Hoe om 'n gladde demo-oorgang te maak

Deur 'n demo te gaan, kan 'n traumatiese ervaring wees. Of die demotie vrywillig of onwillekeurig is, gedempte werknemers, voel dikwels verleentheid en 'n mate van mislukking. Dit is natuurlik.

Maak nie saak wat die ware redes vir 'n besondere demotie is nie, baie van die werknemers van die gedempte werknemer sien 'n demosie as inherent negatief, so die werknemer se verleentheid is ietwat geregverdig. As ons nie op 'n hoër posisie slaag nie, kom die gevoel van mislukking voor.

Met verloop van tyd kan die werknemer die demo sien as die beste loopbaanbeweging wat hy of sy ooit gemaak het, maar op die oomblik is dit 'n uitdaging. Om 'n gladde demo oorgang te maak, is die sleutel tot langtermyn sukses.

Assesseer wat die demokrasie veroorsaak het

Demoties word deur baie dinge veroorsaak. Sommige van die oorsake het betrekking op 'n werknemer se optrede. Ander is heeltemal buite die werknemer se beheer. Sommige demoties word veroorsaak deur verskeie bydraende faktore.

Werknemers word dikwels gedemp vir swak prestasie. Dit is geneig om te gebeur nadat 'n werknemer binne die organisasie bevorder word. Die werknemer sou nie die promosie verdien het as daardie werknemer nie in die vorige posisie uitstekende prestasie behaal het nie. Sodra die rol op hoër vlak aanvaar word, word die werknemer se prestasie uitgeskakel. Die werknemer draai van 'n produktiewe laer vlakwerknemer na 'n onproduktiewe hoër vlak een. 'N demotie omkeer dit, maar die demo is 'n klap vir die werknemer.

Die pre-bevordering situasie kan nooit heeltemal herhaal word nie.

Demosies kan ook gebeur as gevolg van situasionele faktore. Begrotingsverlagings en verlagings in voltydse ekwivalente posisies dwing organisasies om hul personeel rond te skuif. Regeringsorganisasies het streng beleid oor die uitvoering van hierdie bestuursgerigte demoties.

Werknemers se diens en gedokumenteerde prestasie-evaluerings kom dikwels in die spel.

Om te weet wat gebeur het, is die eerste stap in die leerproses. Wanneer slegte dinge gebeur, is die minste wat jy kan doen, van hulle leer. Lesse geleer kan geïmplementeer word om toekomstige foute te voorkom.

Verwerk jou emosies

Sodra jy 'n intellektuele begrip van wat gebeur het, die volgende ding is om jou emosies te verwerk. Afhangende van hoe emosioneel jou impak het, is dit moontlik dat u die adres moet aanspreek voordat u op intellektuele begrip beweeg.

Deur jou emosies te verwerk, kan jy strategies wees wanneer jy jou weergawe van die gebeure wat jou demo tot gevolg het, kommunikeer.

Wees Tactfully Honest About the Demotion

Wanneer mense gehuur, afgedank, bevorder, gedemoveer of oorgedra word, spekuleer ander in die organisasie oor wat in daardie besluite gegaan het. As 'n gedemoneerde werknemer is jy die enigste een wat die rekord reguit kan stel. Jou bestuurder is beperk tot wat hy of sy kan sê, en mense sal skepties wees omdat die bestuurder die plig het om vertroulikheid te beskerm. Die gedemonstreerde werknemer het 'n duidelike vooroordeel, en intelligente mense erken dit, maar hierdie persoon se storie is die naaste ding aan die waarheid wat ander redelikerwys kan verwag.

Selfs as die demo 'n afskuwelike ervaring was, kan jy die positiewe aspekte speel. In plaas daarvan om byvoorbeeld te sê dat jou bestuurder onrealistiese verwagting gehad het dat niemand kon geleef het nie, kan jy sê dat jy voel dat jy nie die verwagtinge van die posisie kon bevredig nie. Laasgenoemde stelling deflekteer blameer van jou bestuurder en wys jou herken waarom die demotie plaasgevind het.

Takt en eerlikheid wys volwassenheid. Jy wys die organisasie dat jy teleurgesteld kan wees, maar onthou hom nie van insubordinasie en subversie nie. Eerlikheid help jou om geloofwaardigheid met jou kollegas te behou. Wees versigtig om nie met die eerlikheid oorboord te gaan nie. Brutale eerlikheid is taktloos en toon 'n gebrek aan diskresie.

Hou 'n positiewe houding

Jy hoef nie die demotie te hou nie, maar jy moet 'n positiewe houding handhaaf.

Niemand verwag dat 'n gedemoneerde werknemer die dag na die demotie aangekondig sal word deur die sale. Aan die ander kant wil niemand Oscar die Grouch of Debbie Downer deur die kantoorkultuur deurdring nie.

'N Positiewe gesindheid in 'n slegte situasie toon genade en dankbaarheid. Soos met eerlikheid, kan jy oorboord gaan. Ander beskou onrealistiese positiwiteit as onheilspellend en ontwykend.

Geskop af

Mense gaan praat . Hulle gaan bespiegel, en daardie spekulasies sal gerugte word. U mag nie die gerugte hoor nie, aangesien dit oor u is. Taktiewe eerlikheid en 'n positiewe gesindheid gaan 'n lang pad in geruime gerugte. As jy uitvind oor 'n gerug, spreek dit aan die hoof. Jy hoef dit nie voor almal aan te spreek nie. As jy dit met een persoon aanspreek, sal die storie so vinnig versprei as die gerug.

Beëindig die oorgang

Mense verwag 'n oorgang wanneer iemand gedemp word. Wat hulle nie verwag nie, is vir die seer gevoelens en ongemaklikheid vir ewig. Maak seker dat die oorgang eintlik eindig. Maak 'n einde aan jou ou rol en omhels jou nuwe een.