Hoe om onderhoudsvrae oor gesondheid en veiligheid te beantwoord
Die eerste stap is om op 'n omvattende wyse oor beroepsgesondheid en -veiligheid te dink.
Oorweeg al die moontlike bedreigings vir die welstand van werkers in u vorige werkplek. Natuurlik word fisiese veiligheid in instellings soos produksie, konstruksie, landbou, mynbou en vervoer in gedagte aangesien ongelukke algemeen voorkom.
U moet ook omgewings- en gesondheidsbedreigings in nywerhede soos gesondheidsorg, navorsing en farmaseutiese / biotegnologie oorweeg, waar blootstelling aan siektemiddels en skadelike chemikalieë werkers kan in gevaar stel. As jy in 'n tipiese kantooromgewing gewerk het, is hierdie probleme dalk nie so relevant nie.
Daar is egter baie ander faktore wat in ag geneem moet word. Byvoorbeeld, muskuloskeletale skade kan voorkom wanneer werkers ongemaklike of herhalende bewegings en ander fisieke veeleisende take verrig. Onbehoorlike postuur terwyl jy by 'n lessenaar sit, kan ook fisies nadelig wees.
Moenie vergeet om psigososiale faktore soos emosionele stres in velde soos lugverkeersbeheer, deadline-georiënteerde druk in gebiede soos publiseer of beroepe te oorweeg waar werknemers die stres van onverskillige klante of ongeregtige studente moet hanteer nie.
Seksuele en ander vorme van teistering op die werkplek kan 'n groot impak hê op die welsyn van werknemers .
En natuurlik is daar ook "klein" dinge wat ook saak maak: rook, drink te veel koffie of koeldrank om wakker te bly by die werk, of mede-werknemers gesond eet en genoeg oefening kry.
In jou antwoord kan jy dalk iets insluit soos oënskynlik minimale as bemoedigende kollegas om tydens 'n pouse met jou te wandel, of om 'n gesonde tuisgemaakte middagete in te bring eerder as om uit te bestel.
Stel 'n antwoord op
Soos jy jou antwoord formuleer, is die volgende stap om die aksies wat jy geneem het, te spesifiseer om enige van die bedreigings vir werknemers se gesondheid in jou vorige werkomgewings aan te spreek :
- Die beste benadering is om te dink aan drie of meer scenario's waar u veiligheid of gesondheidskwessies op die werkplek aangespreek het.
- Beskryf die aanvanklike omvang van veiligheidskwessies of basislynstatus van werkersveiligheid.
- Skets dan enige intervensies wat u gemaak het om werknemers se welstand te verhoog en enige impak wat u optrede gehad het op die frekwensie of erns van probleme.
Intervensies kan in die vorm van werkersopleiding, opleidingsprogramme, werksplekveiligheidsuitstallings, 'n kommunikasieveldtog, die opstel van nuwe beleide en prosedures wees, masjinerie herstel of vervang, beskermende toerusting, klere of hindernisse benodig, veilige gedrag beloon, aanstootlike personeel toeberei, ergonomiese toerusting voorsien of meer pouses inskakel na werker se skedules.
Voorbeeld antwoorde
- As jy regstreekse ervaring het , kan jy die vraag soos volg beantwoord: "Soos u van my CV kan sien, werk ek tans as 'n produksiebestuurder vir 'n vleisverpakkingsaanleg. Ek het kort na die werk ontdek wat daar was verskeie handbeserings van een van die verpakkingsmasjiene. Ek het uit Human Resources geleer dat ses werkers die afgelope twee jaar mediese aandag ontvang het of werkstyd gemis het toe hulle in die gebied van die monteerlyn gestasioneer is. het geglo dat moegheid 'n bydraende faktor was. Ek het besluit om die hoeveelheid tyd tussen vyf minute breek van 90 minute tot 45 minute te verminder, 'n veiligheidsherinneringsteken in maklike aansig geplaas en die werkers wat in daardie gebied gestasioneer is, voor elke skof oor die behoefte aan optimale konsentrasie. In die volgende jaar was daar net een voorval van werkersbesering in daardie gebied. Ek het ook 'n alternatiewe masjien ondersoek wat dieselfde funksie sou verrig wit H minder risiko en boonste bestuur oorweeg tans my voorstel. "
- As jy nie regstreekse ervaring gehad het nie: As jy nie die geleentheid gehad het om werknemers se gesondheid in 'n vorige werksomgewing te verhoog nie, of dit weens gebrek aan interne hulpbronne of gebrek aan goedkeuring van 'n studieleier was, kan jy steeds die vraag gebruik as 'n geleentheid om jou onderhoudvoerder te beïndruk. In hierdie geval, dink aan die probleme wat u opgemerk het en strategieë wat u sou wou aangaan as u dit kon doen. Om die probleme wat u waargeneem het en die antwoorde wat u opgedoen het te verduidelik, toon 'n hoë vlak van organisatoriese betrokkenheid van u kant, wat u onderhoudvoerder as 'n bate vir die hele span sal sien.