Direkteur van Parks en Ontspanning

Stede spandeer beduidende bedrae geld aan projekte en programme wat die lewensgehalte van die burgers verbeter. Parks en ontspanningsdepartemente met maklik toeganklike parke en bruisende ontspanningsentrums dra by tot die feit dat 'n stad 'n plek is waar mense wil woon.

Parkke gee burgers buitemuurse spasies om te oefen en te speel. Ontspanningsentrums bied jongmense alternatiewe aktiwiteite aan misdaad en ander onheil.

Senior sentrums gee die bejaardes 'n byeenkomsplek waar hulle aktief in gedagte en liggaam kan bly. Aquatics sentrums sien burgers van alle ouderdomme speel en oefen. Onder toesig van die stadsbestuurder of 'n assistentstadbestuurder , hou parke en ontspanningsdirekteure toesig oor die bedrywighede en finansies van hierdie openbare ruimtes.

Die keuringsproses

Parks en ontspanningsdirekteure word gekies deur die normale regeringshuurproses . Die stadsbestuurder, assistent stadbestuurder, huidige stadsdepartementhoofde, stadsraadslede en stadsparke raadslede kan in 'n paneelonderhoud dien.

Die opvoeding en ervaring wat jy nodig het

Stede benodig 'n baccalaureusgraad en beduidende ondervinding in 'n stadspark. Bestuurservaring is ook nodig. Dit is nie genoeg om te weet hoe die departement werk nie; direkteure benodig bestuurservaring. 'N Departementsdirekteur is nie die plek om jou tande in bestuur te sny nie.

Wat jy sal doen

Parks en ontspanningsdirekteure hou toesig oor die begroting en bedrywighede van die parke en ontspanningsdepartement. Dit sluit baie verantwoordelikhede in.

As deel van die parke- en ontspanningsdirekteur se finansiële bestuursverantwoordelikhede beplan hy of sy kapitaaluitgawes. Groot kaartjieitems moet beplande uitgawes wees.

Baie keer word hulle betaalbaar met verbandgeld en terugbetaal oor die lewe van die item. Hierdie beplanning word gewoonlik gedoen in langtermynbeplanningsessies wat alle stadsdepartemente insluit.

Die parke- en ontspanningsdirekteur berei die departement se jaarlikse begroting versoek aan die stadsraad voor. Aangesien die begroting deur verskeie rondes bespreek word voordat dit selfs aan die stadsraad voorgelê word, lyk die aanvanklike begroting dikwels baie anders as die weergawe wat die raad goedkeur. Die parke- en ontspanningsdirekteur bepleit die begrotingsaanvraag, maar moet ook weet wanneer lynstukke toegewys moet word of enige uitgawes vir nog 'n jaar vertraag. Dit is wanneer 'n verstandige regisseur strydvol slaan.

Op begrotings en ander departementele aangeleenthede word die parke en ontspanningsdirekteur versoek om inligting aan die stadsparkeeraad of die stadsraad voor te lê. Tipies parke raadslede word gekies deur die burgemeester of stadsraad. Hulle maak aanbevelings aan die stadsraad. Die besonderhede van kwessies word dikwels met die raad uitgewerk voordat 'n voorstel aan die stadsraad gedoen word.

Deur toegangsgelde en fasiliteithuur, verdien parke en ontspanningsdepartemente inkomste vir die stad. Die inkomste kompenseer nie die koste van die bestuur van die departement heeltemal nie.

Die fooie betaal beslis sommige van die koste, maar hulle is geneig om bekostigbaar te wees vir die huurders.

Huur kan so klein wees as iemand een paviljoen vir 'n kind se verjaarsdagpartytjie bewaar, of so groot soos 'n sokkerliga wat elke saterdag vir drie maande al die sokkervelde van die stad bespreek. Die direkteur werk nou saam met die stadsfinansiedepartement en stadsouditeur om te verseker dat inkomste behoorlik verantwoord en veilig is.

By die bestuur van die departement se bedrywighede rapporteer alle departementele personeel uiteindelik aan die direkteur. Die direkteur- en departementele bestuurders en toesighouers verseker toepaslike personeelvlakke vir die verwagte gebruik van fasiliteite. Hulle monitor ook personeel vir die nakoming van die beleid, met spesiale aandag aan veiligheidsbeleid. Veilige personeel en kliënte verminder die waarskynlikheid van regsgedinge teen die stad.

Watter salaris sal jy verdien

Die parke- en ontspanningsdirekteur se salaris hang grootliks af van die grootte van die stad en die aantal personeel binne die departement. Hoe meer personeel in die departement is, hoe meer bestuursvlakke benodig word. In enige organisasie, hoe meer bestuursvlakke onder 'n bepaalde persoon, hoe meer daardie persoon is geneig om te maak.

Daar moet spasies tussen vlakke wees om mense te lok om aansoek te doen vir promosies. Niemand wil aansienlik meer verantwoordelikheid hê met slegs 'n marginale toename in betaling nie. Sommige mense wil die leer klim, so sal hulle aansoek doen selfs as die verhoging klein is. Meer mense sal aansoek doen indien die loonverhoging sinvol is.