Vermy 'n regsgeding
Wanneer RIF's nie goed gedoen word nie en wanneer daar nie genoeg kommunikasie met werknemers is nie, word die regsgedinge meer geneig om geliasseer te word deur diegene wat nadelig geraak word. Organisasies moet voldoen aan voorafbepaalde kriteria wanneer hulle uitkies wat met elke werknemer gebeur.
Hulle moet met werknemers kommunikeer hoe en waarom besluite geneem word. Om hierdie inligting te ken, help werknemers om die slegte nuus te verwerk.
RIF's in die federale regering
Die Amerikaanse Kantoor van Personeelbestuur is verantwoordelik vir die toesig oor RIF's deur federale agentskappe. Hierdie agentskappe kan kies wanneer hulle 'n RIF wil implementeer, maar hulle moet die reëls wat deur OPM gestel word, volg.
By die besluit wie bly en wie gaan, moet federale agentskappe vier faktore in ag neem:
- verblyfreg
- Veteraan status
- Totale federale burgerlike en militêre diens
- Optrede
Agentskappe kan nie RIF-prosedures gebruik om slegte werknemers te brand nie. Onverskillige personeelsaksies moet op 'n individuele basis geneem word. Terwyl prestasie 'n faktor in RIF's is, is dit slegs een faktor. Agentskappe kan nie net ontslae raak van hul laagste kunstenaars nie.
Wanneer agentskappe vir meer as 30 kalenderdae of 22 diskontinue werksdae werk, moet hulle RIF-prosedures gebruik.
'N Werknemer kan beëindig word of in 'n beskikbare posisie verhuis word.
Die nuwe posisie hoef nie op dieselfde betaalgraad te wees nie, maar dit moet binne drie grade of graad tussenposes van 'n werknemer se huidige posisie wees. Daar kan 'n reeks "bumping" wees wat kan aangaan, aangesien werknemers in laer posisies geplaas word om werknemers in gevulde posisies te verplaas.
Agentskappe moet werknemers 60 dae kennis gee voordat hulle beëindig word.
In uiterste omstandighede kan OPM besighede toelaat om so min as 30 dae kennis te gee.
As werknemers glo dat hulle onbillik behandel is, kan hulle 'n appèl indien by die Meriete Stelselbeskermingsraad. Die appèl moet binne 30 dae na die RIF-aksie ingedien word.
Gereedskap kry
Soms word mense in die privaat sektor na hul maatskappye teruggegee sodra hulle ontslaap word. As gevolg van die begrotingsstrukture in die regering, word dit teruggebring na die regeringsorganisasie skaars. Mense is geneig om terug te kom deur aansoek te doen vir vakante poste wat in die RIF-proses gespaar is. Omdat hierdie werknemers ondervinding het met die organisasie, het hulle 'n been in die huurproses .
Ook bekend as
- aflê
- afskaling
voorbeelde
- 'N staat wetgewer verminder die agentskap se aantal voltydse ekwivalente posisies met 10%. Nadat die aantal vakante poste gekies is, bepaal die agentskap se departement van menslike hulpbronne dat die agentskap 6% van sy huidige werknemers moet verloor. Die agentskap oorweeg die vermindering van werknemers deur uitvloeisel, maar op grond van die agentskap se omsetkoers bepaal personeel personeel dat dit nie sal werk nie. Die agentskap besluit dat hulle 'n RIF moet implementeer om die VE- aftelling tot 'n aanvaarbare vlak te kry.
- 'N stad regering besluit dat dit geld kan spaar deur die privatisering van die asblik versameling. Die stad besluit om 'n RIF van vragmotorbestuurders en sanitasie toesighouers te implementeer. Die maatskappy wat oordragversameling sal oorneem, sal die meeste van die ontheemde werknemers huur, maar die stad benodig steeds 'n RIF om die volgorde waarin werknemers in vakante posisies geplaas kan word, te bepaal.