Met 'n toenemende aantal werkgewers wat Binnelandse Verkoopposities by hul werkmag voeg, vind baie verkoopsbeamptes bevind dat die meeste van die openinge wat tydens hul werksoeke ontdek is, nie meer in buitelandse verkoops posisies is nie en wonder wat die voordele vir binnelandse verkope is.
Terwyl diegene in Binneverkoopposisies hul eie lys van redes hoekom hulle van binne verkope hou , is dit die algemene voordele wat Binnelandse Verkoopspersoneel geniet.
01 Verhoogde Sense van Spanwerk
Nog 'n moontlike rede waarom daar 'n toename in die gevoel van spanwerk is, is die vermoë om binne-in professionele verkopers vinniger te "vent" vir spanmaats. Diegene in buiteverkope is dikwels op oproepe alleen en het nie 'n oor om te buig wanneer iets verkeerd gaan nie. 'N Binnekoopverkoper , egter, is dikwels nooit meer as 'n hokkie weg van die vind van iemand om mee te praat nie.
Om deel te wees van 'n goeie verkoopspan is een van die belangrikste faktore vir baie in verkope en diegene in Inside Sales blyk 'n unieke voordeel te hê bo dié in Outside Sales.
02 More Casual Work Enviornment
Binne verkope kan posisies dikwels vinnige, hoë spanning en baie dinamiese omgewings wees. Werkgewers erken dat hierdie kwessies 'n werkskultuur kan skep wat werknemers of werknemers ook tot gevolg het dat hulle minder werk.
Om hierdie negatiewe werkpotensiaal te help teenwerk en te versag, het verskeie werkgewers wat spanne van binneverkoopspersoneel gebruik, 'n meer gemaklike werkskultuur ingestel. Hierdie gemaklike werkskultuur kan 'n meer "ontspanne" kleedkode insluit, wat 'n meer "huisagtige" atmosfeer skep met minder institusionele uitkyk-meubels en meer stresbrekende aktiwiteite.
Sommige baie groot oproepsentrums is toegerus met gimnasiums, kafeteria en breekkamers wat ontwerp word om gerief.
03 Direkte en meer tydige terugvoer
Met sommige van die vordering in kantoortelefoonstelsels kan verkoopsbestuurders nou luister na die telefoongesprekke van hul werknemers om te leer waar hul sterk en swak punte is. Sodra dit geïdentifiseer is, kan bestuurders onmiddellike terugvoer verskaf om die werknemer te help om hul verkoopsvaardighede te verbeter.
Alhoewel sommige werknemers voel dat hul bestuurder so betrokke is by hul daaglikse aktiwiteite, sal ander bestuurs terugvoer as 'n groot bate beskou in hul professionele ontwikkelingsdoelwitte.
Behalwe net na telefoongesprekke van werknemers luister, is bestuurders van Binneverkoopspersoneel gereeld met hul spanne tydens werksure. Hierdie nabyheid bied hulle goeie toegang tot werknemers om meer opleiding te fasiliteer, maatskappyinisiatiewe te versterk en, belangriker, lewer onmiddellike positiewe terugvoer en erkenning wanneer 'n werknemer uitnemendheid lewer.
04 wedstryde, pryse en toekennings
Byna almal in verkope het gewerk vir of tans werk vir 'n werkgewer wat verkoopswedstryde bedryf. Van maatskappye betaalde reise na kontantpryse is die verkope bedryf gevul met addisionele aansporings buite normale vergoeding.
Dit geld veral vir die binne-verkope bedryf. Oor die algemeen is Binnekoopverskaffers minder van 'n finansiële las vir maatskappye wat buite-verkooppersoneel is. Baie gebruik 'n gedeelte van hierdie spaargeld om hul verkoopsmag verder te motiveer deur meer gereelde en meer kreatiewe verkoopswedstryde te gebruik.
Sommige maatskappye gebruik verkoopsresultate of aktiwiteitsvlakke as hul "wedstrydkwalifiserende", terwyl ander meer kreatiewe faktore gebruik, soos positiewe terugvoer van kliënte.
Ongeag wat die wedstryde gebaseer is, verwag baie toekennings en wedstryde tydens jou Binneverkooploopbaan.