Vind uit watter rol die verskillende openbare administrateurs speel
Dit verg baie hoogs gekwalifiseerde professionele persone om die stadsregering glad te laat werk. Terwyl die stadsraad die groot besluite neem en beleidsrigting stel, word kleiner maar steeds belangrike besluite elke dag deur stadspersoneel gemaak. Dit sou onmoontlik wees vir 'n burgemeester of stadsraad om 'n stad se personeel te mikromanage, so verkose beamptes moet die professionele oordeel van die openbare administrateurs vertrou.
Hier gelys is sommige van die leierskapsposisies wat die meeste stadsregerings het. Hierdie posisies word gevul deur mense wie se voltydse werk vir die stad werk.
01 Stadsbestuurder
In die sterk burgermagvorm van die regering is die burgemeester die stad se hoof uitvoerende beampte. Die ligging van die stadbestuurder bestaan nie. Die naaste ekwivalent is adjunk-burgemeester. Selfs in hierdie vorm van regering is die burgemeester nog steeds 'n verkose beampte. Die burgemeester kan 'n voltydse salaris ontvang, maar die burgemeester is nog nie regtig 'n openbare administrateur in die tradisionele sin nie.
Meer as enige ander personeellid, is die stadsbestuurder verantwoordelik vir die operasionalisering van stadsraadbesluite. Hy of sy het ook die meeste invloed op hierdie besluite. Raadslede kyk na die stadsbestuurder vir leiding en kundige menings oor kwessies wat die stad in die gesig staar. Wanneer die bestuurder en die raad 'n goeie verhouding het, gaan die raad selde teen die bestuurder se mening.
Die bestuurder rapporteer direk aan die stadsraad. Dit is een van die uitdagendste aspekte van die werk. As jy een baas bly, is dit moeilik, probeer om sewe of meer te hê.
02 Assistent Stadsbestuurder
Assistent stadsbestuurders doen verslag aan die stadsbestuurder en hou toesig oor departementshoofde. Assistent stad bestuurder posisies word geskep wanneer die stad het te veel departementshoofde vir die stadsbestuurder om direk toesig te hou. Assistent-stadsbestuurders stel die stadsbestuurder in staat om hoofsaaklik op eksterne kwessies te fokus terwyl die assistent-stadsbestuurders hoofsaaklik op interne kwessies fokus.
Baie stede groepeer soortgelyke departemente onder een assistent-stadbestuurder. Byvoorbeeld, 'n assistent-stadbestuurder wat toesig hou oor die brandweer, sal ook toesig hou oor die polisiedepartement . Net so sal 'n assistent-stadsbestuurder wat toesig hou oor die beplanningsafdeling toesig hou oor die departement van openbare werke.
Wanneer 'n stad slegs een assistent-stadbestuurder het, kan die persoon die adjunk-stadbestuurder genoem word. 'N Adjunk-stadbestuurderposisie kan ook bestaan wanneer die stadsbestuurder formeel 'n nommer twee persoon uit verskeie assistent-stadsbestuurders wil identifiseer.
03 Stad Prokureur
Die stadsprokureur is die hoof regsadviseur van die stad. Die stadsprokureur raak betrokke by enige stadskwessie wat regsadvies vereis. Die stad prokureur posisie lyk baie anders van stad tot stad.
In sommige gevalle is die stadsadvokaat nie eens 'n stadpersoneel nie. Klein stede is geneig om te kontrak met 'n prokureur of regsfirma om die stad te verteenwoordig. Sommige maatskappye spesialiseer in plaaslike regeringsreg. Hierdie maatskappye het verskeie prokureurs wat elkeen 'n handvol stede, provinsies en skooldistrikte verteenwoordig.
Wanneer die stadsprokureur op die personeel is, kan die pos aan die stadsbestuurder, burgemeester of stadsraad rapporteer. Waar die stadsprokureur binne die organisasie pas, word dit dikwels in die stad se handves uitgespel.
In kleiner stede het die stadsprokureur geen personeel wat aan hom of haar rapporteer nie, behalwe miskien 'n administratiewe assistent. In groter stede het die stadsadvokaat toesig oor 'n regsafdeling wat hoofsaaklik bestaan uit prokureurs en regssekretarisse.
04 Finansies Direkteur
Die finansiële direkteur hou toesig oor begrotings en rekeningkundige bedrywighede vir die stad. Soos die stadsprokureur, raak die finansiële direkteur alle departemente binne die stad. As gevolg van hierdie breë verantwoordelikheidsveld, rapporteer die finansiële direkteur gereeld direk aan die stadsbestuurder eerder as 'n assistent-stadbestuurder.
Die finansiële direkteur hou gereeld inkomste- en uitgawe data by en verander projeksies soos toepaslik. Die stadsbestuurder staatmaak op die finansieringsdirekteur om te verseker dat die stad die hele jaar genoeg geld sal hê om tred te hou met beplande uitgawes.
Die departement van finansies werk saam met ander departemente op groot projekte. Maak nie saak hoe groot 'n idee mag wees nie, almal moet weet wat dit sal kos.
05 Polisiehoof
Die polisiehoof is die mees hoë-profiel departementshoof. Polisiedepartemente hanteer dicey situasies wat dikwels die hoofverhaal word oor die laat plaaslike nuus en in die oggendkoerant. Polisiehoofde werk nou saam met die stad se openbare inligtingsbeampte . In groter stede het die polisiedepartemente hul eie openbare inligtingspersoneel as gevolg van die volume media versoeke en ander openbare betrekkinge.
Dikwels is die mees intensief ondersoekde situasies wat 'n polisiehoof moet hanteer met beamptes wat betrokke is by skietery. Sodra inligting oor die situasie openbaar word, moet die polisiehoof begin om te ontleed of die beampte gepas opgetree het. Amptenaar-betrokke skietery vonk dikwels rassespanning in 'n gemeenskap wat net die druk van 'n vinnige en deeglike ondersoek van die offisier se optrede toevoeg.
Die polisiehoof werk 24 uur per dag, 365 dae per jaar. Tragedie kan enige tyd staak. Op enige oomblik kan die polisiehoof 'n oproep kry en sê dat een van sy personeel ernstig beseer of vermoor is.
06 Brandweerhoof
Soos die polisiehoof, het die brandweerhoof 'n personeel van 24 uur wie se lede hul lewens in gevaar stel om ander te beskerm. Die brandweer reageer op mediese noodgevalle, verkeersongelukke, natuurrampe en brande.
Vuurdepartemente het sterk gesaglyne en noodbestuursprotokolle. Die hoogste posisie van die departementslid in 'n noodsituasie neem beheer. Wanneer die brandweerhoof op die toneel is, neem hy of sy beheer oor die noodreaksie.
07 Openbare Werke Direkteur
Die direkteur van openbare werke hou toesig oor departemente waaraan baie burgers dink wanneer hulle dink oor die bedrywighede van die stadsregering. Natuurlik dink mense eers aan brand- en polisiedepartemente, maar dan dink hulle aan water, afvalwater, strate en vullisversameling. Openbare werke is 'n sambreel waarvolgens baie stede hul nut- en instandhoudingsdepartemente installeer.
08 Beplanning Direkteur
Die beplanningdirekteur help die stadsraad om sy visie te bepaal en te kommunikeer oor hoe die stad met verloop van tyd sal lyk en seker maak dat die daaglikse besluite van die beplanningsafdeling in ooreenstemming met daardie visie is. Die beplanningsdepartement interpreteer soneringsordonnansies en pas dit toe op planne wat individuele burgers en besighede aan die departement bring. Die beplanningsdirekteur beveel aan die beplanningskommissie en stadsraad of 'nmalige afwykings tot soneringsordonnansies toegestaan moet word.
09 Ekonomiese Ontwikkelingsdirekteur
Die direkteur van ekonomiese ontwikkeling is verantwoordelik vir die ontwikkeling van ekonomiese ontwikkelingsbeleid vir die stadsraad om goed te keur. Hierdie beleide voorskryf watter omstandighede die stad waarborg dat belastingaansporings aan besighede toegeken word en in watter mate daardie aansporings toegeken sal word.
Wanneer besighede meer wil hê as wat die stadsbeleid toelaat, onderhandel die direkteur van ekonomiese ontwikkeling met die besigheid namens die stad. Enige voorlopige ooreenkomste wat die direkteur van ekonomiese ontwikkeling maak, moet deur die stadsraad goedgekeur word om finaal te word. Stede is huiwerig om meer toe te staan as wat beleid toelaat omdat die stad nie wil toelaat dat emosies die versigtig gemaakte besluite wat in beleid gedokumenteer word, ignoreer nie.