgewer wat sal.

08 Bevorder jou persoonlike groei en motivering

Maak nie saak hoe positief jou kultuur en omgewing van die werkplek is nie, maar jy het die hoofrol in die bevordering van jou persoonlike groei en motivering. U kan u eie persoonlike groei, motivering en loopbaanontwikkeling bevorder om verveling, traagheid en stalheid te oorkom.

Hier is idees en gereedskap wat jou sal help om persoonlike groei te verken, nuwe doelwitte te stel, motivering te kies en jou lewe te kry en terug te werk op 'n kursus wat jou lewe met vreugde opgewonde, motiveer en vul.

09 Vier feeste en skep tradisies vir motivering en spanbou

Tradisies is so belangrik in organisasies soos hulle in gesinne is. Niks is meer belangrik vir werknemersmotivering as die jaarlikse tradisies wat werkplekke vir seisoenale vakansies skep nie.

'N Vakansieviering bou positiewe moraal, wat lei tot verhoogde motivering. Hoë moreel en motivering dra by tot spanbou en produktiwiteit. Hier is vakansie en tradisie viering idees positiewe moraal en motivering in jou werkplek te bou.

10 Tik op werknemers se diskresionêre energie

Werknemers kies hoeveel diskresionêre energie uitoefen vir hul werkgewers in die werkplek. Diskresionêre energie is die ekstra dryf wat 'n werknemer uitoefen in diens aan kollegas en kliënte by die werk.

Dit is 'n simptome van motivering; Slegs gemotiveerde werknemers dra hul diskresionêre energie by die werk by. Die werkomgewing wat werknemers se diskresionêre energie bydrae en motivering aanmoedig beklemtoon hierdie faktore.

11 Wat dra by tot of vernietig motivering by die werk?

Elke persoon is gemotiveerd. Of motivering kom van mense en aktiwiteite wat jy liefhet, soos jou eggenoot, kinders, stokperdjies, kook, filantropie of werk, jy ervaar motivering. Werknemersmotivering op die werk is situasioneel. Motivering hang af van die behoeftes en begeertes wat intrinsiek is vir die werknemer en die werknemer se verwagtinge en behoeftes van die werk.

Die interaksie van die werknemer se behoeftes en begeertes met hul maatskappy se waardes , indiensnemingspraktyke , verwagtinge van die werknemer, kwaliteit van leierskap en toesig, en meer, beïnvloed en skep motivering in jou werkplek - of nie. Lesers het gedeel wat bydra tot of vernietig hul motivering by die werk.