Om 'n besigheid te maak vir meer buigsame skedules en eksterne werkopsies
Daar word beraam dat bykans 3,7 miljoen werknemers nou ten minste deeltyds van die huis af werk, 'n toename van 103 persent sedert 2005. (Bron: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miljoene meer werk in posisies wat hulself maklik kan leen aan pluis en telekommunikasie ten minste 'n paar dae per week.
Kenners het lank voorspel dat die opkoms van mobiele tegnologie 'n groot impak sal hê op die manier waarop mense werk.
Selfs in steen-en-mortier werkplekke, het studies getoon dat werknemers steeds tot vyf uur per dag spandeer op hul mobiele slimfone. Dit is baie SMS en surf op die internet en werk saam met mobiele tegnologie, in die kantoor en onderweg.
Dit is geen wonder dat die werkplek soos ons dit ken, is omskep. Om tred te hou met hierdie tendense en werknemervoorkeure, het slim werkgewers begin om meer vlugtyd en telekommunikasie te bied. Waarom is hierdie voordele van kritieke belang vir die sukses van organisasies? Kom ons ondersoek dit 'n bietjie meer.
Die sakesfeer het nou heeltemal wêreldwyd gegaan.
Dit is omdat maatskappye wêreldwyd begin uitbrei, wat beteken dat spanne nie meer altyd in dieselfde kantoor of selfs dieselfde staat of land sit nie. Dit is maklik om te verstaan hoe die behoefte om buite normale werksure te werk om spanlede in ander tydsones te akkommodeer, meer buigsaamheid in die skedulering sal vereis.
Ook reisigers kan hul werk saam met hulle op die pad neem om hul produktiwiteitsvlakke te verbeter, en maatskappye kan take uitkontrakteer aan kontrakteurs in ander streke.
Telekommuting en flextime doen 'n beroep op jonger, tegnies vaardiger generasie werkers.
As jou maatskappy hoop om die nuutste talent te lok en te werf , dan is 'n werknemervoordeelpakket wat buigsame skedules en afgeleë werksopsies moontlik maak, 'n groot voordeel.
Duisendjariges, wat nou die enigste grootste bevolking van werkers vorm (net agter Baby Boomers wat in troppe vertrek) is meer geneig om losskedules te werk wat hulle toelaat om op werk te fokus wanneer hulle wil en hul persoonlike verpligtinge te prioritiseer, die res van die tyd. Teen 2025 sal 75 persent van die Amerikaanse arbeidsmag bestaan uit duisendjariges, en dit beteken: "Hulle wil meer buigsaamheid en veelsydigheid hê," volgens Evelyn Fiskaa, direkteur van loopbaanontwikkeling by die Dominikaanse Kollege in New York. (Bron: Forbes)
'N nuwe waarde in die werkplek is meer werk lewe balans, met flextime en afgeleë werk wat die pad lei.
Die werkplek tendense 2015 Werkplek Buigsaamheidstudie het getoon dat "67% van werkgewers voel werkers het 'n werk-lewe balans, 45% van werknemers stem nie saam nie". Begin met Generation X en Y, daar is 'n groeiende invloed van die werkslewe balans as 'n kernwaarde van baie werknemers. Dit is gedryf deur die behoefte aan meer werkplekwelstand en die vermindering van stresvlakke van werknemers. Daar is ook baie werknemers wat deel uitmaak van die toebroodjie-generasie om siek te wees vir Baby Boomer-ouers terwyl hulle terselfdertyd hul eie kinders grootmaak. Buigsame skedule en telekommunikasie laat werknemers toe om die meeste van hul tyd te maak sonder dat hulle hul loopbane of persoonlike lewens opoffer.
Die goeie nuus is dat maatskappye stappe doen om werknemersvoordele te bied wat groter buigsaamheid en die moontlikheid om van die huis af te werk, benodig word. Uit die studie van die werkplek-tendense het 7 uit 10 HR-bestuurders 'n voorrang vir buigsame werkvoordele geskep, en 87 persent van organisasies het verbeterde werkstevredenheid ervaar en 71 persent het 'n toename in produktiwiteit gesien.