Top voordele van uitkontraktering

4 Goeie redes waarom u regsfirma moontlik uitkontraktering kan oorweeg

Die regsbedryf het die afgelope paar jaar 'n wêreldwye paradigmaskuif beleef in die afleweringsmodel vir regsdienste. Hierdie nuwe model, bekend as wettige prosesuitkontraktering of LPO , behels die oordrag van die werk van prokureurs, paralegals en ander regspersoneel aan eksterne verkopers wat plaaslik en oorsee geleë is. Regsuitkontraktering word in gewildheid gegroei, aangesien regsfirmas en regsafdelings regsake probeer om koste te verminder, buigsaamheid verhoog en hul interne vermoëns uitbrei. Uitkontraktering van regswerk by binnelandse of buitelandse verskaffers, bekend as offshoring , bied verskeie belangrike voordele.

01 Kostebesparings

Een van die belangrikste voordele van die uitkontraktering van regsfunksies is kostebesparings. Organisasies kan hul kostestrukture verminder deur arbeidsarbitrage - die loonverskil tussen interne regspersoneel en buiteverkopers - om groot koste voordele te bekom. Byvoorbeeld, 'n interne prokureur kan die firma $ 150 per uur kos, terwyl 'n verkoper prokureur $ 75 per uur kan kos.

Offshoring oorsee kan soms selfs groter kostevoordele lewer. Regs werknemers in oorsese markte verdien 30 tot 70 persent minder as vergelykbare werknemers in die VSA en die Verenigde Koninkryk Infrastruktuur koste in Indië en ander oorsese markte kan ook laer wees.

02 Toegang tot eksterne talent

Uitkontraktering van regswerk aan eksterne verkopers stel organisasies in staat om toegang tot hoëvlak talent en niskundigheid te verkry wat nie binne die firma bestaan ​​nie. Byvoorbeeld, litigasiefirmas wat nie litigasie-ondersteuningskundigheid het nie, kan sekere aspekte van litigasieondersteuning soos kodering en dokumentoorsig aan nisverskaffers uitkontrakteer. Toegang tot eksterne talent is veral nuttig vir klein boetiekfirmas om gapings in interne vaardighede te vul. Legal offshoring stel ook binnelandse maatskappye in staat om globale kundigheid te betrek. Buitelandse bestemmings soos Indië en China spog met 'n groot, hoogs opgeleide en gemotiveerde arbeidsmag wat 'n groot aantal gekwalifiseerde werkers verseker.

03 Verminderde omwentelingstyd

Die gebruik van eksterne personeel kan interne bandbreedte uitbrei om die omkeertyd te verminder vir die druk van regsprojekte. Die gebruik van 'n kombinasie van onshore en buitelandse spanne kan ook organisasies toelaat om 'n projek in 'n korter tydraamwerk te voltooi. Byvoorbeeld, die 12-uur tydsverskil tussen die Amerikaanse weskus en Indië laat 24/7 operasies toe. Buitelandse spanne kan deur die nag werk om 'n projek in die oggend te voltooi.

04 Buigsaamheid

Deur 'n kombinasie van interne en eksterne talent aan te wend, kan prokureursfirmas en -organisasies hul vermoëns aanpas op grond van werkslading en kliënt eise. Workflow-uitdagings kom veral voor vir klein en middelgrote firmas. Hierdie maatskappye kan dit moeiliker vind om veranderlikheid te versprei weens 'n kleiner aantal prokureurs, ondersteuningspersoneel en kliënte. Uitkontraktering van regswerk kan maatskappye vinnig opweeg vir 'n saak of projek, wat die speelveld vergroot met groter maatskappye. Buigsame personeel verminder ook firma-bokoste. Deur uitkontraktering aan eksterne verkopers kan regsfirmas die vaste koste van salarisse en voordele verbonde aan voltydse, permanente personeel vermy.

Dit is nie net vir groot maatskappye nie

Uitkontraktering word tegnies gedefinieer as die gebruik van hulpbronne buite die interne bedrywighede van 'n besigheid om dinge glad te laat verloop. Klein ondernemings in die besonder kan hulself vind met 'n tyddreinerende groot saak wat al die hande op die dek vir 'n tydperk sal vereis. Maar wat gebeur met ander kliënte terwyl die hele interne personeel op daardie een geval gefokus is? Uitkontraktering bied buigsaamheid en kostebesparings oor die verhuring van bykomende personeel om die onderneming doeltreffend te hou.