Toekomstige Werknemervoordeelprogramme Verskuiwing vir baie afgetredenes

Kenners voorspel dat mediese programme vir afgetredenes dramaties verander

© sepy - Fotolia.com

Die Affordable Care Act het die afgelope paar jaar die grootste impak gehad op die gesondheids- en mediese voordele-mark as ooit tevore. Die ACA het egter reeds begin om die manier waarop werknemersvoordele vir miljoene opkomende afgetredenes vir 'n aantal faktore bestuur word, te verander. Gesondheidskostebestuur, koördinering van voordele by Medicare, en die feit dat mense bly werk en langer leef, is net 'n deel van hierdie verandering.

Die Staat van Werknemervoordele vir afgetredenes

Volgens 'n opname van Towers Watson sal afgetredenes groot veranderinge in hul mediese programme sien wat hul gesondheid en welsyn in die nabye toekoms sal verander. Die veranderinge kom omdat werkgewers bekommerd is oor die stygende koste van afgetrede gesondheidsvoordele in 'n poging om beter met hul personeelplanne in ooreenstemming te kom. Kom ons kyk wat die opname toon oor die toestand van die gesondheidsversekeringsmarkte vir afgetredenes.

Die 2015-opname oor afgetrede gesondheidsorgstrategieë , onder leiding van Towers Watson, het 144 personeelledepersoneel van groot en mediumgrootte maatskappye betrokke wat tans 'n vorm van afgetrede mediese voordele bied. Dit verteenwoordig maatskappye wat hul verbintenis tot afgetredenes wil nakom, en daarom is hulle gekies vir die doel van die opname en waarom hulle steeds gesondheidsvoordele bied nadat die werknemers gelde gelaat het.

Huidige afgetrede gesondheidsopsies beskikbaar

Op grond van die Towers Watson-opname gebruik 78 persent van werkgewers of hulle dink aan die gebruik van 'n private Medicare-uitruil om hul afgetredenes te help wanneer hulle hul individuele dekking kies. 90 persent blameer die koste van toenemende en deurlopende administratiewe verantwoordelikhede oor die veranderinge in hoe afgetrede mediese planne hanteer word, insluitend 84 persent wat met ERISA verpligtinge hanteer.

Uitkontraktering werknemersvoordele kan hierdie koste en vereistes verreken.

Net meer as 40 persent van werkgewers dink aan die befondsing van mediese voordele vir afgetredenes deur middel van 'n vrywillige werknemer begunstigde vereniging 401 (h). Sowat 21 persent van werkgewers het begin omskakel subsidies wat hulle bied in afgetrede mediese spaarrekeninge.

Nuwe voordeelopsies vir afgetredenes

Een van die nuwe opsies vir afgetredenes wat as 'pre-Medicare' gemerk word, sluit in privaat- en openbare gesondheidsversekeringsbeurse. Afgetredenes kan wesenlik koop vir die gesondheidsvoordele wat hulle benodig en wat hul begrotings gedurende hierdie tydspan ontmoet. Nog 'n nuwe opsie vir afgetredenes is werkgewers wat groepgeld vir hul afgetredenes teen 'n beperkte koers koop. Wanneer werkgewers dit doen, word die aanspreeklikheid en finansiële verantwoordelikheid oorgedra na 'n hoogs-gegradeerde versekeraar. Dit waarborg dat die befondsing vir die gesondheidsvoordele vir die lewe van die afgetrede sal plaasvind.

Wat veroorsaak die skof in voordele vir afgetredenes?

Jy mag dalk wonder wat die verandering in mediese programme vir afgetredenes veroorsaak? Een van die grootste faktore wat die verandering bestuur, is die stygende koste van mediese sorg vir afgetredenes. Die AARP-stigting en Fidelity Investments dui daarop dat "'n 65-jarige paartjie wat hierdie jaar aftree, $ 240,000 benodig om toekomstige mediese koste te dek.

Dit sluit nie die hoë koste van langtermynversorging in nie. "Ongelukkig deel die Navorsingsinstituut vir Werknemervoordele dat 60% van die werknemers minder as $ 25 000 vir hul aftree bespaar het, wat beteken dat mense ongesteld is vir die koste van hul mediese behoeftes later in die lewe. Mense moet nou slimmer word oor aftreebeleggings.

Nog 'n faktor wat verander, is die aksynsbelasting op hoë koste gesondheidsplanne uit die Wet op Pasiëntbeskerming en Bekostigbare Sorg, wat in 2018 in werking tree. Volgens die besonderhede van hierdie wet gepubliseer deur Cornell Universiteit, sal 'n werknemer selfstandige mediese dekking hê kan verwag dat hierdie belasting $ 10,200 vermenigvuldig word met die koste van gesondheidskoste, en 'n werknemer met dekking buiten selfstandige dekking kan verwag dat hierdie belastingaanpassing $ 27.500 sal wees.

Die veranderinge word ook gedryf deur werkgewers wat beweer dat hul huidige afgetrede voordele nie help om werknemers te lok en te behou nie. Al hierdie kwessies bestuur die verandering in hoe mediese programme deur werkgewers vir hul afgetredenes hanteer word.

Werkgewers gedwing om veranderinge aan te bring

Nadat hulle na die antwoorde van die Towers Watson-opname gekyk het, blyk dit dat baie werkgewers werk onder die gedagte dat hulle gedwing word om die veranderinge te doen ten einde afgetredenes gelukkig te hou en tegelykertyd suksesvol te wees. Werkgewers het altyd gewerk om die koste en die risiko van afgetrede mediese voordele te verminder deur hul subsidies te verminder, die ontwerpplanne te verander en die voordele vir nuwe huurgeld te beperk of te beëindig. Werkgewers het ook probeer om die toelatingsvereistes langs die pad te verander.

Aangesien die koste oor die volgende paar jaar styg, sal werkgewers aanpassings moet maak oor hoe mediese programme aan afgetredenes aangebied word.

Beeld Krediet: © sepy - Fotolia.com