Park land, ontspanningsentrums en akwatiese sentrums gee mense goedkoop en onkoste-manier maniere om fisies aktief te bly en van die buitelug te geniet, en parke en ontspanningsdepartemente dra by tot die algehele lewensgehalte in 'n stad.
Werk in parke en ontspanning kan 'n lonende beroepskeuse wees, as jy belangstel om te speel terwyl jy werk!
01 Parks and Recreation Director
Parks en rekreasie direkteure wissel gereeld met ander departementshoofde. Byvoorbeeld, die parke- en ontspanningsdirekteur werk saam met die departement van finansies om die departement se jaarlikse begroting te bepaal, met die stadsadvokaat om te verseker dat wettige aanspreeklikheid versag word en met die openbare inligtingsbeampte bemarkingsveldtogte te skep wat departementsdienste bevorder.
Parks en ontspanningsdirekteure maak gereelde aanbiedings aan die stadsraad en aan 'n raadgewende raad word gewoonlik die parke en ontspanningsraad of parke en ontspanningskommissie genoem. Die direkteur vorm sterk persoonlike verhoudings met parke en ontspanningsraadslede en kollegiale verhoudings met stadsraadslede. Die direkteur staatmaak op die stadsbestuurder vir advies oor die aanbieding van die stadsraad.
02 Parks Bestuurder
03 Parke Onderhoud Toesighouer
04 Parke Onderhoudswerker
05 Rekreasiebestuurder
Hulle help parke en ontspanningsdirekteure om rekreasieplanne en begrotings te skep. Planne kan een of meer jare dek. Begrotings dek gewoonlik een jaar, maar hulle word gemaak met beide langtermyn- en korttermynplanne in gedagte.
Rekreasiebestuurders hou op met onderhoudskedules vir ontspanningsgeriewe en toerusting. Foutiewe of onveilige toerusting kan die stad regtens aanspreeklik maak indien ongelukke plaasvind.
06 Rekreasiekoördineerder
Hulle werk meestal met jeug en senior volwassenes aangesien hierdie twee groepe geneig is om ontspanningsdienste meer as ander te gebruik. Rekreasie-koördineerders verseker 'n veilige omgewing vir hul kliënte deur die modellering van veilige gedrag en toepassing van reëls. Hulle werk dikwels aand en naweek ure.
07 Aquatics Bestuurder
'N Groot uitdaging vir waterbestuurders is die ouderdom van hul personeel. Die meeste stadsredders is tieners wat weens hul jong ouderdom nie meer as 'n paar jaar betaalde werkservaring het nie. Aquatics bestuurders moet dikwels hul personeel leer hoe om 'n werknemer te wees, om hulle te help om goeie gewoontes te leer, soos om betyds in te kom, om hul taak te behou en hul kliënte met respek te behandel.
Met hierdie jong personeel kom 'n hoë omsetkoers. Waterbestuurders bestuur voortdurend nuwe opleiding.
08 Hoof lewensredder
09 lewensredder
Aangesien lewensredders onderaan die organisasiestruktuur van die watersportsentrum staan, moet hulle dikwels die take doen wat niemand anders wil doen nie. As die badkamer skoonmaak en die beamptes nie beplan word om nog 'n uur op te daag nie, raai wie die mop gryp.