'N Onwillekeurige demotie hoef nie die eerste stap in 'n afwaartse spiraal te wees nie. Dit kan die begin van 'n nuwe begin wees. U kan dit vyf jaar later terugkyk en 'n keerpunt in u loopbaan sien wat u tot hoër vlakke van sukses gelei het as wat u sou kon dink.
Neem die volgende aksies om jou te help om na 'n onwillekeurige demotie te floreer.
Assesseer wat gebeur het
Onwillekeurige demoties gebeur nie uit die blou nie. En daar is selde net een rede. Dit is dikwels 'n stel van verskeie omstandighede wat saamwerk of gelyktydig plaasvind om 'n organisasie of bestuurder te dryf om iemand te demoteer. As jy self gedemonstreer word, moet jy bepaal wat gebeur het.
Alhoewel daar baie faktore is wat lei tot 'n onwillekeurige demotie, kan hulle oor die algemeen in twee kategorieë verdeel word: prestasie en situasionele faktore. Onwillekeurige demoties vir prestasie is direk verwant aan hoe goed die gedemoveerde werknemer sy of haar werk gedoen het. Die werknemer het nie aan die bestuurder se verwagtinge voldoen nie, maar die bestuurder het nie die werknemer as 'n totale verlies vir die organisasie bevind nie.
Een algemene situasie organisasies vind hulself in wanneer 'n sterwerknemer bevorder word van 'n nie-toesighoudende rol na 'n toesighoudende een.
As die werknemer 'n slegte toesighouer is, verloor die span 'n toppresteerder en kry hy 'n slegte toesighouer. As organisasies die fout herken en regstel om hierdie ander groot werknemer te bevorder, help hulle almal wat betrokke is. Dit kan die werknemer wees wat gewoond is aan sukses, maar dit is beter om daardie persoon op te stel vir volgehoue sukses as om die persoon in 'n ongeskikte rol te verlaat.
Soms is 'n werknemer selfbewus genoeg om vrywillig te demoteer.
Situasionele faktore is buite die werknemer se beheer. Miskien het die organisasie te veel mense in een soort werk, maar hulle het meer nodig in 'n laer vlak werk. Miskien is die organisasie ondervind begrotingskortings en kan eenvoudig nie bekostig om dieselfde getalle personeel op die vlakke te hou nie. 'N organisasie kan 'n vermindering van krag plan wat beweeg minder gevestigde bestuurders terug in individuele bydraer posisies. Hierdie dinge gebeur in private organisasies, niewinsorganisasies en alle regeringsvlakke .
Vind die lesse
Nadat u die feite rondom u demo ken, ontleed u die lesse wat u nou en in die toekoms kan toepas. Deur dit te doen, verhoog u die kanse dat u uself nie in 'n soortgelyke situasie in die toekoms sal bevind nie.
As jy vir prestasie gedemonstreer is, kry soveel terugvoer as wat jy kan oor hoekom jy dit nie in jou ou posisie gesny het nie. Die versoeking is om terug te krimp en stil te bly oor die ervaring. Stryd die drang en wees moedig genoeg om ongemaklike vrae te vra. Soos die spreekwoord sê, is die enigste dom vraag die een wat nie gevra word nie.
Miskien was daardie werk jou droomwerk, en jy wil steeds in daardie rol wees.
As jy daagliks wil terugkom in daardie werk, moet jy jou gedrag of vaardighede verander en uiteindelik wys dat jy professioneel op 'n ander plek is. Wat is twee of drie dinge wat jy nou anders kan doen om jou te kry waar jy in die toekoms wil wees?
As jy gedemoveer is as gevolg van faktore buite jou beheer, soek na tekens wat jy dalk gemis het. As jy terugkyk, is daar dalk dinge wat nou duidelik is, wat nou verduister is. Watter tekens kan jy in die toekoms soek wat die moeilikheid kan aandui? As jou organisasie voortdurend in onrus deur eksterne kragte gegooi word, kan dit tyd wees om 'n meer stabiele plek te vind.
Pas jou persoonlike begroting aan
Onwillekeurige demoties kom gewoonlik met salarisvermindering. Maak ooreenstemmende aanpassings aan u persoonlike begroting. Jy kan nie dieselfde lewenstyl op minder geld leef nie.
Maak die nodige begroting veranderinge dadelik. As u dit nie doen nie, sal dit slegs u stres toevoeg. Daar hoef nie te probeer om te hang aan 'n lewenstandaard wat reeds verby is nie.
Doen 'n goeie werk
Jy het 'n loopbaan terugslag gely. Die beste ding wat jy op hierdie stadium kan doen, is om 'n goeie werk te doen in die posisie waar jy geplaas is. Wys jy is nog steeds 'n waardevolle bydraer en dat jy met die pons kan rol. Wanneer 'n promosie-geleentheid in die toekoms oopmaak, kan u volwasse hantering van 'n onwillekeurige demotie en vaste bydrae daarna net tot u voordeel wees.
Hersien jou loopbaan doelwitte
In die lig van jou werkverandering, moet jy jou loopbaandoelwitte herwaardeer. Hulle kan dieselfde wees as voorheen, maar jy moet deur die gedagteproses gaan om seker te maak. Terwyl jy dalk in die toekoms gereed kan wees vir 'n bevordering, is dit dalk nie in die kaarte vir jou nie.
As jy vasbeslote is om die leer te bevorder, kan 'n onwillekeurige demotie net 'n klein duik in 'n 30-jaar opwaartse trajek wees. Maar op die oomblik weet jy nie wie dit sal wees nie. Dit kan êrens in die middel wees. Wees eerlik met jouself en moenie die hart verloor nie.