Die media-industrie is besaai met ander aanbiedinge wat 'n modderige handelsmerkbeeld het. Hulle lyk nie vir enigiets of iemand te staan nie. As u mediaproduk in hierdie kategorie is, is dit die moontlike redes waarom.
Jy mis jou teikengehoor
Jy moet jou teikengehoor ken. As jy brandmerk bots met die behoeftes en behoeftes van jou kliënte, sal dit nie resultate bring nie.
As jy 'n tydskrif publiseer, het jy waarskynlik 'n spesifieke groep mense wat dit lees. Dit is jou sleutel demografiese . As u lesers vroue 25-54 is, kan hulle afgeskakel word as u 'n handelsmerkveldtog ontwerp wat slegs 18-24 jaar oud is.
True, jy wil altyd dink aan môre se lesers, maar nie ten koste van jou getroue lesers van vandag nie. U kan nie besluit om ultra-modern en oornag te wees nie, as dit nie ooreenstem met u produk nie. Kyk na die verbruikersvoedselbedryf, Smucker's het 'n gesonde familiebeeld vir sy lyn van jellie, konfyt, en bewaar. Dit kan nie die toon van 'n man-georiënteerde energie drink. Jy moet jou produk en sy ruimte in die mark ken.
Jou produk se voorkoms is verkeerd
In alle vorme van media is die voorkoms van die produk belangrik.
Begin met hierdie stappe in die ontwerp van 'n media-logo. Jou lettertipe en kleur keuse moet nie op 'n indruk gemaak word nie, want daardie besluite kommunikeer baie oor jou handelsmerk.
Media maatskappye werk gereeld hul voorkoms gereeld op om as fris, hoë-tegnologie en nuwerwets beskou te word. Daar is 'n blik op die koerant van die VSA vandag , wat baie verskil van The New York Times .
Geen papier kan die ander se voorkoms aanneem sonder om 'n groot ontwrigting te veroorsaak in wat hul lesers verwag om te sien nie.
Neem 'n bladsy uit die boek van Google, Yahoo of Microsoft. Wanneer hierdie maatskappye hul korporatiewe voorkoms opdateer, is dit subtiel. Al drie maatskappye het miljarde dollars in hulpbronne om hul logo heeltemal te verander as hulle wil, maar hul bestuurders weet dit is nie die regte strategie nie. Oorweeg die gevolge as jy 'n dramatiese opknapping ondergaan.
Jou boodskap is nie konsekwent nie
Behalwe jou logo, het jou media maatskappy waarskynlik 'n tagline wat gebruik word om alles vir jou voor te stel. "Classic Rock Hits uit die 60's en 70's" kan die lyn wees wat 'n radiostasie gebruik.
As dit is wie jy is, dan raak dit jou handelsmerkidentiteit beseer as jy musiek uit die 80's en 90's gooi. Dit is omdat jy mense een ding vertel en dan 'n ander doen. 'N Radio-programdirekteur weet dat snitlyste van kritieke belang is om 'n stasie se posisie in die mark te vestig. Die programdirekteur kan nie net besluit om sy eie persoonlike gunsteling liedjies te speel as die musiek nie ooreenstem met die radioformaat nie .
Jou slagspreuk moet staan vir iets spesifiek wat die gehoor verstaan. 'N Radiostasie wat sê dit "speel die treffers", sê niks nie.
Die treffers kan ouderdomme, hiphop of land wees. Jou tagline moet kort wees sodat dit onvergeetlik is, maar maak seker dat die paar woorde betekenis oorbring.
Jy hou nie van jou boodskap nie
Jy kan dalk versoek word om jou logo of tagline gereeld te verander om "vars te bly". Die probleem is dat jy nie jou gehoor genoeg tyd gee om te verteer wat jy sê voordat jy iets anders sê nie. Jou energie sal beter bestee word om die logo en slagspreuk te versprei wat jy reeds het, in plaas van om te begin.
'N plaaslike TV- affiliate kan sy nuusberigte "NBC 7 News" noem, net om te skakel na "Channel 7 Action News" dan na "NewsCenter 7." Gewoonlik beteken 'n naamverandering 'n nuwe logo, nuwe nuusmusiek en 'n nuwe ankerbalie in die ateljee. Dit is 'n groot en duur onderneming.
Soms is so 'n dramatiese verandering 'n groter probleem wegsteek.
Dit is waarskynlik dat Channel 7 nie goed in die Nielsen-graderings gaan nie , dus dit is die vinnige oplossing. Geld en tyd sal egter beter aangewend word om te besluit of kykers soos die produk, soos die stories en die ankers in die nuusbrief, eerder as die vensterverband.
Jou benadering is bederf
Dit is die moeilikste probleem om te oorkom. Terwyl jy wil hê dat jou handelsmerk kreatief moet wees en jou gehoor moet opwek, is jy waarskynlik bang om die grense te ver te druk, veral aangesien jy nie jou logo heeltemal wil gooi of iets doen om jou huidige kliënte te ontstel nie.
Deur dit te veilig te speel, mag jy nie iemand afskakel nie, maar jou handelsmerk sal gaande eerder as belangstelling bring. 'N TV-stasie wat 'n veldtog met' Channel 4, We're the One 'begin, sal waarskynlik kykers wonder oor die een wat dit doen? Jy het nie gesê jy is # 1 nie. Jy het nie gesê jy is die een vir die breek van nuusdekking nie. Jy het niks gesê nie, maar iets betekenisloos.
Die voedselbedryf is vol klassieke handelsmerkstrategieë wat werk. Een voorbeeld hiervan is Burger King se advertensie veldtog "Het dit jou pad" van dekades gelede. Dit is eenvoudig, maklik om te onthou en is aan musiek gestel. Die rede waarom dit gewerk het, is dat "Dit is jou pad" ontwerp is om te beklemtoon dat jy jou hamburger kon bestel soos jy ook al gehad het. Dit was anders as ander burgerkettings, wat jou outomaties ketchup, mosterd en piekels gegee het. t laat jou 'n verandering maak.
Branding lyk maklik totdat jy dit probeer. Groot maatskappye spandeer miljoene om seker te maak hulle boodskap is net reg. Terwyl jy waarskynlik nie daardie bronne het nie, kan jy jou produk noukeurig ondersoek en waar jy dit wil plaas teenoor jou mededingers. Wat jy ook al doen, wees metodies in jou benadering en maak seker dat jy tevrede is met wat jy wil sê voordat jy dit ooit in die openbaar aanbied.