Die Ins en Outs van Werk in 'n Korporatiewe Regsafdeling
Grootte en struktuur
Baie maatskappye het hul eie interne regsdienste wat wissel van een prokureur tot honderde regspersone, insluitend prokureurs, paralegals , regssekretarisse en litigasie ondersteuningspersoneel . Die meeste korporatiewe regsdienste werk onder die leiding van 'n algemene raad wat korporatiewe prokureurs bestuur (in-house counsel) en ander regspersoneel bestuur.
Afhangende van die grootte van die korporasie en die kompleksiteit van sy bedrywighede, kan regsdienste van die maatskappy bestaan uit verskeie subdepartemente wat op 'n bepaalde regspesialiteit fokus. Algemene regsdienste binne 'n korporasie sluit in algemene litigasie, samesmeltings en verkrygings, algemene korporatiewe reg, intellektuele eiendom, asbestprosedures, korporatiewe nakoming en eiendomsreg.
Kostesentrums v. Wins sentrums
In teenstelling met regsfirmas , wat as inkomstebelastingwinsentrums funksioneer, is korporatiewe regsdienste kostepunte, uitgawes van korporatiewe dollars om regsgedinge teen die maatskappy ingedien te verdedig, besigheidstransaksies te onderhandel en 'n wye verskeidenheid regsdienste namens die ouerkorporasie uit te voer en sy sake-entiteite.
Aangesien korporasies as kostesentrums funksioneer, val die klem nie op rekeningure nie , hoewel sommige maatskappye wettige personeel benodig om hul ure vir 'n aantal doeleindes op te spoor. In plaas van betaalbare ure, is die fokus van die interne raad die effektiewe diens van die korporasie se regsbehoeftes op 'n manier wat die minste inbreuk maak op die onderste lyn.
Aangesien korporatiewe regsdienste nie gefokus is op faktuurure en die verhoging van inkomste nie, werk die regspersoneel oor die algemeen minder ure as regsfirmas. Korporatiewe regswerk, veral tydens 'n verhoor of 'n dokument-intensiewe transaksie soos 'n samesmelting of eiendomsverkryging, kan egter steeds besige tydperke behels wat lang werksdae vereis.
Korporatiewe Operasies v. Regsbedrywighede
Werk in die huis verskil van regsfirma-indiensneming op 'n aantal belangrike maniere. Eerstens, terwyl 'n prokureursfirma se sukses afhanklik is van die verskaffing van 'n wye verskeidenheid kliënte (hoe meer, hoe beter), dien interne prokureurs slegs een kliënt, die korporasie.
Tweedens is die primêre rol van interne prokureurs, paralegals en ander regspersoneel buite-bestuur. Sommige korporasies, veral dié met klein personeel, voer min daadwerklike regswerk in huis uit, en verkies om substantiewe regstake te delegeer na 'n goedgekeurde lys van plaaslike raad. Groter korporatiewe regsdienste, veral diegene wat die koste van buitelandse raad wil verminder (wat jaarliks in die miljoene kan wissel), doen feitlik al die substantiewe regswerk in die huis.
Korporatiewe Employment Outlook
Geleenthede vir binnelandse prokureurs en paralegals groei volgens Charles Volkert, uitvoerende direkteur van Robert Half Legal, 'n nasionale regspersoneel.
"Geleenthede styg en sal in die komende jare oorvloed bly," sê Volkert. Volkert skryf die groei van interne regsaangeleenthede toe aan 'n top-down poging om die maatskappy se infrastruktuur te bou om verhoogde werklaste te hanteer. "Daarmee kom die verhuring van voltydse prokureurs en prokureurs sowel as projek regspersone tydens litigasiepieke en dokumentintensiewe transaksies," sê Volkert.
Die gewildste regspesialiteite vir interne raad en paralegals is regulerende nakoming, eiendomsreg, komplekse litigasie, korporatiewe reg en intellektuele eiendom, volgens Volkert.
Salarisse en voordele
Volgens die mees onlangse Robert Half Legal Salary Guide word salarisse vir interne regspersoneel verhoog. Prokureurs en paralegals met jare se ondervinding sal die meeste werksgeleenthede hê, sê Volkert.
Voordele en voordele wat deur privaat nywerhede aangebied word, is ook aan die toeneem. Sommige korporasies voorsien opsies vir alle werknemers of individue binne 'n sekere professionele segment van die maatskappy. Aandele-opsies word 'n groter deel van die vergoedingspakket van hoëvlak regsbestuur in 'n poging om vergoeding vir maatskappyprestasie te verbind.
Volkert berig ook 'n toenemende fokus op die kwaliteit van lewensvoordele soos gesondheidsklubmaatskap, fleksietyd en telekommunikasie. Sommige korporatiewe werkgewers gee ook sy werknemers sekere perks inherent in die bedryf. Byvoorbeeld, sommige motorvervaardigers gee werknemers 'n motor vir persoonlike gebruik. Sagtewarevervaardigers kan gratis koeldrank verskaf, en lugdienste kan gratis lugmyl aan werknemers toeken.