Begin met hierdie wenke
U moet identifiseer hoe, waar en aan wie u van plan is om 'n diens of produk te verkoop voordat u met u sakeplan begin skryf. Jy moet ook jou kompetisie assesseer en uitvind hoeveel geld nodig sal wees om jou besigheid te begin en te hou totdat dit goed gevestig is.
'N Uitvoerbaarheidstudie behandel dinge soos waar en hoe die besigheid sal funksioneer. Dit bied in-diepte besonderhede oor die besigheid om te bepaal of en hoe dit kan slaag, en dit dien as 'n waardevolle hulpmiddel vir die ontwikkeling van 'n wenbesigheidsplan.
Waarom is lewensvatbaarheidstudies so belangrik?
Die inligting wat u in u lewensvatbaarheidstudie insamel en aanbied, sal u help:
- Identifiseer al die dinge wat jy nodig het om die besigheidswerk te maak
- Bepaal logistieke en ander besigheidsverwante probleme en oplossings
- Ontwikkel bemarkingstrategieë om 'n bank of belegger te oortuig dat u besigheid die moeite werd is om as 'n belegging te oorweeg
- Dien as 'n goeie basis vir die ontwikkeling van jou sakeplan
Selfs as jy 'n goeie besigheids idee het, moet jy 'n koste-effektiewe manier vind om jou produkte of dienste te bemark en te verkoop. Dit is veral belangrik vir kleinhandelondernemings in winkelsentrums waar die ligging wat u kies, u besigheid kan maak of breek.
Die meeste kommersiële huurkontrakte plaas beperkings op besighede wat 'n dramatiese uitwerking op inkomste kan hê. 'N Huurkontrak kan besigheidsure of dae beperk, of parkeerplekke. Dit kan dalk beperk tot watter produkte of dienste u kan bied. In sommige gevalle kan dit selfs die aantal kliënte beperk wat 'n besigheid elke dag kan ontvang.
Komponente van 'n uitvoerbaarheidstudie
- Beskrywing van die Besigheid : Beskryf die produk of dienste wat aangebied word.
- Markvatbaarheid: Dit sluit in 'n beskrywing van die bedryf, die huidige mark, verwagte toekomstige markpotensiaal, mededinging, verkoopsvooruitsigte en potensiële kopers.
- Tegniese uitvoerbaarheid: Hierdie inligting verskaf hoe u u produk of diens sal lewer, insluitende materiaal, arbeid, vervoer, waar u besigheid geleë sal wees en die tegnologie wat benodig word.
- Finansiële Uitvoerbaarheid: Jy moet die hoeveelheid opstartkapitaal wat jy benodig, projekteer en die potensiële bronne van kapitaal en opbrengs op belegging kan aandui.
- Organisatoriese uitvoerbaarheid: Definieer die regs- en korporatiewe struktuur van die onderneming. Jy kan ook professionele agtergrondinligting oor die stigters insluit en watter vaardighede hulle kan bydra tot die besigheid.
- Gevolgtrekkings: Bespreek hoe die besigheid kan slaag. Wees eerlik in jou assessering omdat beleggers nie net na jou gevolgtrekkings sal kyk nie. Hulle sal ook na die data kyk en sal u gevolgtrekkings bevraagteken as dit onrealisties lyk.
Haalbaarheidstudies bevat omvattende, gedetailleerde inligting oor jou besigheidstruktuur, jou produkte en dienste, die mark, die logistiek van hoe jy 'n produk of diens sal lewer, en die hulpbronne wat jy nodig het om die besigheid suksesvol te maak.